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Dominique AGUILAR

SAINT-CLAIR

En résumé

La mobilité, la réactivité, le changement, l'amélioration des compétences seront de plus en plus présents dans les problématiques des managers.
N'y a t'il pas des déperditions énormes à chacune de ces étapes, à chaque départ de collaborateur, que ce soit pour la retraite ou pour une changement de poste ?
Gérant de la Société "Mémoires d' Experts", ensemble mettons sur pied le LEAN MANAGEMENT.
Pour chaque collaborateur , nous mettons en place, avec vous un management des connaissances, la sauvegarde des savoir-faire, des retours d'expériences ou des meilleures pratiques afin de faciliter les transmission collaboratives.
Pour chaque départ en retraite programmé, nous vous accompagnons pour vous trouver des solutions nouvelles, formaliser les retours d'expériences de vos experts et organiser la transmission des connaissances .

Mes compétences :
Knowledge manager
Gestion des compétences
Gestion des connaissances
Km

Entreprises

  • MEMOIRES D EXPERTS Eurl - Gérant

    2011 - maintenant MEMOIRES D EXPERTS
    -Anticipe avec vous la transmission des connaissances pour chaque départ en retraite programmé.
    -Apporte des solutions pratiques pour pérenniser tout savoir-faire et le transmettre.
    Objectifs :
    - Transmettre des méthodologies pour faciliter le transfert des savoir-faire et des métiers, pour développer et conserver les Hommes "clé" et les Talents.
    - Faciliter l'évolution vers le tout numérique pour renforcer le Collaboratif
    - Sauvegarder les retours d'expériences
    - Augmenter l'efficacité personnelle dans les services.

  • AFEMETAL -Fonderie d'Aciers moulés - - Knowledge Manager Resp. Gestion des Savoirs Faire et Connaissances

    2008 - 2009 CHEF de Projet CFT CAPITALISATION FORMALISATION TRANSMISSION j'ai en charge le démarrage intégral de cette nouvelle fonction .
    En symbiose avec les Ressources Humaines , créer une méthodologie de capitalisation, Formaliser les données collectées, et définir un système informatique de recherche rapide et de transmission des données.

    Capitalisation de plusieurs responsables - Aciérie- Maintenance - Qualité
    Sauvegarde de trois ans de documents de recherche et développement
    Réalisation d'un cahier des charges fonctionnel pour un logiciel de Gestion de contenus, de Gestion Electronique de documents et d'un moteur de recherche évolué, orienté base de données avec droits d'accès.
    Réalisation de documents synthétiques de formalisation des savoirs et savoirs faire.
    Réalisation d'un méthodologie en prenant appui sur ce projet "KM"

  • PROCADRES - Manager de Transition - Consultant opérationnel

    2005 - 2007 - Réorganisation d'un service Recherches et Développement
    - Recherche de produits et fournisseurs nouveaux dans les menuiseries PVC
    - Organisation de collecte et traitement d'emballages en fin de vie
    - Conception d'emballages standardisés pour meilleur taux de remplissage des camions.
    - Contrat d'externalisation des fonctions Emballages - Stockages - Expéditions et Logistique. Amélioration de la Supply Chain.
    - Amélioration continue par conception de tableaux de bord de production et gestion des indicateurs de performance

  • ISEO - Directeur de Production

    Bonneuil sur Marne 2002 - 2003 Société d'Equipements et d'aménagements Spéciaux pour Autobus et Autocars

    - Direction de la Conception-Design et de la production
    Aménagements des autocars de
    FOOTBALL CLUB LYONNAIS -OL-
    ASVELL BASKET
    EQUIPE DE CYCLISME DELATOUR
    TIR GROUPE
    ANA -All Nipon Airways
    - Chargé de mettre en place un ERP taille PME - type PMISOFT-

  • ARDEMAILLE - Directeur d'usine

    Paris 2000 - 2001 Direction de l'exploitation -Textile- 50p.
    Chargé du recrutement et des contrats
    En charge de la production Q S H E et de la Maintenance
    Responsable des investissements et de l'industrialisation
    Mise en place d'un superviseur automatique de la production.
    Réorganisations et mise en place des 35h en 3*8

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