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Didier MUSIELAK

REYRIEUX

En résumé

Mon parcours professionnel, ainsi que les formations que j'ai pu suivre aprés mon entrée dans la vie active, m'ont permis d'acquérir deux fortes compétences, à savoir celle de Chef de Projets Industrialisation, et celle de Pilote de l'Amélioration Continue.
En quelques mots, concernant mon expérience de Chef de Projets Industrialisation, mes compétences s'étendent depuis l'élaboration d'un schéma industriel, jusqu'à la qualification des moyens mis en place. Concernant mon expérience de Pilote de l'Amélioration Continue, ayant une bonne connaissance des "outils", mais ayant surtout une vision claire du modèle managériale à mettre en oeuvre afin d'accompagner efficacement une telle démarche, je suis, pour reprendre le libellé de mon poste actuel, à même de piloter celle-ci.
A l'aise dans ces deux domaines de compétences, je suis à l'écoute de toutes offres s'y inscrivant.

Mes compétences :
Six Sigma Green Belt

Entreprises

  • EUROCAST REYRIEUX - Pilote Amélioration Continue

    2011 - maintenant - Accompagne le déploiement d’un modèle managérial orienté « Amélioration Continue »
    - Met à jour, anime et est garant des indicateurs liés aux activités de l’Amélioration Continue
    - Traite en direct les « exigences » d’un grand donneur d’ordre du secteur de l’automobile
    - Planifie et anime les chantiers d’Amélioration Continue.

  • Cetim-Ctdec - Formateur / Consultant en Lean Management

    senlis 2010 - 2011 - Réalise des diagnostics en entreprises dans le but de proposer un accompagnement adapté
    - Accompagne les entreprises dans le déploiement d’une démarche de Lean Management
    - Développe et anime des modules de formation

  • Abb - Chef de projets au Service Méthodes Process Assemblage

    Cergy 2001 - 2011 Membre de l’équipe chargée de renouveler deux gammes principales de contacteur :
    - Responsable des implantations et d’une partie de l’organisation industrielle
    - Responsable de la définition et de la fourniture des moyens de contrôle
    - Sensibilise le management aux avantages de la pensée Lean

    Pour l’activité des « Capteurs de courant et de tension » :
    - Industrialise deux nouvelles gammes de produits et les produits spéciaux des gammes existantes
    - Renouvelle les principaux moyens de contrôle, les moyens de résinage, ...
    - Pilote des projets d’amélioration de la productivité, du process, ...

  • Jtekt - Technicien au Service Méthodes Centrales

    IRIGNY 1999 - 2001 - Mise en place d’une cellule en U pour l’assemblage de la direction de la Toyota Yaris
    - Mise en place de moyens d’assemblage de la colonne de direction de la Toyota Avensis

  • EUROPIPE DUNKERQUE - Technicien au Service Technique Qualité. Section R&D Process

    1991 - 1999 EUROPIPE. Tuberie de Dunkerque. Technicien au Service Travaux Neufs :
    - Pilote des projets de mise en place d’équipements neufs
    - Participe aux projets d’investissements communs « Franco – Allemand » inter sites

    Puis technicien au Service Technique Qualité. Section R&D Process :
    - Pilote des projets d’amélioration produit / process
    - Participe aux groupes de travail « Franco – Allemand » inter sites et centres de recherche
    - Rédige les règles de fabrication lors de la mise en production de nouvelles commandes
    - Assiste la section « Consultations » lors de demandes clients hors standards
    - Soutien technique auprès de l’atelier

Formations

Réseau

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