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Domenico SANDRONI

Montrouge

En résumé

Mes compétences :
Direction de projet
Management
Stratégie
Relations clients

Entreprises

  • Crédit agricole - Responsable de compte international

    Montrouge 2008 - maintenant + Conduire les projets stratégiques pour les Banques de détail à l’international
    + Piloter la contractualisation des services souscrits
    + Elaborer le budget et assurer le suivi de la facturation pour le compte des clients
    + Préparer et animer le comité client mensuel et trimestriel réunissant les directeurs
    + Argumenter et livrer de façon mensuelle une revue des engagements.
    + Coordonner la prise en charge et la résolution des incidents à impact.
  • Crédit agricole - Ingénieur Qualité & Process

    Montrouge 2005 - 2008 + Piloter les actions du plan triennal qualité SILCA.
    + Définir les risques opérationnels de l’activité informatique et en instaurer les contrôles.
    + Concevoir et animer les processus de la production informatique et en assurer
    l’amélioration continue
  • Crédit agricole - Responsable projet sauvegarde

    Montrouge 2003 - 2004 + Définir la stratégie générale de sauvegarde de la production pour rentrer en conformité avec la législation.
    + Mise en place d’un nouvel outil de sauvegarde applicative pour l’ensemble des clients
    du Crédit Agricole.
    + Migrer 140 applications fonctions centrales sur la nouvelle architecture.
    + Organiser et animer les réunions projet.
  • Crédit Agricole SA - Chargé de Système d'Information Opérationnel

    Montrouge 1999 - 2003 + Elaborer le budget en fonction des enjeux stratégique du client.
    + Conduire tous les projets impactant le système d’information financier.
    + Suivre les projets en adéquation avec le budget défini.
    + Coordonner une équipe pour la mise en oeuvre opérationnelle (10 personnes).
    + Valider les nouvelles architectures mises en place dans le cadre des évolutions.
    + Conseiller la maîtrise d’oeuvre et maîtrise d’ouvrage en terme de solution technique.
    + Présenter l’avancement des projets à la direction financière.
  • Crédit Agricole SA - Chef de projet

    Montrouge 1998 - 1998 + Mise en place d’un système de gestion d’incidents.
    + Développer les interfaces afin d’alimenter le nouvel outil.
    + Piloter le déploiement de la partie cliente sur 40 postes de travail.
  • Prosodie - Superviseur d'exploitation

    Boulogne-Billancourt 1995 - 1997 + Contrôler le bon fonctionnement des applications audiotels situées en France et
    métropole.
    + Résoudre les dysfonctionnements rencontrés.
    + Alerter les instances de décision en situation de crise.
    + Rédiger le reporting des incidents.
    + Elaborer les tableaux de bords de l’activité applicative.

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Réseau

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