Mes compétences :
Santé
Ingénieur
Gestion de projet
Systèmes d'information
Entreprises
Carestream Health
- Project Manager
NOISY LE GRAND 2014 - maintenant
GCS D-SISIF
- Chef de projet
Paris2010 - 2014Programme « Région Sans Film », mise en place d’un service mutualisé de PACS sur 40 établissements – Budget > 5 000 k€
• Déploiement d’un site pilote puis de 3 en parallèle (publication du CCTP, contractualisation, cadrage, suivi, pilotage, recette, REX) et mise en place d’un processus d’industrialisation
• Coordination entre la MOE, les établissements et la MOA déléguée
• Responsable de la promotion du programme
• Mise en place d’un « club utilisateur »
Programme « ORTIF - TéléNeuro », mise en oeuvre d'une solution régionale de Télémédecine pour la prise en charge neurologique en urgence sur une centaine d’établissements – Budget > 5 000 k€
• Pilotage du dialogue compétitif : rédaction du programme fonctionnel, sélection des candidatures, organisation d’auditions, analyse et notation des offres, ajustement du marché, notification
• Promotion du programme
• Préparation du déploiement
Projet « TéléDermatologie Santé Détenus », mise en oeuvre d'une solution de Téléexpertise sur 16 établissements – Budget < 1 000k€
• Lancement du projet : cadrage, réalisation des budgets et des demandes de subventions auprès des instances, mise en place de la gouvernance, prévision de la gestion de charges sur la durée du projet
• Pilotage de la consultation - AO ouvert
• Préparation des conventions de télémédecine et des demandes d’autorisation CNIL
• Pilotage du marché avec le titulaire
• Promotion du projet
Autres missions :
• Pilotage d’appels d’offre ouverts pour des prestations d’AMOA (rédaction CCTP/CCAP, élaboration de critères de choix analyse des offres, notification)
• Pilotage de prestataires
• Pilotage/Gestion de projet : reporting auprès des établissements de santé, de la Direction du GCS D-SISIF et des instances (ex. rapport d’activité), réalisation et suivi des budgets, reversement des subventions, outils de suivi.
GrDF (filiale GDF Suez)
- Adjointe Chef de Projet - Stage
2009 - 2009Projet « Démarche Performance » : projet national prévu sur 3 ans visant à revoir l’ensemble des processus de GrDF.
• Analyse et révision du processus de raccordement au gaz des clients d’affaires ;
• Participation à la mise en place du plan d’actions établi grâce la méthode Lean Six Sigma ;
• En charge de certains chantiers issus de ce plan d’actions: mise en place d’un système de pilotage du processus en flux tiré, indicateurs de performances, communication et conduite du changement.
Advanced Display Research Center - Corée du Sud
- Stagiaire
2008 - 2008En charge de l’étude des performances des transistors organiques pour les applications telles que les écrans LCD.
