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Dimitri CHANGO

Puteaux

En résumé

Contrôleur financier, apte a evoluer dans des environnements complexes et multiculturels.

Mes compétences :
Ms office
Hypérion Essbase
Excel
Jdedwards
Business analyst
KPI
Reporting
Contrôle de gestion
Magnitude
Matériaux de construction
As400
Essbase

Entreprises

  • Bolloré - Controleur Financier regionnal Afrique de l'est

    Puteaux 2017 - maintenant

  • Bolloré Transport et Logistique - Cost and Operations Controller Tanzanie

    Puteaux Cedex 2013 - 2017

  • LAFARGE - Contrôleur de gestion opérationnel

    Paris 2011 - 2013 Dans un marché de la construction de plus en plus concurentiel, la maitrise des coûts constitue une priorité absolue pour les groupes industriels en quête de compétitivité. La stratégie de réduction de coûts du Groupe Lafarge, leader mondial dans ses activités se déploie au niveau le plus fin de l'Organisation.

    Evoluant au sein d'une équipe de 4 personnes, mon rôle en qualité de contrôleur de gestion opérationnel comprend :

    - Gestion d'un portefeuille d'activité de trois agences à béton (40 centrales, 245 millions d'euros de CA)
    - Animation des processus de clôtures comptables mensuelles (Fiabilisation, explication et diffusion de l'information aux opérationnels et au management)
    - Préparation et présentation en collaboration avec les directeurs d'Agence du budget annuel, des forecast (3/an) et des estimations de résultat chaque mois.
    - Explication des comptes aux opérationnels, sensibilisation aux impacts financiers de leur comportement.
    - Elaboration et animation de réunions coûts mensuelles.

  • Reims Habitat Champagne Ardennes - Assistant Direction Financière

    2010 - 2010 Dans le cadre de la clôture annuelle des comptes, j'ai eu l'opportunité en collaboration avec les membres de la Direction Financière de participer à l'élaboration de la liasse comptable et fiscale.

    Mes missions se sont notamment articulées autour des points suivants :

    - Suivi et contrôle de la partie immobilisations
    - Contrôle des prêts de l'Office
    - Explication des hausses de loyers (Organisme réglementé)
    - Production et analyse des annexes engagements hors bilan
    - Analyse des produits et des charges exceptionnels
    - Réconciliation bancaire

  • FAURECIA - Contrôleur de gestion Groupe

    2010 - 2011 La quête de la performance financière oblige toutes les entreprises à se référer à des données financières fiables et précises. Le rôle du département Controlling est en quelque sorte de fournir des informations de qualité afin de faciliter les prises de décisions stratégiques.

    Au sein d'une équipe de 5 personnes, le rôle de l'assistant contrôleur de Gestion s'articule autour des points suivants:

    - Préparation des reporting à destination de la Direction Générale et des actionnaires
    - Garantir la fiabilité des résultats mensuels lors des clôtures
    - Analyser les résultats consolidés par rapport au budget, forecast et à N-1
    - Optimiser et analyser les indicateurs de performance industrielle (KPI)
    - Participer à l'optimisation de l'outil reporting et des process

  • DECATHLON - Consultant Direction Générale

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2009 Décathlon est le leader francais dans la distribution d'équipements de sports et de loisirs. Dans l'optique d'améliorer la pertinence et l'efficience de la politique commerciale du magasin, un audit nous à été commandé.
    J'ai proposé à la Direction du magasin d'axer notre audit sur les points suivants :

    - Analyse du comportement d'achat des clients situés à plus de 10 minutes de la zone de chalandise du magasin.
    - Vérification de la pertinence de la stratégie de vente actuelle
    - Audit de l'efficacité des différents supports de communication du magasin
    - Proposition de solution afin d'améliorer le chiffre d'affaires

  • Centre en Route de Navigation Aerienne Est - Risk Manager

    2009 - 2009 La France compte 5 Centres en Route de Navigation Aerienne chargés d'assurer le contrôle et la coordination du trafic aérien. De part sa mission de sécurité publique, le contrôle et la maitrise des risques est fondamental au sein du CRNA-Est.
    Les fonctions qui m'ont été attribuées découlent de cette priorité :

    - Rédaction de plans de prévention
    - Animation de formation sécurité incendie
    - Actualisation du document unique d'évaluation des risques professionnels.

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