L’aboutissement de la stratégie de retournement et du plan de réorganisation d’un groupe industriel multi-sites international dans le cadre de contrats de mission, fonde ma démarche de prospection pour la fonction de « Directeur Financier».
Plusieurs contrats de mission ont marqué mon parcours professionnel récent.
La dimension managériale de mes postes, la maîtrise du processus budgétaire et de la planification financière, la production des états financiers, le pilotage du Contrôle de Gestion & de l’Audit Interne, l’apport de mon expertise financière aux opérationnels (Directeurs Usine, Directeurs Régionaux), sont les caractéristiques majeures de mon profil professionnel.
La maîtrise des coûts et l'optimisation des ressources (CAPEX, Cash-Flow, Maîtrise BFR, Restructuration Plans de Financement, Elaboration des orientations stratégiques en qualité de membre du COMEX, Rédaction des Processus…) sont des objectifs majeurs atteints lors de mes fonctions successives.
Ma vision stratégique des activités et ma dimension « Hands-On » apporte une valeur ajoutée à mon profil financier.
L’exercice de ma fonction de Directeur Financier repose systématiquement sur la connaissance des procédés de fabrication, des matériaux, des processus, des produits et des marchés pour une production chiffrée précise, synthétique et porteuse de performance industrielle.
Les opérations de croissance externe ont été une composante marquante de ma mission de DAF (Audit Industriel et Elaboration Due Diligence, Revue du partenariat financier : BPI, Fonds Investissements et Private Shareholders).
L’exercice de mes missions de Direction Financière en binôme avec les cadres dirigeants (PDG, DG, Président de BU) des diverses structures intégrées a bonifié mon rôle d’assistance et de conseils.
Le développement, l’implémentation d’ERP (JD Edwards & MOVEX) associé à la maitrise de SAP en milieu industriel et de services valident mon expertise SI.
Déployer ma vision pluridisciplinaire (finances, juridique, RH, commerce & logistique, production, administration des ventes…) acquise dans le pilotage de groupes industriels exigeants est mon gage de valeur ajoutée.
Mes compétences :
Audit financier
Planning stratégique
Financement structuré
Système d'information
Contrôle de gestion
GPEC
Finance d'entreprise
Pas de formation renseignée