Mes compétences :
Gestion de projet
Méthodes
Gestion de la production
Logistique industrielle
Entreprises
SIGNATURE INDUSTRIE s.a.s
- Responsable Méthodes, Industrialisation et Données Techniques
2013 - maintenant- Membre du comité de direction industriel
- Garant de l’intégralité des Données Techniques
- Mise en œuvre de projets d’amélioration du process (arts graphiques, établissement base de temps)
- Chef de projet industrialisation développement nouveau produit de signalisation innovant et très stratégique pour l’entreprise (1,5 M€ d’investissements)
SIGNATURE s.a.
- Responsable Logistique
2007 - 2012- Membre du comité de direction industriel
- Mise en œuvre avec les collaborateurs d’indicateurs de suivi de performance des différentes activités (approvisionnements, ordonnancement et magasinage)
- Mise en œuvre de plan d’amélioration de la performance fournisseur sur les aspects qualité délai
- Développement de nouvelles solutions de planification et mise en œuvre dans l’ERP SAP (modélisation, suivi des développements et transfert en production)
SIGNATURE s.a.
- Responsable de Production
2002 - 2006- Membre du comité de direction industriel
- Mise en œuvre avec les collaborateurs du programme industriel basé sur le concept Lean Manufacturing dans 4 ateliers
- Mise en oeuvre d’un management basé sur une animation à intervalle court autour des indicateurs de performance Qualité, Délai et Coût préalablement construits
- Responsable de chantiers d’amélioration type JAT, TPM, SMED, Flux ou 5S avec une équipe pluridisciplinaire
- Etablissement du programme hebdomadaire de production (calcul de la charge, création des plannings suivi affaires, mise en place des effectifs)
- Réalisation des plans de formation ETAM et opérateurs
- Recrutement, intégration, formation et évaluation du personnel intérimaire
- Leader production dans les projets nouveaux produits, nouveau process ou d’évolution de l’ERP SAP
- Déploiement des politiques Sécurité et Environnementale de la direction générale
- Pilote délégué du processus « production » dans le cadre des différentes certifications ISO
SIGNATURE s.a.
- Chef de projet et Responsable Technique Produits Mobilier Urbain
1997 - 2002- Gestion de projets produits pour les clients grands comptes :
o SNCF : Définition d’une gamme d’abris voyageurs pour équiper les gares (gestion de la relation client, conception, présentation prototype, industrialisation et mise en production) marché de 10 M€
o CLEAR CHANEL (afficheur publicitaire) : Définition de nombreux produits d’affichage publicitaire (planimètres, abris bus…) (gestion de la relation client, conception, présentation prototype, industrialisation et mise en production) – marché de 2 M€
- Suivi technique des produits de mobilier urbain (mise à jour documentation technique, gestion des évolutions produits)
