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Didier COSTANDI

ILE DE FRANCE-NORMANDIE

En résumé

Bonjour, et bienvenue,

Vous rencontrez des difficultés avec votre informatique, avec un prestataire ? Un doute sur les choix et orientations à prendre pour faire évoluer votre informatique ? Vous souhaitez être accompagné pour vous mettre en conformité RGPD ? Vos serveurs et vos données sont-ils en sécurité ?
Pour des TPE, PME, ETI, filiales de groupes, établissements publics et organisations françaises, l’accès aux compétences d’un responsable informatique est difficile. Ce poste requiert une expérience de 10 à 15 années minimum. L’emploi d’un salarié à plein temps pour ce poste n’est pas justifié au regard des réels besoins.
Mes connaissances de l’informatique, des solutions de télécommunications (fixes ou mobiles) et des enjeux de la communication digitale en fait votre bras droit pour tout ce qui touche au numérique. Vous êtes ainsi libéré et vous pouvez vous consacrer pleinement à votre métier.
Je vous apporte une solution adaptée à votre besoin, projet, infrastructure.
À l’issue d’un audit, je vous remettrais un rapport, avec des préconisations et axes d’améliorations à développer. Les audits budgétaires servent à identifier les gisements d’économie potentielle souvent cachés.
Je peux également concevoir des formations sur-mesure répondant à un besoin précis.
Ces formations peuvent être prises en charge par votre OPCA (organismes paritaires collecteurs agréés). ACENSIO sas est déclarée en tant que prestataire de formation enregistrée sous le numéro 28140293214 auprès de la DIRECCTE.
Je peux également accompagner vos collaborateurs (comme un administrateur réseau ou un technicien de maintenance) dans la réalisation de leurs missions. J’apporte mon expérience, et mes connaissances de bonnes pratiques et référentielles méthodologiques (ITIL).
Un besoin, un projet ?
Un DSI de haut niveau le temps qu’il vous faut, est à votre disposition pour vous apporter une réponse concrète à votre demande.
Merci de bien vouloir me contacter par E-mail : contact@acensio.fr

Mes compétences :
Manager de transition
PMO
Coaching professionnel
Conseil IT
Gestion de projet

Entreprises

  • Ag2r La Mondiale - Manager de Transition

    2018 - maintenant Manager de transition
    Responsable d'unité Prestation Santé et Prévoyance
  • Harmonie Mutuelle - Chef de Projet

    2017 - 2018 Gestion de projet de mise en place de web services et intégration RH des grands comptes
  • ACENSIO sas - Président

    Lisieux 2016 - maintenant Mon cabinet vous accompagne :
    dans la gestion de projets en systèmes d'information
    dans la mise en conformité RGPD
    dans le conseil en organisation et développement de votre entreprise
    dans le conseil en ressources humaines /recrutement
    et dans la Formation

    Le cabinet Acensio évalue avec vous, vos besoins propres et vous propose des services sur mesure.

    c'est un accompagnement de dirigeants, managers vers l'amélioration de la performance.

    www.acensio.fr
  • Actions-Cadres SAS - Directeur Associé

    Lisieux 2014 - 2015 - Analyser et définir les besoins de l'entreprise, des utilisateurs en matière d'organisation et de systèmes d'information et de télécoms
    - Elaborer le schéma directeur à partir des orientations fixées par la direction et des besoins des utilisateurs
    - Définir la stratégie et l'orientation des systèmes d'information et télécoms (évolution, organisation, ...)
    - Assurer l’interface avec le fournisseur d’accès Internet, et les fournisseurs de prestations de matériels informatiques et de logiciels.
    - Pilotage de ressources logiques et physiques
    - Gestion budgétaire (établissement, suivi)
    - Mener les actions de gestion de ressources humaines (recrutement, formation, ...)
  • Malakoff Mederic - Chef de projet

    Paris 2013 - 2013 Chef du projet
    projet : montée de version de l'AGL CA GEN AllFusion de Computer Associates
    outil de développement multi-plateformes (MVS, Oracle, Windows) en architecture 3/3
    Projet multiplateformes, transverse, complexe en terme technique et fonctionnel
  • Christian Dior - Responsable HelpDesk

    Paris 2012 - 2012 Responsable HelpDesk
    Management d'équipe N1, N2 en horaires décalés
  • SFR - Chef de Projet, AMOA, Manager d'infogérance

