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Denis TOQUET

Ancenis

En résumé

Employé chez Manitou au sein du Service Achats dans la fonction support Sourcing & Suppliers Development, je suis amené au quotidien à aider les différents acheteurs du groupe Manitou. Je les aide à mettre en place de nouveaux outils pour les aider dans leur travail (outils bureautiques, solution Web, adaptation du module Achats de l'ERP...), à maintenir et à assurer le bon respect du processus Achats.

Mes compétences :
Gestion de projets
Systèmes d'information
Bureautique

Entreprises

  • Manitou Group - Responsable Lot Métier (Gérer les Données)

    Ancenis 2016 - maintenant Rattaché à la Responsable du Projet (Retour à l'utilisation standard de l'ERP pour optimiser les montées de versions et réduire les coûts de maintenance), je suis en charge de la description des nouveaux produits dans l'ERP et des modifications associées, ainsi que de l'ensemble des référentiels de données (articles, clients, fournisseurs, tarifs, gestion des utilisateurs...).
    Pour réaliser ce travail, j'encadre une équipe de 4 personnes : 2 experts métiers pour challenger les processus existants et éprouver l'outil, et 2 experts solutions, qui traduisent techniquement les contraintes opérationnelles informatiquement.
    Ce projet a démarré en septembre 2016 et devrait se terminer fin du 1er semestre 2018.

  • Manitou Group - Responsable Développement Achats et Développement Fournisseurs

    Ancenis 2014 - 2016 Mise en oeuvre d'outils bureautique informatiques et informatiques à destination des Achats
    Consolidation des KPI et communication des Dashboards Achats
    Maintien, évolutions, et vérification de l'application du processus Achats
    Encadrement de 3 personnes en charge des problématiques touchant directement les fournisseurs (gestion du panel, indicateurs/cotation, outil Extranet, chantiers de productivité...) ou pour accompagner les acheteurs dans leur tâches de tous les jours (coordination des projets, coordination des évolutions techniques en Série)

  • Manitou Group - Ingénieur Achats

    Ancenis 2012 - 2013 Mise en oeuvre d'outils bureautique informatiques et informatiques à destination des Achats
    Consolidation des KPI et communication des Dashboards Achats
    Maintien, évolutions, et vérification de l'application du processus Achats

  • Exeis Conseil - Consultant

    Nantes 2010 - 2012 Au sein d'Exeis Conseil, je suis amené à intervenir sur différents projets informatiques dans des entreprises de tout horizon. J'interviens sur différentes problématiques :
    - audit du système d'informations afin de déterminer le meilleur scénario d'évolution
    - pilotage de projet (coût, charges, délais, périmètre) sur court, moyen ou long terme
    - Mise en place de tableaux de bord pour piloter l'activité au sein d'un service et définition de la trajectoire à suivre

    Cette diversité, à la fois sur la durée mais aussi sur le secteur d'activité, demande une forte réactivité, une bonne capacité d'adaptation et une certaine aisance à s'intégrer.

  • INEUM CONSULTING - Business Analyst

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2010 Mes missions dans ce cabinet de conseil sont assez variées.

    - Pour commencer, il est confié aux nouveaux arrivants des missions de type PMO pour se familiariser avec les outils de communication, de planification. Cela permet également de travailler sur de la préparation de réunions pour différents interlocuteurs et donc d'apprendre à adapter son discours.

    - D'autres missions telles que l'analyse de l'existant, la rédaction de propositions commerciales, la préparation et l'animation de réunion devant un public nombreux nous sont également proposées.

    Au cours de mes missions, j'ai pu travailler dans différents secteurs d'activités : industrie (constructeur, alimentaire), banque, mutuelle. Cette diversité permet de tester notre capacité d'adaptation et également de confronter nos méthodes de travail selon le secteur.

  • Manitou - Consultant

    Ancenis 2008 - 2008

  • MANITOU BF - Cellule développement Fournisseurs

    2008 - 2008 Les objectifs de ce stage de fin d'études étaient les suivants :

    - Mettre en place des indicateurs et des tableaux de bord pour prioriser les familles d'achats à sécuriser pour les années à venir.

    - Mettre en place des tableaux de bord au sein de la direction Achats-Logistique pour suivre au mieux l'activité de ces 2 services.

    - Mettre en place un espace de stockage des documents des différents acteurs qui interviennent tout au long du processus de sourcing, et ainsi sécuriser les données sur un espace visible par toutes les personnes habilitées au sein de l'entreprise.

    - Accompagner les fournisseurs dans le cadre de l'estimation de charge et de capacité de production pour l'année suivante.

  • Manitou - Consultant

    Ancenis 2008 - 2009

  • Manitou - Stagiaire Cellule de Développement Fournisseurs

    Ancenis 2008 - 2008

  • Manitou - Stagiaire Cellule de Développement Fournisseurs

    Ancenis 2008 - 2008

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