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Didier ROUSSEAU

MAGNY EN VEXIN

En résumé

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Commercial
Management d'équipe
Direction Informatique et Télécommunication
Architecture logicielle
Achats

Entreprises

  • Val'EISTI - Président

    2012 - maintenant Définition de la stratégie de l'entreprise
    Développement d'une offre de service dans les domaines :
    • ERP (SAP, Open ERP et Divalto)
    • Développement : spécifique après analyse et rédaction du cahier des charges
    • Formation : Gestion de projet, ITIL, ERP et BI
    • Conseil et AMOA sur la conduite de grands projets
  • EISTI - DSIO

    CERGY PONTOISE Cedex 2010 - maintenant Directeur des Systèmes d’Information et de l’Organisation
    • Membre du comité de Direction
    • Management d’une équipe de 16 personnes sur deux campus (14 à Cergy et 2 à Pau)
    • Mise en place d’une politique d’achat dans le but de réduire les coûts d’acquisition
    • Refonte complète de la démarche Qualité du service en coordination avec la responsable qualité
    • Mise en place d’une politique de gestion des changements basée sur le révérenciel ITIL
    • Conduite de projets de recherche partenariaux en relation avec le département recherche informatique de l’école
    • Participation au comité de définition du parcours SIE (Systèmes d’Information d’Entreprise) et en particulier gestion de la partie enseignement du référentiel ITIL et norme ISO 20 000
  • Ciblex France - DSI adjoint

    Levallois-Perret 2005 - 2010 Directeur technique IT puis DSI adjoint
    Refonte complète de l’architecture du SI pour le sécuriser et mise en œuvre d un ERP (500 postes internes et 1200 stations chez les clients)
     Co direction du projet de mise en œuvre de l’ERP (Generix sur base Oracle 10g et Cadis Transport) projet de plus de 8 M€
    o Pilotage des réunions sur la rédaction des SFD
    o Pilotages des différents chefs de projets (technique et fonctionnel)
    o Mise en place des formations tend pour les équipes fonctionnelles et techniques
    o Refontes des rôles de l’équipe développement
    o Analyse des processus pour l’accompagnement au changement
     Management d’une équipe de 30 personnes dont 7 reparties sur toute le France (équipe de support client)
     Restructuration des processus d’installation des stations chez nos clients (1200 machines)
     Réorganisation de l’équipe et mise en place de l’externalisation de la hot line et de l’exploitation informatique avec gestion de la partie informatique du PSE . Organisation de l’infogérance en vue d’une certification ISO 20000-2
     Gestion du budget du service
     Mise en place avec l’info-géreur d’un contrat de service avec SLA et de procédures de tests et de validation des processus. Animation du comité de pilotage mensuel
     Refonte complète de l’architecture technique (Lan Wan, serveurs, sauvegarde, sécurité et téléphonie)
     Mise en place de comités internes suivant méthodologie ITIL (suivi, pilotage et gestion des évolutions)
  • Quadra Informatique - Directeur de projets

    Phalempin 2004 - 2005 Directeur de projets
     Définition et mise en place d’un nouveau schéma directeur technique.
     Fusion de deux sites de production distants de plus de 60 Km avec mise en place des liens télécoms permettant la réduction des coûts d’administration et une plus grande mutualisation des matériels
     Dans le cadre de la refonte du système d’information du Groupe Volkswagen France conduite de l’étude et de la réalisation de la consolidation des serveurs. (environnements Windows, Unix, linux)
     Accompagnement technique en support des équipes GEDAS et Volkswagen
     Réduction des coûts d’administration des serveurs de 20 % par une refonte des outils et des méthodes d’administration.
  • Guilbert - Responsable Informatique France

    2001 - 2003 Organisation et pilotage du support clients sur le périmètre micro-informatique Guilbert France (1200 utilisateurs et 10000 Clients en e-commerce.
     Management d’une équipe support de 14 personnes
    Réorganisation complète de l’équipe support en parallèle à la mise en œuvre d’une culture de gestion du changement et d’un Erp Groupe.
    Responsable de l’exploitation (serveurs Windows 2000 /Active Directory , 1200 PC sous Windows 98 et Windows 2000, NOTES 5.0 et RS6000 sous AIX 4.3)
    Rationalisation et standardisation du suivi des contrats de location et négociations avec les fournisseurs
    Gestion du support d’une force de vente de 500 commerciaux équipés de solutions nomades (Lotus Notes, Cognos)
     Participation à la refonte de l’organisation de la DSI par le développement d’une culture de service orientée vers les clients internes
    Fournisseur d’indicateurs qualité de service au travers d’une démarche KPI et dans le cadre d’une certification ISO 9001-2000
    Coordination Européenne des projets d’infrastructure l’environnement SAP (SD, FI et CO)
    Externalisation des impressions (gain de 7 jours de DSO) avec traçabilité totale des 8 Millions de pages de factures et Tarifs au travers d’une solution GED et gestion des relations avec le prestataire.
    Etude et déploiement d’une architecture serveurs de fichiers et annuaire Active directory
    Refonte de l’architectures messagerie sécurisée (Clusters NOTES) et Mise en place d’une architecture de sauvegarde centralisée sur TSM
    Mise en place d’un SLA sur la micro informatique et sur la hot line au travers des outils Qualiparc & afaria
    Mise à jour à distance des logiciels sur postes distants
  • Neurones - Chef de projets

    Nanterre 1995 - 2000 Conduite d’audit, aide à la réalisation de schémas directeurs, de projet (technique et d’évolution de systèmes d’information), étude avant vente

     Conseils et audits dans le cadre d’évolution de systèmes d’informations basés sur les systèmes AS/400 , Netware , Windows NT et messagerie (Notes , GroupeWise, Exchange)
     Aide en avant-vente aux commerciaux pour déterminer les besoins clients, la faisabilité des projets et leurs Chiffrages
     Gestion de projets (coût, qualité, communication, planning, délais) avec encadrement d’équipes Neurones jusqu’à 18 personnes pour des distributions (Ricoh), public et para-public (Mairie de Paris, Mairie de la Courneuve, Mairie d’Antony, France habitation, Sagy, sogemac habitat) et clients banque/assurances (Ifabanque, CCF, Groupama, Generali)
     Interventions en qualité d’expert dans le domaine des passerelles SNA, de TCP/IP et des systèmes AS/400
  • EMS Concept - Chef de Projets

    1989 - 1995 Ingénieur système et réseaux - Chef de projets
     Gestion de projets de mise en place de réseau NETWARE, OS/2 et AIX 3.1 avec encadrement équipes
     Mise en place d’automates d’exploitation sous OS/2 (exploitation croisée entre réseau micro et AS/400)
     Aide en avant-vente aux commerciaux pour déterminer les besoins clients et la faisabilité des projets.
     Formation de responsables réseau à NOVELL, Windows NT, et OS/2
  • Informatique 95 - Ingénieur technico-commercial

    1986 - 1989 Ingénieur technico-commercial
    Vente, installation et formation des utilisateurs pour des systèmes de DAO basé sur Autocad, de passerelles de communication avec les systèmes 36/38 IBM et d’un logiciel de GPAO
  • Education Nationale - Enseignant

    Paris 1983 - 1986 Enseignement de la productique (bureau des méthodes) de l’automatisme et de l’informatique (programmation en BASIC et en PASCAL)

Formations

Pas de formation renseignée

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