Omniscient, malheureusement pas!
De formation technique en maintenance industrielle, dix années à diriger un service SAV et à gérer des projets, ont renforcé mon expérience.
Mes compétences :
Achat
Maintenance
Entreprises
SEVESC
- Responsable Projet Electromécanique
2009 - maintenantSuivre les projets de réhabilitation et d'amélioration des équipement dans le domaine du traitement de l'eau.
PCP
- TECHNICO COMMERCIAL
2008 - 2009Développement et prospection de clientèle,
Fidélisation clientle existante,
Suivi des Clients grand compte
DCM USIMECA
- Acheteur produits Industriels
2007 - 2008Mise en place de contrats annuels fournisseurs,
Optimiser les approvisionnements,
Réduction des couts de production
JEAN BREL SA
- Responsable Projets
2002 - 2006•mise en adéquation des dossiers pour répondre aux Cahiers des Charges Client,
•conseil et assistance technique Clients,
•supervision des études (mécanique, pneumatique, hydraulique, électrique et automatisme),
•négociation et traitement des achats et de la sous-traitance (30 à 50 commandes par projets),
•coordination fabrication, 5 à 10 sous traitants,
•contrôle qualité et suivi des coûts du projet,
•organisation et suivi de chantier pour mise en route et formation opérateurs
MABOR
- Responsable service après vente
1999 - 2002•commercial après vente, expertise des machines et remise aux normes (20 projets menés à termes),
•encadrement d'une dizaine de techniciens,
•gestion des pièces de rechange (30 à 40 commandes hebdomadaire)
1997 - 1999•définition technique du produit
•proposition commerciale et vente de l’installation
•suivi des projets. Suivi commercial pour l’application des accords commerciaux, soit 2 à 3 projets par mois.
MABOR INDUSTRIE
- Technicien service projet
1986 - 1997•assistance technique des commerciaux
•études technique et économique de projets (150 projets par an d'une valeur moyenne de 30.000 €)
•assistance technique après la vente dans le suivi de l’étude et de la fabrication
