Menu

Diane THOMAS

Saint-Malo

En résumé

Profil dirigeant avec des réalisations clés dans les domaines du business développement international, de la stratégie (M&A, levées de fonds) et du management des entreprises de croissance.

Mes compétences :
Cross cultural management
Développement international
Achats
Business Process Management
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
Organisation d'entreprise
Développement durable
Commerce équitable
Entrepreneuriat
Veille stratégique
Stratégie d'entreprise
Fusions acquisitions
Levée de fonds
Partenariats stratégiques

Entreprises

  • Cache cache

    Saint-Malo maintenant
  • Recommerce Solutions - Directrice de la Stratégie et du Corporate Développement, Associée, Membre du Comité de Direction

    GENTILLY 2015 - 2016 RECOMMERCE SOLUTIONS est leader européen de la reprise, du reconditionnement et de la distribution de smartphones reconditionnés. RECOMMERCE SOLUTIONS possède des bureaux en France, en Suisse et en Espagne.

    Mes responsabilités :
    • Définir, formaliser et mettre en œuvre la stratégie de croissance et l’organisation interne du groupe, en collaboration étroite avec le PDG et les membres du Comité de Direction ;
    • Identifier, évaluer, et déployer les partenariats stratégiques à l’échelle international (dont M&A) ;
    • Assurer et coordonner les processus de levées de fonds ;
    • Gérer les relations avec les partenaires externes tels que banque d’affaires, avocats ;
    • Représenter Recommerce Solutions en externe et gérer la relation avec des partenaires existants et potentiels.
  • Recommerce Ibérica - General Manager

    2013 - 2016 Recommerce Ibérica est la filiale du groupe Recommerce Solutions SA en Espagne.

    Mes responsabilités :
    • Mener à bien les processus de réponse aux appels d'offres, promouvoir les solutions Recommerce ;
    => Gain de contrats stratégiques auprès de MNO/distributeurs espagnols ;
    => Lancement des activités en Espagne, création de la filiale, recrutement du Country Manager ;
    • Gérer les relations avec les clients grands comptes et partenaires clés, négocier les modalités contractuelles, en escalade de l’équipe locale ;
    • Superviser la performance de la filiale et mettre en oeuvre les plans d'actions internes et externes pour optimiser les résultats ;
    • Superviser les prestations du cabinet juridique et comptable local ;
    • Représenter la filiale auprès des autorités locales.
  • Recommerce Solutions - Directrice du Business Développement International, Associée, Membre du Comité de Direction

    GENTILLY 2011 - 2014 Mes responsabilités :
    • Développer RECOMMERCE SOLUTIONS en Europe ;
    • Sourcer de nouveaux partenaires opérateurs télécoms, distributeurs, constructeurs, pour opérer notre gamme de solutions de reprise en marque blanche et de revente de smartphones ;
    • Mener à bien les processus de réponses à appels d'offres :
    => Gains de contrats stratégiques ;
    => Création des filiales en Espagne et en Suisse, lancement des opérations locales, recrutement des équipes locales
    • Structurer et superviser l'action de l'équipe de Key Account Managers en France et dans les filiales ;
    • En tant qu'interface commerciale entre les partenaires et les équipes internes, superviser la mise à disposition des programmes de reprise en marque blanche conformément au Cahier des Charges ;
    • En tant qu'associée et membre du Comité de Direction, participer activement à la définition et à la mise en place de la stratégie globale de Recommerce Solutions, et organiser les activités de la Direction du Business Développement en conséquence.
  • Association Solidaile - Chef de Projet Tourisme Alternatif

    2010 - 2010 Coordination et management de l’ensemble des activités de l’agence de tourisme alternatif « Cielo Azul » destinée à stimuler l’économie locale dans la région de Huancavelica, Pérou, et à soutenir les activités pédagogiques de l’association Pukullawa.

    - Mise en place de la stratégie de communication (création du site internet www.turismocieloazul.com, dépliants, cartes de visite…)
    - Offre touristique : construction et coordination des circuits ; diversification de l’offre par la recherche de nouvelles destinations et activités, de nouveaux prestataires et partenaires ; élaboration et suivi de la politique tarifaire
    - Prospection de clients locaux et étrangers (particuliers, agences de voyages) et animation de la relation clients
    - Gestion de la relation avec les prestataires et les partenaires institutionnels (Mairie, Direction Régionale du Tourisme, communautés paysannes…), formalisation des accords
    - Suivi budgétaire et comptable
    - Recrutement, formation et accompagnement de l’équipe locale (coordinateur d’agence, guides de tourisme)
    - Animation de l’agence, accueil des touristes, rôle commercial
  • SA Cache-Cache, Groupe Beaumanoir - Chef de produit international

    2006 - 2009 Mes responsabilités :
    • Déployer Cache-Cache, la marque historique du groupe, en Espagne, Italie, Pologne, Moyen-Orient
    • Définir l’offre produits conformément aux objectifs quantitatifs et en tenant compte des besoins spécifiques des marchés locaux ;
    • Assurer la performance du réseau de points de vente via monitoring des KPIs (chiffres d’affaires, marges, rotation des stocks) la définition et mise en place d’actions d'optimisation ;
    • Identifier et évaluer les fournisseurs locaux, sélectionner les produits et négocier les conditions d’achat ;
    • Superviser et accompagner les filiales locales ; assurer le reporting auprès du siège ;
    • Encadrer une assistante achats internationale ;
    • Assurer des déplacements fréquents à l'étranger.

    Mission assurée depuis le siège du groupe, puis détachement de 1 an dans la filiale espagnole en 2009.
  • SA Cache-Cache, Groupe Beaumanoir - Assistante achats

    2005 - 2006 - Traitement et suivi des commandes
    - Suivi de la production, des expéditions et des livraisons auprès des fournisseurs situés en Chine, au Maghreb et en France

Formations

  • CRA (Cédants Et Repreneurs D'Affaires)

    Nantes 2017 - 2017 La reprise d'entreprise : les outils pour réussir

    Cycle de 120h dédié aux outils, méthodes et techniques pour mener à bien des opérations de LBO (Leverage Buy Out)/MBI (Management Buy In) avec un focus technique sur la gestion et la finance.
  • Ecole Supérieure Des Sciences Commerciales D'Angers ESSCA (Angers)

    Angers 2000 - 2005 ESSCA, Grade Master

    - Grande Ecole de Commerce BAC+5, Membre de la Conférence des Grandes Ecoles
    - Semestre académique à La Trobe University, Melbourne, Australie
    - Nombreux stages pratiques en entreprises
Annuaire des membres :