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Didier PESCARMONA

Carquefou

En résumé

Depuis 2011: COSIALIS Consulting : Associé
Co-directeur de Projet pour l'accompagnement pendant 3 ans (2014-2017) du Groupement Rhône-Alpes de 21 établissements de santé, à l'atteinte des prérequis Hôpital Numérique
Responsable du développement de l'offre du secteur santé (Hôpital Numérique, ...).
Directeur de projets pour des missions de schéma directeurs des SI pour la santé et les collectivités
Réalisation de Missions d'analyse de risques, PSSI, PCA, PCIT, PRA.
Coaching de RSSI
Formateur ITManage
Accompagnement à la mise en œuvre du pilotage des activités et des projets avec ITManage(r)Pilotage et Pilot4IT (publication de tableaux de bord)
Cartographie des composants du SI et des macro-processus métiers avec ITManage(r)Production.
Organisation, système de décision et amélioration des processus opérationnels.
Animation de web conférences en partenariat avec le CXP
Quelques références de clients où j'interviens :
CHS de Poitiers, CHU de Brest, CH Sud Francilien, GH la Rochelle, Centre de Perharidy, CH Morlaix, CH Quimper Cornouaille, CH Vauclaire,
Ville de St-Herblain, Ville de Mérignac, Brest Métropole Océane, CG17, CG49, CG53, Vendée Expansion, Laïta, ...

2009: CAPELLA CONSEIL: Associé

2000-2008: TELINDUS: consultant senior en réseau et sécurité; responsable conseil région Ouest et directeur régional ad-intérim (6 mois)

1977-2000 UNEDIC: post-production, pupitreur, ingénieur système et réseau, responsable réseau et télécom,
architecte réseau et sécurité




Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement au changement
Cartographie
Gouvernance
Gouvernance du SI
GPEC
ISO 27000
Modélisation
Modélisation des systèmes
Organisation
PCA
Pilotage
PRA
PSSI
RGS
Sécurité

Entreprises

  • COSIALIS Consulting - Associé

    Carquefou 2011 - maintenant Responsable du développement de l'offre du secteur santé (Hôpital Numérique, ...).
    Directeur de projets pour des missions de schéma directeurs des SI pour la santé et les collectivités
    Réalisation de Missions de PSSI, PCA, PCIT, PRA.
    Accompagnement à la mise en œuvre du pilotage des activités et des projets avec ITManage(r)Pilotage et Pilot4IT (publication de tableaux de bord)
    Cartographie du SI et des processus métiers avec ITManage(r)Production.
    Organisation, système de décision et amélioration des processus opérationnels.
    Animation de web conférences en partenariat avec le CXP
    Quelques références de clients : CHU de Brest, CH Sud Francilien, CH la Rochelle, centre de Perharidy, CH Morlaix, CH Quimper Cornouaille, CH Vauclaire, Ville de Mérignac, Brest Métropole Océane, Vendée Expansion, Laïta, ...

Formations

Pas de formation renseignée

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