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Djilali BENKAHLA

Saint-Étienne

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Professionnel du déploiement d'applications de type progiciel dans les domaines supply chain management, eBusiness (CRM, eCommerce, BI...), pour les secteurs d'activités en relation avec le prêt à porter et le retail. J'ai débuté mon parcours, il y a 14 ans, par la participation à la création d'Isys Groupe en tant que développeur. J'ai rapidement gagné la confiance de mes clients grands comptes pour occuper successivement les fonctions de Responsable d'application puis Chef de projet. Suite à la cession de notre structure, au groupe Ordirope (éditeur de progiciels dédiés aux clients de la grande distribution), j'ai occupé la fonction de consultant, responsable des produits de la gamme eBusiness (avant-vente, étude d’implantation, « Gap Analysis », suivi et déploiement...). La dimension internationale du groupe CEGID (éditeur de progiciel) m’a particulièrement séduit, j’ai alors rejoins ce groupe en tant que consultant Retail. Je me suis rapidement concentré sur le déploiement (et migration) des boutiques Louis Pion, branche Montres des Galeries Lafayette (environ 200 points de vente). Depuis 2008, j'occupe la fonction de Consultant Solution Senior au sein du groupe Logica. Dans ce cadre j'ai notamment participé (à hauteur d’un budget de 6M€ sur un total de 66M€) à la mise en œuvre du programme de refonte du SI APICIL en tant que pilote du projet SI Connexe (gestion des impacts du SI existant au regard du déploiement des progiciels). Depuis janvier 2011 j'ai rejoins le GROUPE CASINO au sein de la branche CIT (Casino Information Technology) en tant que Directeur de projet.

Mes compétences :
Logistique

Entreprises

  • Groupe Casino - Directeur de projet

    Saint-Étienne 2011 - maintenant Acteur du périmètre Flux et OS au sein du programme d'intégration des progiciels SAP, GOLD pour le compte des filiales FranPrix et Leader Price. Ma mission s'articule autour des phases suivantes en tant qu'intégrateur et pilote :
    - conception (construction des processus cibles)
    - réalisation
    - Tests et recette
    - suivi et coordination
    ...

  • Logica KLS - Consultant Solutions Senior

    2008 - 2010 ==> Groupe Casino (grande distribution)
    Consultant / Chef de projet
    Pour le compte de Logica depuis mars 2010.

    Projet FranPrix / LeaderPrice (filiales Casino)
    Déploiement du progiciel G.O.L.D central (supply chain management)
    Réalisation de la conception (rédaction des processus métier, analyse des écarts, description des solutions)

    ==> APICIL/GIPS (Mutuelle – santé/prévoyance/épargne/retraite)
    PMO : janvier 2009 (13 mois) - budget projet 6M€
    Pour le compte de Logica

    - Présentation du programme :
    Refonte du système d’information d'Apicil (domaines concernés : santé, prévoyance et vente)
    Passage d’un SI spécifique à un SI articulé autour de progiciels (GT-AIA, Selligent-Camélon, Oracle SOA…) - Back Office, Front office et système d'échange.
    Budget : 66 m€ de 2008 à mars 2011
    Le programme intitulé "TRILOGIC" a été construit autour de 3 phases (TRI1-TR2-TRI3) et articulé autour de 3 projets (Gestion, Vente et Partage). Le projet SI connexes vient en complément des 3 projets cités ci-dessus pour gérer les impacts du programme au sein du SI existant.
    Afin de garantir une livraison conforme aux engagements initiaux, le programme a révisé la méthode projet initiale pour utiliser une méthode AGILE (SRUM).

    - Fonction
    Pilotage du projet SI Connexe (gestion des impacts du SI existant) par les livrables, les coûts, le planning et la qualité.
    Suivi des risques, des actions
    Préparation et animation des comités de pilotages, opérationnels et des réunions de communication du projet Si Connexes.
    Sélection de prestataires externes pour la réalisation des spécifications sous forme de régie forfaitée
    Suivi et encadrement de prestataires

  • GIPS - PMO

    Soissons 2008 - 2010

  • CEGID - Consultant Déploiement Mode et Retail

    2007 - 2008 Depuis le milieu de l'année 2007, j'ai intégré la société CEGID qui édite des solutions de gestion pour les entreprises de toutes tailles. D'une grande richesse fonctionnelle, l'offre CEGID bénéficie des dernières avancées technologiques et est déclinée par métier. Un mode hébergé permet au client de se libérer des contraintes techniques.
    Ma fonction consiste aujourd'hui à mettre en oeuvre les solutions CEGID pour le marché Mode & Retail tout en assurant au client un suivi de proximité articulé autour d'une organisation et d'une methodologie itérative et pragmatique.

    De cette expérience brève mais intense, je retiendrais seulement les nombeux aspects positifs comme par exemple :
    - Les Métiers de la Mode et du Retail
    - Le Déploiement d'un ERP avec sa dimension complexe et sensible
    Par ailleurs, je garderais une relation forte et riche avec mes clients et également avec mes coolaborateurs Cegid. La fréquence des déplacements (France et Europe - 5j/5) m'a finalement conduit à m'orienter différemment, l'intérêt du métier et des échanges clients n'a pas résisté à cette contrainte.

  • Isys Groupe - Consultant eBusiness - Chef de projet

    1997 - 2007 Isys Groupe est une société construite autour de 2 pôles distincts et complémentaires.
    Le département service chargé de réaliser les projets au forfait à destination principalement des grands comptes.
    Le département produit chargé de développer et intégrer les produits (crm, catalogue, e-commerce...) chez les clients (principalement PME).

    Ma fonction de consultant eBusiness consiste à prendre en charge tous les produits de la gamme nouvelle techno de la commercialisation (avant-vente, démo) jusqu'à la formation des utilisateurs principaux en assurant le suivi avec le client.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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