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Office DEPOT France
- DSI de transition - Directeur de la transformation IT (Membre du COMEX)
Informatique | Senlis / Villepinte
2020 - 2021
DSI et Directeur de la transformation IT, au sein d’une entreprise en cours de restructuration globale, du fait de pertes financières récurrentes, depuis plusieurs années :
Changement d’organisation des métiers de l’entreprise pour aller vers l’omnicanalité
Sortie de l’organisation Office DEPOT Europe, pour construire une entreprise Française, indépendante.
Sortie d’une Informatique totalement hébergée et administrée par des équipes Européennes, la DSI France étant orientée « Support métiers »
Reprise en main de tous les aspects d’un SI (fonctionnel & support) & construction d’un IT (infrastructures & sécurité) France.
Rationalisation du SI, sur base d’une architecture globale optimisée et industrialisée, tant sur les aspects techniques et fonctionnels, qu’en termes économiques.
Février 2021 : La situation économique nécessite de mettre l’entreprise en Redressement Judiciaire
- Cogestion du contexte très complexe & structuré par le RJ, avec les autres membres du COMEX
- Gestion quotidienne & préparation des scenarii potentiels de sortie du RJ, suivant de la délibération du tribunal de commerce, à venir.
Juin 2021 – Suite à la délibération du tribunal de commerce, Office DEPOT France sera reprise par le repreneur retenu => Fin de mission
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Lisi Aerospace
- Direction de Projet
PARIS
2019 - 2020
Direction du périmètre Informatique d'un projet de "Carve-out"
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Viacces-Orca
- Management de transition - DSI
2018 - 2018
Migration Data Center
Réorganisation & Industrialisation de l'activité IT
Déménagements
Accompagnement à la définition de poste et au recrutement d'un DSI Groupe
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Borflex
- DSI à temps partagé
HERMES
2018 - 2018
Audit
Organisation
Gouvernance
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Groupe Optorg
- DSI de transition & Directeur de programme ERP
2016 - 2017
Analyse de l’opportunité d'un projet ERP international, dans un contexte complexe
Reprise de la direction du projet SAP
Management opérationnel de la DSI groupe (En France) & du centre de compétences SAP (Au Maroc)
Accompagnement pour la définition de l'organisation de la DSI
Identification et recrutement d'un DSI Groupe
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Itelligence France
- Directeur AMS France
Paris
2015 - 2016
Management de transition & conseil en organisation
Pilotage de l'activité Application Management Services France :
- Administratif (gestion, organisation, ...)
- Opérationnel (garantir la rentabilité, les steering comittee, la pérennisation de la relation client, ...)
- Management RH (reporting ascendant/descendant/recrutement, …)
- Commercial (promouvoir les offres, en relation avec l'équipe commerciale, …)
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Ratp Dev
- Directeur des Systèmes d'Information (Membre du CODIR)
Paris
2015 - 2015
Management de transition - Valenciennes / Paris
Direction temporaire déléguée de la Direction des Systèmes d'Information de l'entité
Audit, administration, organisation, management et gouvernance des SI locaux, ainsi que l'intégration à la stratégie globale du groupe
Conseil en termes de définition de la gouvernance de la DSI Groupe
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Ramsay Générale De Santé
- Directeur de projet
Paris
2014 - 2014
Mission de Direction de Projet
Dans le cadre réglementaire lié à HDS (Hébergement Données de Santé) & HNUM (Hôpital Numérique):
Pilotage du projet infogérance
- Accompagnement dans le cadre du choix et de la contractualisation avec un prestataire.
- Pilotage Due Diligence
- Migration du SI vers l'infogérant
- Mise en œuvre des processus & accompagnement du changement au sein de la DSI
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Compagnie Des Alpes
- Conseil en organisation
Paris
2014 - 2014
Mission d'organisation
Gestion des risques informatiques
Externalisation de l'exploitation
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Printemps
- AMOA
Paris
2014 - 2014
Mission d'AMOA - Intégration d'un outil d'ITSM
Pilotage de l'intégrateur pour le compte de la maîtrise d'ouvrage
Conseil & Assistance
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Compagnie Des Alpes
- Conseil & Organisation
Paris
2014 - 2014
Mission de conseil en organisation
Analyse du périmètre informatique
Analyse des moyens, processus et organisation
Analyse de l’adéquation avec les besoins et les "Best Practices"
Perspectives d'évolution...
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Printemps
- AMOA
Paris
2013 - 2014
Mission d'AMOA - Choix d'un outil d'ITSM
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, dans le cadre d'un projet de choix d'un outil d'ITSM, dans le secteur du luxe
Étude de l'existant
Étude des besoins
Rédaction du cahier des charges
Gestion de l'Appel d'Offres
Assistance a l'analyse des réponses
Assistance au choix de l'outil
Conseil...
