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Total
- Responsable adjoint consolidation
COURBEVOIE
2005 - maintenant
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Total
- Chef de projet mise en place logiciel de consolidation Direction Financière
COURBEVOIE
2002 - 2005
Responsable du pôle d’administration fonctionnelle des systèmes d’information département consolidation
Périmètre : 520 filiales, plus de 200 sites, 700 utilisateurs, équipe projet de plus de 25 personnes
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Total
- Responsable controle gestion Exploration Production Afrique
COURBEVOIE
1998 - 2002
Périmètre : 35 filiales, plus de 10 pays, 6 GUSD de CA
Analyse des éléments financiers, suivi des investissements, des productions (mois, prévision de clôtures, budget).
Mise en place de tableaux d’analyse spécifiques mensuel pour la direction géographique (faits marquants, commentaires généraux et par filiale, principaux indicateurs).
Préparation et coordination des présentations budgétaires de la Direction géographique.
Sensibilisation et formation de la Direction Géographique aux aspects financiers et aux normes Groupe.
Assistance opérationnelle aux filiales et interlocuteur privilégié des Contrôleurs de gestion filiales.
Participation à l’évolution de l’outil informatique de reporting, et formation des utilisateurs.
Suivi et centralisation des investissements du secteur amont
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Decathlon
- Consolidation
Villeneuve d'Ascq
1996 - 1998
Périmètre : 35 filiales, plus de 10 pays, équipe de 6 personnes
Réalisation de reportings financiers Groupe mensuels pour le management du Groupe
Responsable de la réalisation des comptes consolidés statutaires du Groupe (annuelle).
Mise en place du logiciel de consolidation (Hyperion), installation et formation des utilisateurs en filiale.
Mise en place de procédures de réconciliation des comptes intercompagnies.
Elaboration de la plaquette financière du Groupe.Création d’outils ayant pour objectif le raccourcissement des délais de clôture.
Responsable du suivi de l’évolution des normes.
Soutien comptable et technique permanent auprès des filiales (plus particulièrement avec l’Asie et l’Europe du sud).
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KPMG - CCAS
- Auditeur
1989 - 1996
Spécialisation dans l'exploration-production pétrolière, l’industrie hôtelière, la distribution et la haute couture.
Missions d'investigation financière, et de commissariat aux comptes en France et à l'étranger (Amérique du sud, Moyen Orient, Afrique, Extrême Orient, Antilles).
Directeur administratif et financier dans une filiale d'exploration-production pétrolière au Cameroun (mission longue durée).
-Gestion d’une équipe de 15 personnes,
-Responsable de la gestion financière et administrative de la filiale,
-Rédaction de reportings financiers réguliers auprès de la société mère
