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Didier THOMAS

VERSAILLES

En résumé

Domaines de Compétence :
Management : Définir la stratégie, repérer les forces et les faiblesses, réaliser un plan d'action permettant de se concentrer sur les segments rentables.
R.H : supervision/animation/motivation : hommes et moyens
Procédures : compétences financières et administratives de centre de profit

Mes compétences :
Organisation d'entreprise
Finance d'entreprise

Entreprises

  • CDME - Chargé de mission

    2013 - maintenant
  • Distribution de produits métallurgiques - Responsable Administratif Financier et services Généraux

    2012 - 2013 Membre du Codir, établissement du reporting pour la maison mère et tenue des éléments tantfinancier que reglementaire de l'entreprise.
    Support opérationnel à la force commerciale pour tout ce qui est financier.
  • Mise en place d' une structure de loueur en meublé et developpement - Gérance

    2008 - 2012 Achat et réalisation des etudes et travaux nécessaires
  • SEPTIME - Directeur Administratif et Financier et Ressources Humaines

    2006 - 2007 Mise en place des budgets avec suivis du reporting, gestion de la relation avec les tiers (expert comptable, Avocats,banques, les Administrations)
    Gestion des Ressources Humaines
    Supervision des moyens et services généraux dont l'infogérance
  • Etude de dossiers de reprise et rachat d'entreprise - Direction

    2004 - 2006 Analyse financière de dossiers de rachat d'entreprise puis étude de rentabilité avec mise en place du redéploiement avant le montage financier
  • VAISSEAU FRANCAIS, Négoce de produits de fournitures bâtiment second oeuvre - Direction opérationnelle

    1999 - 2004 Négociation des conditions commerciales auprès des clients et fournisseurs
    Pilotage des axes stratégiques (Grands Comptes)
    Organisation du bon fonctionnement de l'entreprise
    Animation et motivation des équipes
  • VAISSEAU FRANCAIS, Négoce de produits second oeuvre - Responsable financier et commercial

    1991 - 1999 Seconder le chef d'entreprise, réorganiser les procédures administratives et circuits d'information.
    Direction et animation des équipes commerciales
  • Henkel France - Responsable des services financiers

    Düsseldorf 1989 - 1991 Gestion de la relation avec les banques
    Négociation du financement et de la croissance externe
    Manager une équipe de 6 personnes: trésorerie, contrôle crédit, comptabilité des opérations de trésorerie
  • BMW France - Auditeur Interne, Assitant du Contrôle de Gestion,et Assistant du chef des services financiers

    Munich 1981 - 1989

Formations