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Denis GIRARD

La Chapelle-Saint-Mesmin

En résumé

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Entreprises

  • Groupe Mr Bricolage - Mr Bricolage.fr / Le Jardin de Catherine.com / La Maison de Catherine.com - Directeur Régional

    La Chapelle-Saint-Mesmin 2014 - maintenant
  • Groupe Mr Bricolage - Mr Bricolage.fr / Le Jardin de Catherine.com / La Maison de Catherine.com - Directeur Régional

    La Chapelle-Saint-Mesmin 2014 - maintenant Entreprise : MR BRICOLAGE
    Secteur : Bricolage - Jardin - Décoration - Ameublement
    Titre : Directeur Régional
    Fonction : Direction des ventes - Chef des ventes
    Responsabilité : de 500 à 999 personnes sur un effectif total de 1.000 à 4.999 personnes
  • Centre de Profits - DIRECTEUR PROJET

    2012 - 2012 Entreprise : ENTREPOT DU BRICOLAGE
    Secteur : Bricolage - Jardin - Décoration - Ameublement
    Titre : DIRECTEUR PROJET
    Fonction : Direction Filiale - Centre de Profits
    Responsabilité : de 50 à 99 personnes sur un effectif total de 5.000 à 9.999 personnes
  • Centre de Profits - DIRECTEUR DE MAGASIN & Commercial

    2008 - 2012 Entreprise : BRICOMAN
    Secteur : Bricolage - Jardin - Décoration - Ameublement
    Titre : DIRECTEUR DE MAGASIN
    Fonction : Commercial - Vente
    Responsabilité : de 50 à 99 personnes sur un effectif total de 1.000 à 4.999 personnes
  • Centre de Profits - DIRECTEUR

    2005 - 2008 Entreprise : ATLAS
    Secteur : Bricolage - Jardin - Décoration - Ameublement
    Titre : DIRECTEUR
    Fonction : Direction Filiale - Centre de Profits
    Responsabilité : de 50 à 99 personnes sur un effectif total de 1.000 à 4.999 personnes
  • Centre de Profits - DIRECTEUR

    2002 - 2004 Entreprise : BOUCHARA tissus Ameublement et habillement
    Secteur : Distribution
    Titre : DIRECTEUR
    Fonction : Direction générale - Direction centre de profits
    Responsabilité : de 50 à 99 personnes sur un effectif total de 100 à 499 personnes
    Missions : gestion d'un centre de profit, assurer le développement du magasin, respect de la politique
    générale, recruter et développer les compétences, tenir les engagements de rentabilité en gérant
    le CA et les budgets, responsable de l'accueil du client , application de la stratégie de
    communication, animation du comité de direction, créer et maintenir une ambiance
    conviviale,intégrer et former les nouveaux collaborateurs, construction des prévisions
    commerciales, suivre les stocks et garantir leur qualité, reunion et élaboration des collections
    ameublement et habillement.
  • Centre de Profits - Directeur de Magasin meuble

    1996 - 2002 Entreprise : SAS ALINEA
    Secteur : Bricolage - Jardin - Décoration - Ameublement
    Titre : Directeur de Magasin meuble et décoration
    Fonction : Direction Filiale - Centre de Profits
    Responsabilité : de 50 à 99 personnes sur un effectif total de 500 à 999 personnes
    Missions : Gestion du centre de profits, developper son secteur d'activité, recrute et développe les
    compétences humaines, mets en oeuvre la politique commerciale de l'entreprise, tient les
    engagements de rentabilité en gérants les équilibres financiers (suggestion, part de marché,
    marge, masse salariale, budget prévisionnel, frais généraux), contribue au développement de
    l'entreprise par une communication ascendante et descendante, participe, construit et entretien un
    réseau de relationnel local avec l'ensemble des interlocuteurs institutionnels ( mairie, inspection
    du travail, médecine du travail, organisation syndicale, pompiers). participe dans le cadre de la
    politique sociale de l'entreprise à assurer les relations sociales (CE,DP,CHSCT) et développe un
    état d'esprit fondé sur la considération, la communication, le dialogue et l'information.
    responsable aussi de la construction des prévisions commerciales (compte d'exploitation),
    responsable des actifs de l'entreprise, pilote les budgets et les frais dans le respect des prévisions
    et dans le but d'améliorer la rentabilité et la productivité. analyse les indicateurs de performances
    économiques et de détecter les dérives et définir les plans d'actions correctifs. implication et
    contrle sur le terrain et suivi des décisions prises. veille et garantie la fiabilité des
    inventaires.suivi des stocks et garantie leurs qualité et suscite des plans d'actions pour améliorer
    la rotation des stocks.
  • LATTOREV - Directeur Administratif

    1992 - 1996 Entreprise : SA LATTOREV
    Secteur : Meuble - Travail du Bois
    Titre : Directeur Administratif
    Fonction : DAF - Directeur Financier
    Responsabilité : de 10 à 49 personnes sur un effectif total de 10 à 49 personnes
    Missions : Gestion du domaine administratif et commercial ainsi que le service comptable et la production
    de literies haut de gamme. veille au bon fonctionnement de la fabrication, distribution,
    approvisionnement et logistique ainsi que de l'organisation des salons pour la présentation de la
    gamme.

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