    2009 - 2011 Depuis Octobre 2009 chez SFR:
    Responsable d’infogérance environnement Oracle
    Forfait sur le Font Office d’exploitation d’activation xDSL Niveau1, Niveau 2,THD, ARTHIUS
    •Pilotage de l’infogérance externalisée des traitements des rejets xDSL niveau 1
    •Assistance au pilotage des équipes de traitement des rejets xDSL Niveau 2 & 3
    •Assistance au pilotage de l’équipe de traitement des rejets Calypso VGAST
    •Assistance au pilotage des Backlogs DSI dans les entités Tiers
    •Conception et élaboration de Reportings d’aide au Pilotage de ces équipes
    •Assistance à Maitrise d’Ouvrage Clarify TT
    •Assistance à Maitrise d’Ouvrage Business Object pour l’ensemble des Reportings
    •Pilotage des Projets de mise en place de flux Clarify
    •Key-User Projet Unification Trouble Ticketing SFR-NEUF (Clarify)
    •Consolidation des espaces documentaires pour les gérances
    •Consolidation des Processus d’échange entre le Niveau 1, Niveau 2, et équipes Etudes
    •Planning, plan de charge, management des équipes
    •Mise en place de process avec les différents MOE, et différents sous-traitants.
    •Assistance à Maitrise d’ouvrage Clarify TT périmètre DSI O&C
    •Mise en place de process de gestion d’incidents clients dans les différentes entités de la DSI O&C, Formation des Key User.
    •Suivi administratif des collaborateurs, des relations Client (SFR) / Fournisseurs (différentes SSII)
    •Comité de pilotage de l’activité avec le client, compte rendu
  • Orange - France Telecom - Chef de Projet (responsable de Forfait)

    Paris 2005 - 2009 Responsable de forfait infogérence France-telecom_Orange de 18 Personnes (ORACLE)
    Forfait sur le Font Office recette Fonctionnelle pré - production services, facturation sur Sachem et Data Content Billings Mobile,

    •Mise en place des catalogues d’offres Mobiles Grand Public & Mvno’s (M6, Virgin, télé2, Coriolis, Carrefour, Monaco Telecom, et autres partenaires).
    •Planning, plan de charge, management de l’équipe d’ingénieurs recette Fonctionnelle.
    •Mise en place de process avec les différents MOE, et différents sous-traitants.
    •Mise en place des Mvno’s (Virgin, télé2, Coriolis, Carrefour, Monaco Telecom), Planning, plan de charge, management de l’équipe d’exploitants.
    •Coordination des différents environnements applicatifs.
    •Planning de mise en place de nouvelles versions applicatives
    •Recrutements, suivi administratif des collaborateurs (congés, entretiens annuels,…)
    •Soutien aux équipes d’Administrateurs des plateformes Voix, SMS, MMS, Data, W-HA
    •Participation aux comités de direction
    •Comité de pilotage de l’activité avec le client, compte rendu, gestion du budget.
    •Développement d’outils de suivi d’activité (windev 12)

    autre mission :

    Chef de projet & Responsable d’un Forfait (4 personnes) environnement DISE (AS/400)
    Forfait sur le BackOffice facturation, recette d’exploitabilité, intégration pré - production.

    •Mise en place des opérateurs virtuels sur DISE (Mvno’s Virgin, télé2, Coriolis, Carrefour, Monaco Telecom), Planning, plan de charge, management de l’équipe d’exploitants.
    •Mise en place de process de mise en production.
    •Coordination des différents environnements applicatifs, et des partitions AS/400 (I550).
    •Comité de pilotage de l’activité avec le client, compte rendu, gestion du budget.
    •Transfert et Support à l’exploitation AS/400 applicatif et fonctionnel sur DISE
    •Développement d’outils sur AS/400 pour DISE
    •Paramétrages des outils MQ-Séries sur DISE
    •Paramétrage des outils de réplications PMEDD sur DISE et MVNO’s
    •Mise en place de l’ordonnanceur SOPRA sur DISE
    •Mise en place des Sauvegardes BRMS sur DISE
  • SODIMATEX (Groupe trèves) - Responsable systéme d'information

    2000 - 2005 Responsable des Systèmes d’informations avec encadrement de 4 personnes et des prestataires externes dans l'industrie automobile.

    Mise en place d’une structure informatique Matériel, Logiciel, Humaine en corrélation avec l’évolution et la stratégie du Groupe.

    Etablissement, suivi et consolidation du budget.

    Etude, réalisation, mise en place des outils informatiques (logiciels, matériels)Assistance aux utilisateurs Micro, réseaux, ERP (MACPAC) sur
    AS/400.

Formations

Pas de formation renseignée