Menu

Didier HENRY-BIABAUD

Bezons

En résumé

Management de projets : Pré-analyse,
organisation du projet, comité de pilotage, gestion des key users, planification des tâches, organisation des formations, gestion des customisations, des tests sur base prototypage, recette, migration des données, mise en production.
Assistance du client dans l'implementation du système de gestion de production afin de le rendre autonome au moment de la mise en production.
Consultant Fonctionnel Manufacturing, Distribution, Gestion des coûts.
EXPERT IMPLEMENTATION de l'ERP : MFG/PRO (15 ans d'expérience sur le terrain).
Analyse des spécificités des clients, élaboration de leurs cahiers des charges puis réalisation des programmes en 4GL.

Entreprises

  • ATOS

    Bezons maintenant
  • Cephalon - Consultant

    maisons Alfort maintenant
  • QAD - Chef de projet, Consultant

    2000 - maintenant Projets récents:
    Formation de remise à niveau chez Visteon (Automotive) Fin 2009.
    Chef de projet Dim sous-vêtement 2008 2009.
    Mise en production de la société Alkan en novembre 2007 eb2.1
    Chef de projet ALKAN: Aeronautics
    Utilisation de la Méthode Q-Advantage pour son implémentation.
    Chef de projet Converteam Industrie Ferroviaire
    Migration 8.6 eb2.1
    Chef de projet Fevi Industrie
    Implementation puis Migration 8.5 vers eb2
    Chef de projet ROY Industrie
    Migration 8.6 eb2.1
    Consultant Biophelia Nextpharma.
    Consultant Cephalon Life Science (Médicaments). etc..

Formations

Réseau

Annuaire des membres :