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Dian CALLAGHAN

SOREL

En résumé

PROFIL : Dian Callaghan

Montréal,

OBJET : CANDIDATURE SPONTANÉE À UN POSTE AU SEIN DE LA DIRECTION DES
RÉSIDENCES POUR LES AÎNÉS.
Pj : curriculum vitae

Madame, Monsieur,

Interpellée par ma passion du travail auprès des aînés et à l'écoute active du marché pour mettre mon expérience et mes compétences au service d'une entreprise orientée service, c’est avec énormément de plaisir que je vous soumets ma candidature pour un poste au sein de la direction des résidences pour aînés. Mon curriculum vitae vous donnera l’occasion de découvrir mon cheminement professionnel dans le milieu des résidences privées pour aînés que je souhaite aujourd’hui, mettre au service de votre entreprise.

Je suis convaincue que vous restez à la recherche d’employés ambitieux, matures, autonomes, motivés et polyvalents avec des valeurs solides, soudés d’expériences enrichissantes ayant une vaste connaissance du fonctionnement de tous les aspects liés au milieu de personnes âgées ou en perte d’autonomie.
Ne cherchez pas plus loin, je suis là pour vous et je suis celle qu’il vous faut!

Mon expérience enrichissante tant sur le plan professionnel qu'humain m’a permis d’obtenir une double compétence d’un point de vue gestion et management et de maintenir mes connaissances du milieu des aînés à jour afin de pouvoir offrir mon expérience sur le terrain au profit de votre service.

Dans le cadre de ma carrière, j’ai eu à faire le pont entre les intervenants, les patients et leurs familles ce qui me donne une excellente compréhension des différents enjeux propres à cette clientèle et leurs proches.

En ce sens, j’ai à mon actif, aujourd’hui :

■ 15 années au cœur d'une société immobilière coadministratrice au développement,
à l'administration et à la gestion de complexes d’immeubles multi-résidentiels
locatifs de 100 à 500 unités d’appartements.

■ En parallèle, de résidences privées pour les aînés autonomes, semi-autonomes, non
autonomes, convalescents et d’hébergement de type ressources intermédiaires ainsi
que pour les personnes atteintes de légers déficits cognitifs et souffrant de la
maladie d'Alzheimer comptant une centaine d’employés.

Au cours de ces années, j’ai relevé d'immenses défis associés à l'ensemble des activités administrative, financière, matérielle et opérationnelles liés à la location et au plan de marketing, au maintien et à la constante amélioration de la qualité des services et des soins tout en assurant la prise en charge des activités au quotidien.

Je suis une femme mature et dynamique, d’action et de responsabilités. Une gestionnaire engagée et persévérante et flexible au niveau des horaires. Le soutien, le dévouement et mon intérêt marqué pour les personnes âgées font partis de mes caractéristiques, ce qui explique la richesse de mon expérience.

En espérant que ma candidature retienne votre attention, j’espère avoir prochainement le plaisir de vous rencontrer et vous réaffirmer ma forte motivation à me joindre au sein de votre équipe.

Cordialement,

Dian Callaghan
diancallaghan@gmail.com

OBJECTIF :

Poursuivre ma carrière de gestionnaire dans le domaine des soins et services pour les personnes du 3e âges et leurs proches aidants ainsi que la gestion d'immeubles multi-résidentiels locatifs. Coordonner les différents éléments gagnants d’une entreprise prospère et faire partie d'une équipe de travail qui, selon l'expertise de chacun, n'a qu'un but : le bien-être et la sécurité des bénéficiaires du service et la croissance de l'entreprise.

Mes compétences :
Continuous Improvement
Administration
Project Management

Entreprises

  • Société privée de financement pour les entreprises - CONSULTANTE EN FINANCEMENT PRIVÉ D'ENTREPRISES

    2014 - 2019 ■ Agir à titre de personne-ressource pour l'ensemble des activités-services de l'organisation, en étroite collaboration avec les intervenants internes et externes : communication, administration, opérations ;
    ■ Contribuer à la coordination et au suivi de toutes les étapes relatives à l'avancement des dossiers de prêts : mandat, conditions de financement, engagements, déboursés et post- déboursés ;
    ■ Participer à la définition des stratégies de partenariat et de financement et à l'analyse d'opportunités.



  • SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE - COADMINISTRATRICE -GESTIONNAIRE DE RÉSIDENCES PRIVÉES POUR AÎNÉS ET DE COMPLEXES D'IMMEUBLES MULTI-R

    1997 - 2012 ■ Gestion administrative, financière, locative et opérationnelle de l'ensemble des activités relatives au maintien et au développement de résidences privées pour aînés et de complexes multi-résidentiels locatifs, sous ma responsabilité;
    ■ La modification de la vocation d’un centre d’hébergement de soins de longue durée, en une résidence privée et spécialisée conçue principalement pour accueillir les personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer du stade léger à modéré;
    ■ La construction d’une résidence privée, de style hôtelier, pour les aînés actifs désirant vivre leur retraite dans un cadre enchanteur et dans un environnement sécuritaire au centre des activités;
    ■ Atteinte des résultats : en réduisant le taux d’inoccupation des immeubles, de plus de 34 % à moins de 5 % en moins de 36 mois et à maintenir le taux d’occupation, à plus de 95 % durant près de 4 ans et en faire ainsi des immeubles recherchés, suscitant un fort engouement de la part des investisseurs;
    ■ Élaborer des stratégies de développement : orienté sur l'amélioration continue de la qualité des soins et des services, sur l'accroissement des revenus locatifs, le recrutement et l'engagement du personnel;
    ■ Optimiser les activités opérationnelles : des départements de services ($) et de l’utilisation optimale des ressources disponibles visant à accroître la rentabilité des opérations et la visibilité des établissements.


  • Vivre en Confiance - Service-conseil d’accompagnement pour les aînés à la recherche d’un logement en - CONSEILLÈRE EN HÉBERGEMENT POUR LES PERSONNES ÂGÉES

    1994 - 1997 ■ Agir à titre de personne-ressource auprès des personnes retraitées et les membres de leurs familles dans la recherche d'une résidence et dans le respect de leurs attentes, de leurs besoins et de leurs revenus financiers;
    ■ Assurer une gestion proactive du processus de location et de la mise en marché des services offerts;
    ■ Évaluer et déterminer les besoins réels de la personne adaptés à sa situation immédiate et à son niveau d'autonomie;
    ■ Favoriser l'implication des familles et s'assurer qu'ils ont bien compris les démarches entreprises;
    ■ Visites des résidences : planifier l'horaire des visites des résidences selon les disponibilités de l'aîné et de la famille et assurer une présence continue lors de chacune des visites;
    ■ Offrir un service d’accompagnement et de soutien tout au long de la démarche de transition jusqu'à la signature du bail.



  • JOURNAL RÉGIONNAL - LE COURRIER DU SUD - CONSEILLÈRE EN PUBLICITÉ DES MÉDIAS - JUMELÉ À UN ENGAGEMENT AUPRÈS D'UNE ENTREPRISE DE SERVICE-CONS

    1986 - 2002 ■ Contribuer à l’efficience administrative du service des ventes publicitaires pour soutenir les développeurs d’affaires de la région, au quotidien;
    ■ Implication active aux activités promotionnelles et à l'animation d'événements thématiques spéciaux ayant permis de rehausser la notoriété et la visibilité du journal à travers la région et contribuer à l'augmentation du volume des ventes, dont notamment : « La Féérie de Noël, La Saint-Valentin, La Journée de La Femme et des Secrétaires » ainsi que plusieurs autres thèmes en relation avec les différentes activités saisonnières;
    ■ Élaborer des plans d'action : afin de démontrer aux clients les nombreux avantages à utiliser le média régional : visant à augmenter la visibilité du commerce, à générer l'achalandage et à promouvoir les ventes et les revenus; ce qui a eu pour effet de stimuler et accroître la clientèle et une augmentation notable des ventes hebdomadaires;
    ■ Prospection : maintenir les relations avec les principaux clients et prospects potentiels, fournisseurs et partenaires locaux, et créer les occasions de ventes croisées ; ce qui a permis de fidéliser la clientèle et contribuer à la hausse significative du chiffre d'affaires annuel.



Formations

  • FORMATIONS CONTINUES ET SÉMINAIRES PROFESSIONNELLES (Montréal)

    Montréal 2013 - 2017 Formations complétées.

    Formations continues en perfectionnement à des fins de productivité pour les entreprises :

    ■ France : Académie LearnyBox - Efficacité organisationnelle 2016-2017
    ■ Montréal : Académie du Marketing Résult Action - l’Art de la Performance 2015-2016
    ■ Montréal : Académie Zérolimite - Positionnement stratégique 2013-2015
  • FORMATIONS CONTINUES AU SEIN DE L'ENTREPRISE (Montréal)

    Montréal 2002 - 2012 Formations complétées.

    2007-2012
    Ateliers, séminaires et formations continues pour l'obtention du Certificat de conformité et des normes d'exploitation de résidences privées pour personnes âgées.

    ■ Amélioration de la qualité du milieu de vie;
    ■ Visite d’appréciation de la qual
  • FORMATIONS CONTINUES AU SEIN DE L'ENTREPRISE (Montréal)

    Montréal 1986 - 2002 Formations complétées.

    Formations continues de perfectionnement en milieu de travail : 1986-2002

    ■ Formation continue en médias sociaux - Journal Le Courrier du Sud
    ■ Planification et vente stratégique - Roger Saint-Hilaire
  • Excelsior Business College (Montréal)

    Montréal 1980 - 1982 DEC- Technique de secrétariat

    DEC complété.

Réseau

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