Didier VALLET

En résumé

Entreprises

• ArcelorMittal - Plant Manager

  2012 - maintenant

• ArcelorMittal - Consultant Interne Senior

  2008 - 2012 Animation d'une équipe de consultants internes sur un chantier pluridisciplinaire (S2 2009)
  
  >> modification de l'organisation avec réduction des lignes hiérarchiques
  >> programme "TOP" de réduction des couts
  >> réalisation de transformations locales sur la maintenance et sur la gestion de la non-qualité
  
  Mise en oeuvre des premières vagues de programme "TOP" de réduction des couts
  Participation au Diagnostic opérationnel d'ArcelorMittal Atlantique début 2009

• ArcelorMittal - Consultant Interne

  2007 - 2008 Réalisation de transformations locales basées sur le Lean Manufacturing sur les sites de Dunkerque et de Florange

• Arcelor - Chef de Fabrication Train Continu à Chaud

  Montataire 2002 - 2007 Management des équipes de fabrication (90p) et du bureau technique (10p)
  >> Dans le cadre du projet TPM JIPM ; amélioration des résultats qualité, de la cadence de production avec un renouvellement supérieur à 30% des opérateurs de production
  >> Passage en autocontrôle de la production

• SOLLAC BIACHE - Responsable Exploitation / Process

  1998 - 2002 Management des équipes de production et process (250 personnes dont 4 ic et 45 etam)
  Président d’un CHSCT
  >> Développement de la flexibilité de production du site (170 %)
  >> Ouverture des outils aux produits nouveaux à marge élevée dans le but d'améliorer le RCE des filières de production du site
  >> Amélioration des résultats sécurité du site (-25% par an)
  >> Mise en place d’une structure managériale réduite basée sur des cellules autonomes, développement de la co-propriété par l’intégration de la maintenance et passage en auto-contrôle des lignes de fabrication.

• SOLLAC BIACHE - Ingénieur Support de Production

  1993 - 1998 Ingénieur Support sur le laminoir, les parachèvements, et la logistique.
  En charge des domaines traversants dépannage du site et environnement.
  >> Chef de projet DSR - prototype technique sur le laminoir
  >> Réalisation des études déchets et de sols

• SOLLAC BIACHE - Responsable Fabrication Décapage - Laminage

  1988 - 1993 Management des équipes de production (100 personnes)
  Développement de la modélisation du laminoir, de l’assurance qualité et du SPC
  >> Division par 3 des stocks de bobines mères, dans le cadre d’un projet de réduction des délais de fabrication
  >> Etude et mise en œuvre d’une démarche de réduction des coûts avec une amélioration de 50% des résultats qualité, et de 20% de la productivité

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1984 - 1987