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Groupe Atlantic
- IT Process Owner SAP SD (Vente)
La Roche-sur-Yon
2018 - maintenant
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Aliséo
- Responsable Planification
2016 - 2018
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Cadexpert
- Consultante Fonctionnelle SAP
LIMONEST
2015 - 2016
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Sopra Steria
- Consultante Fonctionnelle SAP Supply Chain
Paris
2012 - 2015
Projet Air Supply - Airbus January 2015 (Module MM) :
Interface entre la plateforme partagée (fournisseur-client) Supply On et plusieurs environnement SAP (ARP + Back-ends)
IS Stream Leader Despatch Advice
IS & Business Stream Leader Master Data
- Etudes d'impact sur les domaines Despatch Advice et Master Data
- Animation de réunions (workshop, formations support)
- Etude / Analyse du besoin client, des change requests
- Définitions de solutions IS
- Ecritures des spécifications fonctionnelles / des business requirement dossier
- Préparation et réalisation des campagnes de tests
Projet Bundle CBO (Customer Back Office) – Airbus Central Entity de 2012 à 2015 (Modules PM - SD - FI)
Projets Deal Management / Pace + / DOT / A400M
Consultante SAP + IS Project Leader
- Recueil de besoins métiers
- Ecriture de documentation métiers : Specifications fonctionelles / Business Requirement / Customizing Dossier
- Animation de réunions (Workshop Business)
- Paramétrage fonctionnel de la solution
- Suivi des développements avec l'équipe en Inde
- Préparation et réalisation de la campagne de recette
- Formation d'utilisateurs
- Correction d'incidents dans le respect des SLA
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Stéria France
- Consultante SAP Junior
2011 - 2012
- Projet 3A (industrie agroalimentaire): Projet refonte des achats (Module MM)
Analyse du besoin métier
Présentation de solutions
Paramétrage de la solution
Ecriture de spécifications fonctionnelles
Formation des utilisateurs
Préparation et réalisations des tests fonctionnels
Rédaction de manuels utilisateurs
- Projet Chorus : TMA Budget de l’état (modules MM / SRM / FM / FI)
Support niveau 2 : Paramétrage / Habilitations / Dépenses
Correction d'incidents
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Dyrup
- Responsable flux et méthodes
2007 - 2009
- Management : Approvisionnements, Planning, Prévisions de ventes (5 collaborateurs)
- Pilotage projets « Amélioration continue » : Kanban / VMI
- Coordination projet : transfert de production / Robotisation atelier emballage / Construction entrepôt
- Gestion de stock : baisse du niveau stock -50% des Produits Finis de la Gamme Traitement pour le bois
- Optimisation des processus : lancement et fin de vie des produits
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Freudenberg-meillor
- Chef de projet logistique
2004 - 2007
- Pilotage projets « Amélioration continue / Lean » : Kanban / 5S
- Etude mise en place module WM
- Gestion d’un portefeuille fournisseur et du planning de production
- Analyse ABC et XYZ : mise à jour des stocks sécurité
- Réalisation de formations