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Aliañ
- Président
2013 - maintenant
Management de Transition opérationnel / Management en temps partagé & Conseil en informatique
Projets de transformation et d’organisation de Directions Informatiques
Direction de programmes/projets SAP
Mise en œuvre, pilotage infogérance & TMA
Management d’équipes et de projets (Direction Informatique, Direction de Production, Direction Technique, …)
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Dalkia
- Directeur Infogérance-TMA & Support
Saint-André
2010 - 2013
Direction des Systèmes d'Information
Directeur Infogérance, TMA & Support Utilisateurs (membre du CODIR DSI)
Infogérances et TMA : En 2010, après 10 années d’une Infogérance/TMA monolithique et mono-fournisseur, Dalkia évolue vers une organisation multi-fournisseurs, de son informatique.
Une nouvelle organisation est mise en œuvre et des évolutions applicatives majeures sont planifiées.
Missions : Piloter cette évolution majeure des systèmes d’information de Dalkia :
• Définir et mettre en œuvre la gouvernance.
• Coordonner la mise en œuvre de tous les moyens nécessaires (règles, méthodes, processus, ...)
Objectif : La Direction des Systèmes d’Information reprend la maitrise complète du Système d’Information de Dalkia, en son sein, tout en externalisant sa maîtrise d’œuvre.
Support utilisateurs : Direction du projet de changement d’outil de ticketing & de gestion des changements, définition & mise en œuvre des processus, ad hoc, industrialisation de la chaîne de support (Helpdesk - end user services - déploiements) – 10 000 utilisateurs
« Qualité » & « Veille Technologique / Innovation »
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Veolia Environnement
- DSI Adjoint / Directeur des Services Groupe
Paris
2008 - 2010
Missions : En charge de l’ensemble des moyens techniques et du support aux utilisateurs.
Coordination et pilotage des activités externalisées
Co-fondateur & responsable technique du centre de compétences SAP du groupe Veolia
Périmètre : L’ensemble des moyens et solution informatiques« groupe » de Veolia
Divers : Sponsor et responsable technique d’un très gros projet ERP-SAP (Agora).
Projet international à destination d’un très grand nombre d’utilisateurs.
(*) Le projet Agora a remporté la médaille d’or du challenge SAP Quality Award 2010 (zone EMEA), dans la catégorie large entreprise.
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Veolia Propreté
- DSI adjoint / Directeur des Opérations Informatiques
Paris
2002 - 2007
Missions : En charge de tous les aspects techniques & opérations informatiques
Effectif = une cinquantaine de personnes
Réalisations : Mise en œuvre de l’Infogérance du Système d’Information de Véolia Propreté France
Réorganisation de la DSI (fin 2004)
• Définition et mise en œuvre des processus opérationnels DSI
o « achats informatiques », « Gestion de Parc », « Support », …
• Définition et mise en œuvre des procédures liées à SOX & LSF
• Unification des services « Production » & « Direction Technique »
Refonte & sécurisation de l’informatique du siège
• Etude & mise en œuvre du « Plan de Reprise d’Activité »
• Industrialisation de la Production
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Sfr
- Responsable Technique Centre de compétences ERP
2000 - 2002
Missions : Responsable de l’architecture technique et de l’urbanisme des systèmes SAP et de la coordination transverse intra services.
Coordination des projets ERP.
Responsable de l’infogérance et TMA
Réalisations : Mise en œuvre de l’infogérance et de la TMA globale des systèmes SAP.
• Appel d’offres, contractualisation, gouvernance…
Responsable technique d’un projet de montée de version, de consolidation, de rationalisation et de « réengineering » des systèmes SAP (3 versions de retard = projet de 18 mois).
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Sodexo
- Responsable technique SAP
Issy-les-Moulineaux
1997 - 2000
Missions : Architecte technique.
Responsable de l’administration des systèmes SAP (BC)
• Mise en place des équipes technique SAP (Administration, exploitation, réseau,…)
• Coordination et suivi technique de tous les projets informatiques.
Responsable bases de données
Réalisations : Mise en œuvre d’un projet SAP international
Création d’un « datacenter » international
Acteur de la création d’une informatique « France »
Industrialisation de la production informatique
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SG2 Services
- Responsable de comptes, Responsable des systèmes DIGITAL
1992 - 1997
Responsable de comptes.
Missions : Responsable du delivery de clients en infogérance
• Management des projets
• Support & conseil techniques.
Responsable des systèmes DIGITAL.
Missions : Responsable des systèmes d’informations (DIGITAL) confiés à SG2, en Infogérance.
• Elaboration des offres d’infogérance.
• Assistance clients
o Processus, organisation,…
• Intégration
o Modes opératoires, documentations,…
o Automatisation de la production.
Réalisations : Mise en œuvre & suivi des contrats d’infogérances
Management d’équipes techniques
Automatisations complètes de SI « clients »
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Thomas Cook Bankers / CPR Billets
- Responsable Informatique
1983 - 1992
(La partie bancaire de Thomas Cook Banker’s France Ltd. fusionne avec la Compagnie Parisienne de Réescompte pour devenir CPR Billets)
Missions : Responsable de l’exploitation des systèmes informatiques (VAX VMS)
En charge également de la Bureautique, de la téléphonie, du support utilisateurs et de la gestion des fournisseurs informatiques.
