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Didier RICHARDEAU

VITRÉ

En résumé

Expert du métier de la carte, magnétique, à puce, code barre (35 ans d'expériences)
Début dans une start-up (Sotimag) puis passage dans le berceau de la carte à puce bancaire (Bull CP8) ensuite dans une entreprise industrielle( 3ème groupe mondial, Oberthur Card System) pour terminer dans une toute petite structure 10 personnes (ALIOS, filiale du Groupe Chèque déjeuner).

Manager depuis 1981, j'ai eu la responsabilité de différentes productions avec des effectifs de 6 à 70 personnes dans des processus à haute technologie (microélectronique, offset, encartage...)
Mise en place de la certification ISO, suivi des démarches d'amélioration, qualification fournisseur, auditeur Qualité.

Mes différentes expériences dans différentes sociétés m'ont apporté le meilleur de chacune (réactivité, polyvalences, délais, coûts, écoute, challenges...)




Mes compétences :
Gestion d’équipe
Gestion de projet
Connaissances des enjeux économiques d’entreprise
Polyvalence

Entreprises

  • CEV/Alios - Groupe Chèque Déjeuner - Responsable Production

    2005 - 2015 • Fonctions :
    o Garantir la conformité des produits et services associés, le suivi des délais, le flux et leur traçabilité, garantir les politiques demandées (qualité, sécurité, environnement…)
    o Participation au suivi de la certification de la norme ISO du site.
    • Actions réalisées :
    o Mise en place d’un management participatif, animation de groupe de travail inter-services, mise en place d’une politique « force de proposition » au sein des équipes de production
    o Reporting de l’activité au sein de l’entreprise
    o Mise en place d’une cellule de R&D
    o Mise en place d’indicateurs de performance (Qualité/Productivité/ délai)

  • OBERTHUR CARD SYSTEMS Vitré (35) - Responsable de services

    1999 - 2003 Management de 30 personnes en 2x8

    • Fonctions :
    o Garantir la conformité des produits entrants et sortants (1dans le respect des délais clients – Fonction qualité.
    o Garantir les quantités fabriquées sur le site avec une opération de réconciliation exigée par les organismes sécuritaires (VISA, MASTERCARD, EUROCARD, GIE cartes bancaires, GSM) – Fonction sécurité

    • Actions réalisées :
    o Mise en place d’un management participatif et animation de groupes de travail avec les autres ateliers et services techniques
    o Mise en place de nouvelles méthodes de travail qui ont généré une baisse de 30% des coûts

  • OBERTHUR CARD SYSTEMS Vitré (35) - Adjoint au responsable de l’assurance qualité

    1993 - 1999 • Fonctions :
    o Chargé du contrôle de l’application du système Qualité sur le site
    o Responsable des actions correctives et préventives
    o Chargé technique de clientèle lors de visite sur sites
    o Auditeur qualité du site de Vitré et des autres sites du groupe OBERTHUR
    o Animateur de réunions de travail avec les services et ateliers du site et les principaux clients
    • Actions réalisées :
    o Mise en place de la certification ISO 9002
    o Responsable de projet pour la réduction des coûts de traitement (baisse de plusieurs millions de francs entre 1998 et 1999)
    o Proposition de nouveaux produits (baisse des coûts de fabrication)
    o Déplacements chez les clients – en France et à l’étranger

  •  OBERTHUR CARD SYSTEMS Vitré (35) - Responsable atelier Micro-électronique

    1990 - 1993 Management d' équipe en 3x8 de 60 personnes
    • Fonctions :
    o Assurer le planning de travail en termes de délais
    o Garantir la production de produits conformes – respect des procédures qualité et sécurité
    • Actions réalisées :
    o Mise en place d’indicateurs de performance (qualité/productivité)
    o Animation de groupes de travail sur la réduction des rebus

  • BULL CP8  Massy (91) et Trappes (78) -  Responsable d’ateliers support et microélectronique

    1985 - 1990 Management d' équipe en 2x8 de 30 personnes

    • Fonctions :
    o Assurer le planning de travail en termes de délais
    o Garantir la production de produits conformes – respect des procédures qualité et sécurité
    • Actions réalisées :
    o Mise en place d’indicateurs de performance (qualité/productivité)
    o Animation de groupes de travail sur la réduction des rebus

  • SOTIMAG – Groupe ALCATEL - Opérateur puis Responsable d’équipe

    1980 - 1985 o Assurer le planning de travail en termes de délais
    o Garantir la production de produits conformes – respect des procédures qualité et sécurité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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