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Delphine PICOTIN

Paris

En résumé

Diplomée d'une école de commerce spécialisation management et d'un Executive MBA en 2014, j'évolue depuis plus de 8 ans dans le secteur du conseil métier et systèmes d'information en finance de marché.

Je suis actuellement responsable d'une Business Unit de 80 personnes au sein du cabinet Quanteam.

Mes compétences :
Business
Business manager
Commerciale
Key account manager
Management
Management d'une équipe
Management d’une équipe
Manager

Entreprises

  • QUANTEAM - Responsable de business unit

    Paris 2011 - maintenant Fondé en 2007, Quanteam est un cabinet de conseil spécialisé dans le conseil métier, l'organisation et le conseil en systèmes d'information pour les marchés financiers et l'assurance
    Le cabinet a réalisé toute sa croissance en interne et compte aujourd'hui plus de 250 personnes en France et à l'étranger.

    Description de mon poste : Responsable de business unit
    1 - Gestion et développement d’une business unit (croissance de 300% en 3 ans)
    - Suivi et développement de notre activité conseil auprès de BFI, Asset manager, Maison mère des banques et assurance : réponse aux appels d’offres en régie, forfait ou centre de service, soutenance, suivi des prestations, négociation avec les services achats
    - Pilotage de deux centres de services à la Société Générale sur les projets SI Front office et Risques
    - Encadrement d’une équipe de 4 managers et ingénieurs d'affaires au siège: recrutement, formation, et coaching


    2- Role transverse au sein de Quanteam
    - Key Account Manager du groupe Crédit Agricole
    - Participation au référencement de nouveaux clients
    - Projet d’ouverture et de développement d’une filiale à Hong Kong en 2011: étude de marché, prospection à Hong Kong pour rencontrer les clients, lancement d’une prestation
    - Participation au développement de la filiale à Bruxelles et accompagnement des managers en local
  • MWA - Responsable de département

    2009 - 2011 J'ai rejoint MWA en tant que responsable de département pour développer l'activité conseil métier et systèmes d'information à la suite du rachat de la société au sein du groupe Alan Allman Associates.

    - Réorganisation et développement de l’activité suite aux rachats de la structure par le groupe Alan Allman & Associates : accroissement de 15 à 40 personnes en 1.5 an
    - Recrutement d’ingénieurs d’affaires, formation, intégration, suivi managérial
    - Refonte de l’offre, définition du positionnement
    - Référencement auprès des banques de financement et d’investissement et asset manager
    - Recrutement et management des consultants, suivi des prestations en cours
    - Animation opérationnelle de la structure : journée team building, séminaire, réunion stratégique
  • Ness consulting, Altran Financial Services - Ingénieur d'affaires puis manager junior

    2006 - 2009 Au sein de la société Ness Consulting puis après réorganisation Altran Financial Services, société de conseil en organisation et systèmes d'information dans le secteur de la banque/finance et de la business intelligence


    - Prospection, ouverture et développement de comptes clients pour des interventions en France et à l’international : BNP Paribas, Calyon, Natixis, Dexia, Société Générale, ICDC
    - Réponse aux appels d’offres et soutenance pour des projets en assistance technique et forfaits
    - Négociation avec les services achats Grands comptes
    - Recrutement et management d’une équipe de consultants (20 personnes): définition de poste, sourcing, participation aux forums, gestion de l’intégration des collaborateurs, suivi de projet, gestion des plans de formations et de carrière, bilan annuel et comité de rémunération
    - Suivi et développement d’un centre de profit : chiffre d’affaires, marge, gestion des coûts…
  • Sagem communication - Ingénieur d'affaires

    2005 - 2006

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