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Denis ROY

Rueil Malmaison

En résumé

Plus de 20 ans d’expérience.
Un parcours professionnel riche et diversifié, un savoir faire confirmé en Management d’équipes et de Projets, en Assurance Qualité et dans le domaine des Ressources Humaines.

Je sais valoriser les compétences des collaborateurs, élément fédérateur pour atteindre des objectifs ambitieux.
Je suis animé d'un sens aigu des valeurs telles que l'esprit d'initiatives, le travail en équipes et le respect des autres.

Au cours de mes 23 années d'expérience, travaillant avec des équipes et des partenaires multiculturels, j'ai construit une solide expérience dans :
- la réalisation de projets industriels complexes en respectant les objectifs coûts, qualité et délais (domaines de l'Automobile et de la Chimie)
- l'animation hiérarchique des collaborateurs de mon équipe
- l'accompagnement et le conseil auprès des managers dans le déploiement de la politique RH

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion de projet
Gestion de la qualité
Management
Management de Projets

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Human Ressources Business Partner ( Gestionnaire en Ressources Humaines )

    Rueil Malmaison 2011 - maintenant Périmètre de gestion : 730 collaborateurs (63% d’Ingénieurs / 37% de Techniciens – dont 15 expatriés en Chine)

    • Accompagner les managers dans le déploiement des processus RH
    • Détecter et retenir les Talents
    • Garantir l’existence de plans de remplacement sur les postes stratégiques
    • Mettre en œuvre la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

    → Réalisations marquantes :
    • 230 mobilités internes dont 91 complètes reconversions, réalisées entre 2013 et aujourd’hui
    • Mise en place d’un protocole global PSA, d’accompagnement des expatriés
    • Identification d’un poste pérenne pour chaque expatrié 3 mois avant le retour en France

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Assurance Qualité Opérationnelle

    Rueil Malmaison 2006 - 2011 Division Moteurs Essence, Diesel et Boîtes de Vitesses
    Encadrement d'une équipe de 22 ingénieurs

    • Manager les acteurs Qualité des projets en développement et en vie série
    • Fournir aux Projets la visibilité Qualité de leurs activités et capitaliser les meilleures pratiques

    → Réalisations marquantes :
    • Mise en place d’Accords de Conception en amont des jalons projets
    • Diminution de 10% des ppm constatées en clientèle

  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Chef de Projets

    Rueil Malmaison 2003 - 2006 Responsable de l'Industrialisation des motorisations Essence (2,2 L/ 2 L / 1,8 L)
    Animation d'une équipe pluridisciplinaire de 9 personnes
    Budget : 5 millions d'euros

    • Piloter l’industrialisation des lignes d’usinage et assemblage en France
    • Suivre les objectifs Qualité / Coût / Délais / Performance
    • Dans un 2nd temps, accompagnement technique des équipes PSA en Chine lors de
    l’industrialisation du moteur 2L (site de Wuhan)

    → Réalisations marquantes :
    • Pilotage du projet via la mise en surveillance de 150 risques hiérarchisés
    • Réalisation d’un guide de retour d’expérience pour les futurs projets
    • Contribution significative à la montée en performance des équipes Chine

  • 3M - Ingénieur Chef de Projets

    Cergy Pontoise 2000 - 2003 Responsable de la mise en place d’une ligne d’emballage de Post-it®
    Animation d’une équipe pluridisciplinaire de 7 personnes
    Budget : 1.1 millions d’euros

    • Rédiger les cahiers des charges fonctionnels
    • Suivre l’avancement des travaux chez 11 fournisseurs
    • Coordonner les travaux de chantier sur site
    • Assurer le support technique à la fabrication pendant la phase de montée en performance

    → Réalisations marquantes :
    • Ligne polyvalente à 25 références de produits différents
    • Réduction du temps de changement de formats de 30 à 10 minutes

  • 3M - Ingénieur Process

    Cergy Pontoise 1998 - 2000 Responsable d’un programme d’amélioration qualité du Post-it®
    Animation d’une équipe de 4 personnes

    → Réalisation marquante : 430 Keuros d’économie /an (sans investissement d’équipement)

  • 3M - Ingénieur Projets

    Cergy Pontoise 1992 - 1998 > Responsable de l’installation de 2 unités d’impression flexographique
    Animation d’une équipe de 3 personnes
    Budget : 2.3 millions d’euros

    • Développement réalisé simultanément avec 3M U.S.A. (St. Paul)

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