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Diana SALGADO

Rueil-Malmaison

En résumé

Professionnel de planification & analyste financier avec plus de 3 ans dans l’industrie du commerce de détail et biens de consommation qui se spécialise dans l’analyse de rapports, de prévision et budgétisation des résultats financiers internationaux. L’expérience de soutien des gestionnaires pour le bouclage financier mensuel.

Antécédents de partenariat avec des équipes de direction pour diriger l’entreprise & business unit, développer des stratégies financières pour les organisations de marketing/ventes et gérer les reporting d’entreprise. Un partenaire motivé et flexible discipliné avec le sens aigu des affaires d’innover, résoudre les problèmes et les compétences de leadership de base nécessaire pour aligner les équipes à une stratégie unifiée.

Mes compétences :
Adaptation
Apprentissage rapide
Analyse financière
Synthèse
Rigueur
Flexibilité
Microsoft PowerPoint
Visual Basic
Microsoft Excel
Hyperion Financial Management
Microsoft Word
SAP

Entreprises

  • Axens - Stagiaire en Contôle de Gestion

    Rueil-Malmaison 2017 - maintenant

  • Energizer Holdings - Contrôleur de Gestion

    2013 - 2015 1. Élaboration, analyse et communication de résultats mensuels par branche (vente,
    prix, bons de réduction, coûts drivers, marge)
    2. Développement et adaptation du nouveau rapport des ventes quotidiennes par
    produit, branche et chaîne de distribution
    3. Participation au processus budgétaire par produits, branches et chaîne de
    distribution (budget annuel environ de $USD 125M)
    4. Élaboration d’analyses ponctuelles de performance mensuelle sur la prévision et le plan budgétaire.
    5. Mise en place du nouveau modèle financier/P&L commercial

  • Newell Rubbermaid - Contrôleur de Gestion

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 1. Réalisation des rapports mensuels de clôture pour toutes les unités d'affaires, et analyse du pourcentage de ventes/marges par lignes de produits des régions - LATAM (résultats de USD$ 336M 2013 Vs USD$ 393M 2012 --> +26.6% 2013).
    2. Elaboration du processus budgétaire annuels de toutes les unités d’affaires (budgets annuel environ de $USD 200M)
    3. Etablir les prévisions d’activité en termes d’objectifs, de budgets, d’organisation et de moyens annuels pour les ventes et les coûts par produit.
    4. Contrôler les frais de Distribution/Fabrication/RH/Finance/Commercial/Trade Marketing
    5. Encadrement de stagiaire en planification financière

Formations

  • Skema Business School

    Paris 2016 - 2017

  • Universidad De La Sabana (Bogota)

    Bogota 2008 - 2014 Adminisitrateur des affairs internationales

Réseau

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