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Denis BRUGUERA Immobilier d'Entreprises
- Conseiller immobilier indépendant
2017 - maintenant
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ADAPEI de la Gironde
- Moniteur Principal d'Atelier
2016 - 2019
En charge de l'activité (management & production) jardin et espace vert, mais aussi du développement du multiservices pour le territoire Bordeaux Métropole.
Référent mobilité pour le développement de l'activité transport au sein de l'ADAPEI.
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Intérim logistique
- Chef d'équipe logistique
2014 - 2016
Préparation de commande sur caces 5+ tri-directionnel. Je planifie, organise et contrôle tout ou partie des opérations logistiques (réception, stockage, préparation de commandes, approvisionnement, expédition de marchandises, produits, ...) d'un site (plate-forme logistique, unité de production, ...) ou d'un service, selon les impératifs (délais, qualité, coûts, ...), la réglementation et les règles d'hygiène et de sécurité. Je peux participer à la réalisation d'opérations logistiques et intervenir sur un domaine spécialisé (gestion des stocks, approvisionnement,...). Je peux coordonner l'activité d'une équipe.
Mes compétences :
- Contrôler la réception des commandes et établir l'ordre de traitement.
- Planifier l'activité des caristes et préparateurs de commandes, ... selon l'ordre de traitement des commandes.
- Organiser la répartition des emplacements de stockage sur le site et en suivre la gestion.
- Coordonner et contrôler les opérations logistiques de réception, expédition et livraison.
- Organiser ou contrôler la gestion de stocks de produits, marchandises ou matières premières (référencement, rotation, ...).
- Informer les clients internes ou externes sur le traitement et le suivi des commandes.
- Renseigner les supports de suivi d'activité et identifier les écarts.
- Suivre des opérations logistiques à caractère international.
- Définir des besoins en approvisionnement et effectuer des commandes.
- Suivre les éléments de paiement, les réclamations, les retours.
- Collecter les éléments d'activité du personnel (congés, arrêts maladie, relevés d'heures, ...).
- Contrôler l'entretien d'une zone d'entreposage et du matériel.
- Coordonner l'activité d'une équipe.
- Organiser des opérations d'avitaillement et gérer des approvisionnements (contrôle et suivi des consommations, commandes, ...).
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DBMaçonnerie
- Gérant - Entreprise Général du Bâtiment
2010 - 2013
Dirigeant. J'organise, mets en oeuvre et suit les différents moyens techniques (matériels, matériaux, ...), humains (internes et externes de l'entreprise) et financiers (mode constructif, ...) nécessaires à la réalisation d'un chantier de construction, de la phase projet jusqu'à la livraison selon les délais et les règles de sécurité. Je négocie et contractualise des prestations avec le maître d'ouvrage.
Mes compétences :
- Définir les moyens techniques, financiers et humains à partir du projet et planifier les travaux. Je sais consulter et sélectionner les fournisseurs, les sous-traitants, les prestataires.
- Présenter le dossier de chantier au chef de chantier et lui apporter un conseil technique sur les matériaux et la mise en oeuvre.
- Organiser sur le chantier l'approvisionnement en matériel et en matériaux, les emplacements d'engins et les zones de stockage.
- Planifier l'activité des personnels et les affecter sur les postes.
- Détecter les besoins d'intervention supplémentaires et les exposer au maître d'ouvrage pour contractualisation.
- Contrôler la conformité de réalisations de fournisseurs, sous-traitants, prestataires.
- Coordonner des travaux d'aménagement paysager, de végétalisation de toitures et terrasses.
- Participer au montage d'un dossier de réponse à appel d'offres en collaboration avec les différents bureaux d'études.
- Estimer le coût de travaux et établir un devis descriptif détaillé.
- Établir des éléments de facturation.
- Suivre et contrôler la conformité d'application des règles, procédures et consignes qualité (Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé -PPSPS-)
- Livrer un chantier au client en vue de l'obtention du procès-verbal de réception.
- Établir des déclarations d'accidents ou de sinistres.
- Evaluer le personnel et identifier les besoins en développement de compétences (évolutions professionnelles, formations, ...).
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Denis Bruguera
- Indépendant en évaluation d'entreprise
2010 - maintenant
Audit d'entreprise, évaluation de l'entreprise dans le cas d'une transaction.
Valeur d'entreprise et valeur des fonds propres.
Analyse comptable et financière, analyse du modèle économique.
Détermination de l'endettement, correction et ajustements.
Analyse multicritères.
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VORTEX Mobilité
- Directeur d'Agence Régionale
2007 - 2009
Dirigeant. Je supervise, mets en oeuvre et coordonne l'activité d'un site d'exploitation de transport routier en commun de personnes (transport routier urbain, interurbain, scolaire, grand tourisme) ou de particuliers (taxi, ambulance, voiture avec chauffeur, ...), selon la réglementation, les règles de sécurité des biens et des personnes et dans un objectif de qualité (service, coût, délais). Je coordonne l'activité d'une équipe d'exploitation (techniciens d'exploitation, responsables de lignes, régulateurs, conducteurs, contrôleurs, ...).
Mes compétences :
- Coordonner et superviser les plannings du site d'exploitation, du personnel, du parc de véhicules et la régulation du trafic. - Réglementation du transport de personnes.
- Déterminer les modifications d'itinéraires en cas d'aléas, l'information des voyageurs et en contrôler la mise en oeuvre.
- Organiser et coordonner le circuit des informations sur le fonctionnement du service ou de la structure (notes de service, réunions, ...).
- Suivre et analyser les données d'activité du service ou de la structure et proposer des axes d'évolution.
- Établir et suivre les éléments du budget de fonctionnement de l'exploitation de transport routier de personnes.
- Superviser la gestion administrative du personnel.
- Identifier et mettre en place des actions de gestion de ressources humaines.
- Établir un cahier des charges en réponse à une commande de prestation de transport routier de personnes (nouvelle ligne, nouveau service, ...) - Procédures d'appel d'offres.
- Superviser la gestion d'un parc de véhicules (besoins, achats, renouvellements, contrats de sous-traitance, ...) - Réglementation liée aux véhicules.
- Traiter des dossiers particuliers (litiges, ...).
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Institut National des Jeunes Sourds
- Responsable service de transport
2005 - 2007
Gestion d'un parc de 45 véhicules, suivi technique et entretien. Elaboration de marché d'appel d'offre pour le transport adapté.
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Agence d'Intérim
- Conducteur de voyageurs
2005 - 2005
Assurer le transport en commun de voyageurs en service national et international (Allemagne, Suisse, Italie).
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Sté CROBEDDU
- Directeur Technique Régional
2002 - 2005
Directeur technique régional génie climatique (C.A. 4M€). Responsable du service achat (Chauffage, ventilation, climatisation, plomberie, sanitaire). Responsable réseau informatique (1 serveur, 10 bureaux, 15 nomades, tireuse de plan). Formateur technico-commercial (vente de climatisation réversible). Chargé de sécurité (mise en place DUE, HSCT, Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé -PPSPS).
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Ministère De La Défense
- Militaire de carrière (Cadre sous-officier)
Paris
1988 - 2003
École Nationale Technique des Sous-Officiers d’Active. Instructeur technique et de combat. Adjoint au chef d’atelier tourelle engin blindé. Chef du service technique de la compagnie voie ferrée. Chef d’atelier armement petit calibre. Chef du service général. Diplômé de l’École Supérieur de l’Arme de la Maintenance. Diverses mission OPEX.
