Delphine LEROUX

En résumé

Entreprises

• Lenze Drive Systems France - Responsable Logistique - Ordonnancement

  Aulnay-sous-Bois 2008 - maintenant * responsable ordonnancement: management d'un service de 5 personnes dont la mission est d'être le relais entre les clients et les services internes en relation avec les commandes client (production / réception / expédition / approvisionnement / comptabilité). Lancement de production, gestion de la communication vers l'extérieur, respect des délais de livraison - contrôle de la valeur des retards. poste international, basé en France avec déplacements, communication quotidienne en anglais et allemand.
  * responsable expéditions: management d'un service de 13 personnes dans l'atelier, en 2 postes, 2 équipes. Gestion des équipes sur deux secteurs d'activité avec polyvalence de certains salariés, contrôle du respect des sorties de marchandises, sensibilisation à la qualité, organisation des équipes, adaptation de la capacité humaine à la charge de travail.

• Lamato SARL - Responsable Planning / supervision ADV / Chef de projet système d'information

  2006 - 2008 Production de fil tapis en polyamide 6.6. site de St Laurent Blangy (Arras) - 70 personnes, 25 millions d'EUR de CA.
  
  Depuis 2006:
  -Responsable planning : Gestion de l'organisation du planning de production, en intégrant l'optimisation de la productivité (contraintes machines et atelier) et les attentes clients ainsi que le contrôle du niveau des stocks.
  -Supervision de l'ADV, pilotage des assistantes de ventes (3 personnes), mise en place d'une dynamique de communication avec les clients, suivi des ventes et des prévisions de ventes avec mise en place d'un reporting.
  -chef de projet système d'information: prise en compte des besoins des utilisateurs, définition des demandes des prestations au fournisseurs avec validation de cotations, gestion des priorités des demandes, contrôle opérationnel de l'évolution de l'outil. Création d 'un manuel d'utilisation du système.
  Création du contenu de la maquette du site internet de la société, www.lamato.fr.

• Rhodia silicon GmbH - Supply chain and purchasing manager

  2002 - 2005 2005-2002 Rhodia Silicon GmbH; Allemagne. Production de mastics d étanchéité.
  -08/2004 - 08/2005 : Supply Chain and Purchasing manager; Management du service (4 personnes). Gestion des relations fournisseurs, communication et négociations. Suivi de l évolution des prix et des volumes par rapport aux objectifs, statistiques, prévisions, rapports.
  -08/2003 - 08/2004 : Supply Chain and Production planning manager; Gestion de la communication entre les différents sites France, Allemagne et Grande-Bretagne et les agences commerciales en Europe et grand export. Maintient du poste de gestion des stocks.
  -08/2002 - 08/2003 : Pilotage d un stock de produits finis pour la grande distribution, approvisionnements, respect de l objectif zéro rupture et niveau de stock au plus bas. Utilisation d outil statistique de prévision (700 articles, 30 000 commandes/an). Suivi du contrat avec le partenaire logistique Rhenus (600 KEUR /an). Responsable de l équipe de vente sédentaire.

• VAW Aluminium AG - Key account support

  1998 - 2002 2002-1998 Assistante Gestionnaire de grands comptes packaging chez VAW Aluminium AG, Allemagne. (aujourd’hui Hydro Aluminium). Production de feuilles d’aluminium de 6,5µ.
  -relation clients : suivi des commandes de la saisie à la livraison. Contact direct avec les usines, visites clients (Tetra Pak monde, SIG Combibloc, IP, Elocoat), suivi des accords définis. Suivi du respect des livraisons « on Time ». Prévisions de ventes, suivi statistique. Traitement des réclamations.
  -optimisation des stocks : Suivi des expéditions des commandes produites.
  -planification de la capacité : gestion des priorités, répartition des capacités allouées sur les différentes lignes de production. Coordination d éventuels changements de production entre certaines lignes. Suivi des capacités réservées en fonction de la demande client.
  2002 - Malaisie : 2x3semaines - Mission d amélioration de la communication et du retour statistique sur le site de VAW en Malaisie.

• Robert Bosch GmbH - Chine - Stagiaire - memoire de fin d'etudes

  1997 - 1997 Stage de fin d'études chez Robert Bosch GmbH, Chine. (5 mois)
  Mission: Étudier les réseaux de distribution des pièces détachées automobiles en Chine. Comparer les principaux concurrents.

• Lufthansa Cargo, - Stagiaire

  1996 - 1996 Stage de 3ème année chez Lufthansa Cargo, Roissy. (5 mois)
  Mission: Étudier le positionnement de la compagnie par rapport à ses concurrents européens - Évaluation de Lufthansa Cargo d'après les transitaires.

• Robert Bosch GmbH - Allemagne - Stagiaire

  1995 - 1995 Stage chez Robert Bosch GmbH, Karlsruhe, Allemagne.(5 mois)
  Analyser les ventes mensuelles des filiales - Étude des prix, comparaison Bosch / concurrents.

• British Rail International limited - Stagiaire

  1994 - 1994 Stage chez British Rail International Limited (B.R.I.L.), Londres. (2 mois)
  Enquêter auprès des consommateurs, synthétiser les résultats, définir les objectifs.

Formations

• ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE EXTERIEUR (Paris La Défense)

  Paris La Défense 1993 - 1997 COMMERCE EXTERIEUR / EXPORT / MARKETING / LANGUES

• Lycée Guillaume Bude

  Limeil Brevannes 1990 - 1993 Baccalauréat scientifique série C

Réseau

• Bertrand DEBEAUVAIS

• Edouard SINEUX

• Guillaume DARBONNE

• Jean-Marc BOULIER

• Marion VILA FRANCA