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Didier OLIVE

Aubière

En résumé

2007, Human Booster naît de l’ambition de ses dirigeants de démocratiser le conseil auprès des TPE et PME. L’intention est la suivante : toute entreprise, même la plus petite, doit pouvoir bénéficier d’accompagnements personnalisés lui permettant de pérenniser et développer son activité.
Depuis sa création, Human Booster, fidèle à son aspiration première, accompagne toute structure ayant la volonté d’évoluer et de sauter le pas. Et, si c’est toujours le premier pas qui coûte, c’est aussi celui qui laisse une trace, ouvre un chemin différent, un nouveau champ des possibles.

Nous pensons que la performance globale se développe lorsque chacun dispose d’un espace moral où il peut faire valoir sa personnalité, exprimer sa singularité et ainsi libérer tout son potentiel. Car, nous le savons, le plaisir conduit au succès, et la différence à l’audace. Mais faire mieux, et non toujours plus, ne se décrète pas. La remise en cause doit être un postulat de départ. Il faut accepter avec courage de se poser les bonnes questions avant d’y répondre et s’engager.
Nous sommes convaincus que les femmes et les hommes constituent la première richesse et le premier capital d’une organisation ; un actif stratégique clé capable de se réinventer en permanence.
Pour nous, les ressources humaines ne sont pas simplement au service de la performance. Nous croyons en effet que c’est la performance de l’organisation qui doit aussi être au service des ressources humaines.

Nous intervenons dans tous les secteurs et tous les métiers, dès lors que l’Homme est placé au cœur de la stratégie de l’organisation. Car pour nous, point de réussite collective sans accomplissement de l’individu, point de dépassement de soi sans sens donné à chaque chose, point de structure en mouvement si chaque membre est figé. Pour nous, le jeu du « je » est la composante stratégique du « ensemble ».
Chaque structure étant différente, notre action se doit d’être ajustée et contextualisée. Notre approche consiste donc, en nous appuyant sur notre expérience, à concevoir l’accompagnement et l’outillage adaptés à chacun de nos clients, dans le respect de sa culture et de son fonctionnement.
Et puisque nous évoquons nos clients : depuis 2007, ce sont près de 300 structures et plus de 5000 personnes qui nous ont fait confiance individuellement ou collectivement.

Mes compétences :
Animation d'équipe
Service client
Développement commercial

Entreprises

  • Human Booster - Resp Agence SUD

    Aubière 2015 - maintenant
  • APF Entreprises 34 -  Chargé de mission

    2010 - 2010 Développement d'un projet d'établissement en faveur de l'insertion professionnelle des personnes en situation de handicap.

    Management : coordination et fédération de l'équipe médico-sociale.

    Développement d'un "livret de compétences" pour chaque personne en situation de handicap à la place du traditionnel CV.

    Budget DDASS de 6 mois
  • Human Booster - Consultant Formateur - Chef de projets

    Aubière 2010 - 2015 Activité "conseil / formation" :

    Conseil en entreprise (management, communication, gestion du stress et des émotions, gestion de conflits...)

    Animation de formations (contenus élaborés et adaptés selon le contexte) : génération Y...

    Formation de tuteurs en entreprise

    Recrutement

    Accompagnement des étudiants d'une École de Commerce dans leur recherche d'entreprises (contrats de professionnalisation), accompagnement des conseillers formation dans leur activité de recrutement

    Accompagnement de Cadres et de jeunes diplômés en recherche d'emploi

    Accompagnement individuel (reconversion de sportifs de haut niveau...)

    Activité "Chef de projet" :

    Coordination de plusieurs dispositifs de formation multi-villes, multi-formateurs
  • IKEA - Chargé de recrutement

    Plaisir 2008 - 2009 Développement d'une stratégie régionale de recrutement :
    - maillage territorial avec les principaux établissements de formation de la région (recrutement d'étudiants...)
    - développement d'une nouvelle politique d'intégration des collaborateurs
    - collaboration avec le Pôle Emploi et plusieurs associations d'insertion
    - développement de la politique de diversité (Handicap, senior)

    600 entretiens - 150 recrutements (CDI, CDD, alternance...) dans les métiers de la vente, de la logistique, de la restauration et de la relation clientèle
    Diminution du taux d'échec en période d'essai de 33% à 14%

    Formateur référent des managers aux techniques de recrutement et au management ("déléguer", "animer une réunion", "gérer les priorités", "accompagner", "évaluer")
  • IKEA - Business Developper

    Plaisir 2006 - 2007 Développement d'un nouveau concept commercial international pour IKEA France
    Présentation de préconisations à la Direction Générale France
    Représentation de la France à la réunion internationale de coordination du projet (Rome - 2007)

    Management : encadrement et mobilisation d'une équipe de 7 vendeurs
    Contexte : Audit qualitatif international IKEA
    -> Objectif à atteindre : 72% de critères satisfaits
    -> Résultat obtenu : 87 %

    Formation de plusieurs équipes
  • Montpellier Business School - Responsable Pédagogique

    Montpellier 1998 - 2004 Responsabilité pédagogique de l'École Internationale de Montpellier (300 étudiants)

    Coordination et validation des contenus pédagogiques

    Coordination des formateurs (> 50)

    Accompagnement individuel et collectif des étudiants

    Développement des relations avec le tissu entrepreneurial national

    Animation de formations en "management" et en "motivation d'équipes"

    Animation de séminaires de recherche d'emploi

Formations

Réseau

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