Diego HERRMANN

En résumé

Entreprises

• Delpharm - Assistant lean et performance industrielle

  huningue 2015 - 2016 - Suivre la performance industrielle sur les lignes de production au quotidien (impacts majeurs, points positifs)
  - Chantiers 5S
  - Mettre en place un management visuel sur des lignes spécifiques
  - Etudier les écarts des cadences théoriques et des cadences de production planifiée (observations terrain + exploitation de fichiers de suivi production) & synthétiser l'analyse
  - Mettre en place un planning de qualification d'installation, de qualification opérationnelle et de qualification performance pour un équipement de ligne
  - Définir des modes opératoires et former le personnel
  - Choisir de nouveaux matériels à intégrer sur ligne de production (dimensionnement, choix fournisseur)
  - Réceptionner les nouveaux matériels et les implanter sur ligne de production
  - Identifier les leviers d'amélioration et mettre en place un plan d'action
  - Revoir des implantations de locaux de stockage
  - Mettre à jour des boucles Kanban

• Airbus Group - Ingénieur génie industriel

  Blagnac 2015 - 2015 - Chronométrage des tâches des préparateurs (constitution de gammes opératoires)
  - Création VSM (état des lieux des tâches du préparateur)
  - Identifier les leviers d'amélioration et mettre en place un plan d'action
  - Etudes économiques
  - Définir un nouvel outil de production (dossier de production interactif)

• LISI AUTOMOTIVE - Ingénieur génie industriel

  GRANDVILLARS 2012 - 2013 - Participation chantier 5S
  - Participation au déploiement du Kanban sur le site de tri Delle
  - Formation des opérateurs
  - Implantation de nouvelles machines de production

Formations

• UTBM

  Belfort 2011 - 2016 Ingénierie et management des systèmes industriels
  
  Fin cursus Septembre 2015 et remise de diplôme en Novembre 2016

• IUT Louis Pasteur

  Schiltigheim 2009 - 2011 DUT Génie Industriel et Maintenance

Réseau

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