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Acoss
- Manager Stratégique
Montreuil
2019 - maintenant
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Acoss
- Manager de transition
Montreuil
2018 - 2019
Etude et fonctionnement d'un direction.
Amélioration et industrialisation des process
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Peugeot Citroen
- Responsable MCO
Москва
2017 - 2018
Responsable du Maintien en Condition Opérationnel d'une partie du patrimoine applicatif du groupe PSA.
A ce titre je dirige un centre de services d'une quarantaine de personnes.
Mon équipe est repartie en France et en Espagne.
Pilotage,
Encadrement,
Animation,
Reporting,
Comitologie
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O2 Care Services
- AMOA
Le Mans
2017 - 2017
Assistant à la maîtrise d'ouvrage pour les projets d’annualisation du temps de travail.
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MMA Assurances – Groupe Covea
- Pilote d'activité
LE MANS CEDEX 9
2016 - 2016
Détaché auprès des services production.
Missions et tâches :
- Animation et pilotage des instances de contrôle des projets
- Suivi des plannings
- Gestion des plans d'action
- Participation au CAB
- Participation à différents comités de directions et opérationnels
- Mise en place de process qualité
Domaines fonctionnels: Recouvrement, Sinistres, site institutionnel, portail utilisateur
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Saint-gobain Distribution Bâtiment France
- Consultant, assistant fonctionnel niveau 3
Paris
2013 - 2015
- Prise en charge des demandes clients,
- Suivi des tickets d’incidents,
- Prise en charge des demandes d’évolution,
- Rédaction des cahiers des charges,
- Rédaction des cahiers de recettes
- Mise en place de process Etudes/Production
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GP Santé
- Consultant, en architecture de système d’information pour la migration du système CRM, PMO
2012 - 2013
- Etude des besoins
- Elaboration des cahiers des charges
- Etude comparative des solutions existantes sur le marché
- Gestion des risque
- Négociations avec les editeurs,
- Mise en place du projet,
- Pilotage
Domaine fonctionnel : Santé et médical, gestion de la relation client, SAV, E-marketing, E-Commerce
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Up France
- Directeur de projet
GENNEVILLIERS
2011 - 2011
Les activités exercées lors de cette mission :
- Etude des besoins
- Elaboration des cahiers des charges,
- Etude comparative des solutions existantes sur le marché
- Participation à la désignation de l’éditeur,
- Préparation des comités de pilotage,
- Suivi et gestion des budgets,
- Gestion des risques
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Groupe QFI
- Directeur de projet
2009 - 2012
Réalisation et la mise en œuvre d’une application permettant de prévenir et de maîtriser les risques en qualité, hygiène, sécurité et environnement :
- Etude des besoins
- Elaboration des cahiers des charges
- Encadrement et suivi du développement
- Animation du comité de pilotage
- Mise et place et participation aux recettes techniques et fonctionnelles
- Formation des utilisateurs aux logiciels
- Suivi et gestion des budgets
- Gestion des risques
Ce projet est lié à l’ISO14001 et l’OHSAS 18001
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Groupe QFI
- Directeur / Gérant
2007 - 2012
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ACS Informatique
- Directeur
TRELAZE
2005 - 2012
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Groupe CELLA
- Directeur de projets - AMOA
Paris
1999 - 2005
Directeur de projets, assistant à la maîtrise d’ouvrage, pour la réalisation et la mise en œuvre d’applications permettant de verser des aides aux viticulteurs Les activités exercées lors de cette mission :
- Etude des besoins
- Elaboration des cahiers des charges,
- Participation à la désignation du responsable du développement,
- Encadrement et suivi du développement,
- Animation du comité de pilotage,
- Mise et place et participation aux recettes techniques et fonctionnelles,
- Formation des utilisateurs aux logiciels,
- Suivi et gestion des budgets,
- Gestion des risques
Ces projets sont liés à la PAC (Politique Agricole Commune)
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Airial Conseil
- Chef de projets
1992 - 1998
Missions significatives :
AMUE (Agence de Modernisation des Universités et des Etablissements)
Consultant, assistant au Directeur du développement (15 personnes) dans le cadre du projet HARPEGE (Gestion de personnel) projet de plus de 12 000j/h. Les activités exercées lors de cette mission sont :
- Suivi de l’équipe grâce à un outil de suivi réalisé sous Excel,
- Analyse de la production,
- Production de notes sur les consommations à destination de la direction centrale parisienne,
- Identification des risques et formulation de préconisations,
- Analyse des demandes de maintenance, planification et rédaction de plan de patches.
- Gestion des risques
MINISTERE DE LA JUSTICE
Chef de projet, responsable de la cellule technique (8 personnes) dans le cadre d’une réalisation au forfait d’une application de gestion des détenus (+7 000 j /h), ayant en charge :
- support technique à toute l’équipe de développement (25 personnes),
- administration des bases de données,
- étude, conception et réalisation des outils techniques,
- intégration de l’application fonctionnelle,
- étude sur la sécurisation des postes de travail,
- préparation des livraisons,
- assistance au Ministère pour la recette,
- gestion de la configuration applicative,
- assistance aux sites pilotes pour le démarrage de l’application.
- Suivi et gestion des budgets,
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CPU2i
- Chef de projets
1990 - 1992
Les missions significaives :
Projet CTR : Etudes et réalisation de modules technique d’un logiciel d’aide aux contrôleurs de centrales nucléaires.
Chef de projet : encadrement de 3 personnes
- Etude sur l’émulation d’une carte VDX
- Activation de JCL à partir du poste client sous MS/dos
- Récupération des données sur le mainframe et chargement de la base de données sur le réseau local
- Définition des normes
- Suivi de projet
Domaine fonctionnel : Contrôle qualité de fabrication
Ministère des finances
Chef de projet : encadrement de 2 personnes
Etudes et réalisation de l’application « gestion des investissements étrangers en France »
- Interviews utilisateurs
- Spécifications fonctionnelles générales
- Spécifications fonctionnelles détaillées
- Définition des normes
- Réalisation de l’application
- Formation des utilisateurs
- Suivi de projet
Domaine fonctionnel : Gestion administrative
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Ministère de la Défense
- Responsable micro
Paris
1984 - 1990
Responsable micro
Informatisation d’un service (70 utilisateurs)
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Divers
- Comptable
1982 - 1984
11/1983 –05/1984 (7 mois) : Employé de banque (Crédit du nord)
07/1982-10/1983 (16 mois) : Comptable dans un cabinet (Fiduciaire R. MOLLET)
