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Derbel MOHAMED

TUNIS

En résumé

Directeur d'usine ayant les tâches suivantes;
-Gestion et organisation du site de production (housses de canapé, ceintures de sécurité, sangles, mécanisme de rideaux)
-Gérer l'ensemble des fonctions rattachées à la production : fabrication, maintenance, méthodes, logistique, qualité
-Organiser les moyens du site (humains, financiers, techniques) afin de garantir la fabrication des produits et de répondre aux demandes commerciales.
-Suivre l'amortissement du matériel, la gestion des frais généraux d'entretien et de structure (masse salariale, fournitures, gestion du parc) en lien avec le contrôle de gestion.
-Relayer les objectifs de la direction générale et veiller à maintenir un climat social favorable.
-Superviser la mise en œuvre du plan d'investissement à court, moyen et long terme.
-Assumer les responsabilités de gestion administrative, économique, financière et comptable de l'usine.
-Défendre le budget d'investissement annuel et les projets auprès de la direction industrielle.
-Définir et suivre avec le responsable de production les principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de l'ensemble des ateliers de production.
-Identifier avec le responsable de production les principaux leviers d'action pour optimiser la production de l'usine : capacité de production, qualité, ressources humaines.
-Veiller à la qualité de l'activité industrielle (qualité produits, processus, management environnemental) et mettre en place une politique d'amélioration continue.
-Veiller au climat social de l'usine en prenant en charge les relations avec les instances représentatives du personnel, le développement des compétences et la formation des équipes.
-Résoudre les problèmes sociaux majeurs pouvant handicaper durablement les process de production (grèves, accidents...).
-Décliner la politique salariale de l'entreprise et évaluer les besoins en recrutement en lien avec les services RH.

Mes compétences :
Microsoft Excel
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Access
Microsoft Outlook

Entreprises

  • IMT Industrias Murtra Tunisia - Directeur Usine

    2016 - maintenant -Gérer l'ensemble des fonctions rattachées à la production (housses de canapé, ceintures de sécurité, sangles, mécanisme de rideaux): fabrication, maintenance, méthodes, logistique, qualité
    -Suivre l'amortissement du matériel, la gestion des frais généraux d'entretien et de structure (masse salariale, fournitures, gestion du parc) en lien avec le contrôle de gestion.
    -Relayer les objectifs de la direction générale et veiller à maintenir un climat social favorable.
    -Défendre le budget d'investissement annuel et les projets auprès de la direction industrielle.
    -Définir et suivre avec le responsable de production les principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de l'ensemble des ateliers de production.
    -Identifier avec le responsable de production les principaux leviers d'action pour optimiser la production de l'usine : capacité de production, qualité, ressources humaines.
  • PARTNER TEXTILE INDUSTRY - Directeur exécutif

    2007 - 2016 • Structure: démarrage de la société, mise en place des services et recrutement et formation du personnel. Développer et implanter le système d'information adéquat pour une meilleure gestion de l’activité du converting.
    • Gestion des sourcings : visite des foires à l’étranger, identification des besoins et recherche et sélection des fournisseurs afin de cibler un rapport qualité-prix acceptable.
    • Gestion des achats de matières premières: confirmer les achats effectuer le suivi des commandes auprès des fournisseurs.
    • Calcul des coûts de revient des produits.
    • création d’un pôle de développements de nouveaux produits selon les tendances du marché et participation à la création du site web de la société.
    • Participation au salon Tissu Premier à Lille France.
    • Élaboration de budget annuel et d’objectifs commerciaux
    • Analyse des ratios et proposition de plan d’action.
    •Détermination des coûts de revient
  • Finissage du Nord Ouest (FINO) - Coordinateur de Production

    2006 - 2007 Détaché de la société MARSA FASHION COMPANY pour remplir la tâche de coordinateur de production entre la société de teinture FINO et son client Principal Morgan. Effectuer les lancements de teinture et suivi des achats des matières premières brutes. Assurer la synergie et la coordination entre les différents services afin de respecter les délais de livraison. Développement d'un module informatique de gestion de production et de facturation. Participation à la révision et la remise en place de l'organisation et de la structure. Analyse de l’existant en termes de procédures de gestion de production et amélioration par insertion des normes NF G.
  • MARSA FASHION COMPANY - Responsable Unité de Coupe

    2001 - 2006 Gestion de la production de la coupe (planification et suivi de l'exécution de la coupe des commandes selon le planning et les objectifs fixés).

    -Animation et organisation des équipes CAO et ouvriers en 3 équipes.

    -Gestion et suivi du parc des machines (éventuelles interventions de réparation de pannes mécaniques, informatiques et électriques).

    -Développements de modules informatique de gestion de production (Microsoft Access, Microsoft Excel) : Suivi des sous-traitants -Suivi des commandes clients * Suivi des stocks et besoins en matières premières
    -Membre du comité de pilotage dans le projet d'implémentation d'un ERP (Vanguarda) ayant pour missions de mettre en place le cahier des charges du projet et du suivre la réalisation des différentes étapes du projet.

Formations

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