-
Guerlain - Groupe LVMH
- Contrôleur de gestion Corporate
2014 - maintenant
-
Parfums Christian Dior - Groupe LVMH
- Contrôleur de Gestion et Prévisions - Marché France
2013 - 2013
-
Franck & Fils - Groupe LVMH
- Contrôleur de gestion
2012 - 2012
Construction de l’analyse de la performance par marque.
Participation à la réalisation des budgets révisés 1 et 2 2012, du budget 2013 et du business plan 2013-2017.
Création de matrices pour l’étude des frais de personnel.
Clôtures mensuelles et retraitement des comptes sociaux aux normes de consolidation IFRS.
Entretiens avec les départements pour le suivi des dépenses et engagements vs budget.
Suivi du processus de la signature des contrats dans le cadre de la LME.
Collaboration dans l’étude à la contribution des rayons aux chiffres d’affaires, marges nettes, démarques et remises.
-
Pullman Paris Tour Eiffel
- Contrôleur de Gestion
2011 - 2011
Clôture d’audit journalière, validation du chiffre d’affaires, des corrections et déductions, suivi des offerts commerciaux et direction.
Contrôle des inventaires et ratios, mise à jour de la base de travail du logiciel de stock et de prise de commandes.
Validation des factures fournisseurs: contrôle des quantités et montants entre le commandé vs le facturé.
Vérification du taux de change hebdomadaire et supervision du débit bancaire des no-shows.
-
Hilton Arc de Triomphe
- Credit management/Income Audit
2010 - 2010
Facturation et relances téléphoniques.
Suivi journalier du programme de fidélité Hilton Honnors, statistiques des offerts commerciaux et direction.
Rapprochement du chiffre d’affaires.
-
Hilton Arc de Triomphe
- Conciergerie;Credit Management
2009 - 2009
Facturation, relances téléphoniques, suivi journalier du programme de fidélité Hilton Honnors, ...