Partnaire
- Responsable Adjointe Facility Management
2017 - maintenant
Gestion budgétaire, financière et économique :
• Estimer les coûts (de développement, de lancement, de travaux...) et évaluer le prix
• Elaborer le budget, optimisation et suivi (contrôle des coûts, suivi des enveloppes...)
• Mise en place des indicateurs pour suivi des coûts et des objectifs
• Evaluer les différents prestataires, leurs compétences et le rapport qualité/prix
Gestion administrative :
• Gestion des contrats de maintenance, ménages, EDF, Gaz…
• Travaux entretien des infrastructures et bâtiments
• Gestion des locataires des SCI
• Relation avec les administrations (Mairies, préfectures) pour les enseignes, les travaux…
• Élaborer les procédures et fiches de prescriptions techniques
Communication :
• Coordination des services, communication inter service à développer, il faut veiller à véhiculer l’information.
• Mise en place d’une communication interne dans différents domaines : sécurité, motivation des salariés, rassembler les collaborateurs autour d’un projet commun, RSE...
Gestion du parc automobile :
• Attribution véhicules de fonction et véhicules de service
• Documents de bord, entretien, cartes grises, planning et journal d’activité,
• Suivi des consommations de carburants, RSE
• Assurances
• Sécurité routière etc…
