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Didier GRASSI

URRUGNE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Méthodes
Gestion de la production
Logistique industrielle

Entreprises

  • SIGNATURE INDUSTRIE s.a.s - Responsable Méthodes, Industrialisation et Données Techniques

    2013 - maintenant - Membre du comité de direction industriel
    - Garant de l’intégralité des Données Techniques
    - Mise en œuvre de projets d’amélioration du process (arts graphiques, établissement base de temps)
    - Chef de projet industrialisation développement nouveau produit de signalisation innovant et très stratégique pour l’entreprise (1,5 M€ d’investissements)
  • SIGNATURE s.a. - Responsable Logistique

    2007 - 2012 - Membre du comité de direction industriel
    - Mise en œuvre avec les collaborateurs d’indicateurs de suivi de performance des différentes activités (approvisionnements, ordonnancement et magasinage)
    - Mise en œuvre de plan d’amélioration de la performance fournisseur sur les aspects qualité délai
    - Développement de nouvelles solutions de planification et mise en œuvre dans l’ERP SAP (modélisation, suivi des développements et transfert en production)
  • SIGNATURE s.a. - Responsable de Production

    2002 - 2006 - Membre du comité de direction industriel
    - Mise en œuvre avec les collaborateurs du programme industriel basé sur le concept Lean Manufacturing dans 4 ateliers
    - Mise en oeuvre d’un management basé sur une animation à intervalle court autour des indicateurs de performance Qualité, Délai et Coût préalablement construits
    - Responsable de chantiers d’amélioration type JAT, TPM, SMED, Flux ou 5S avec une équipe pluridisciplinaire
    - Etablissement du programme hebdomadaire de production (calcul de la charge, création des plannings suivi affaires, mise en place des effectifs)
    - Réalisation des plans de formation ETAM et opérateurs
    - Recrutement, intégration, formation et évaluation du personnel intérimaire
    - Leader production dans les projets nouveaux produits, nouveau process ou d’évolution de l’ERP SAP
    - Déploiement des politiques Sécurité et Environnementale de la direction générale
    - Pilote délégué du processus « production » dans le cadre des différentes certifications ISO
  • SIGNATURE s.a. - Chef de projet et Responsable Technique Produits Mobilier Urbain

    1997 - 2002 - Gestion de projets produits pour les clients grands comptes :
    o SNCF : Définition d’une gamme d’abris voyageurs pour équiper les gares (gestion de la relation client, conception, présentation prototype, industrialisation et mise en production) marché de 10 M€
    o CLEAR CHANEL (afficheur publicitaire) : Définition de nombreux produits d’affichage publicitaire (planimètres, abris bus…) (gestion de la relation client, conception, présentation prototype, industrialisation et mise en production) – marché de 2 M€
    - Suivi technique des produits de mobilier urbain (mise à jour documentation technique, gestion des évolutions produits)

Formations

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