Veurey Voroize 2002 - maintenantJanvier 2017
Détaché pour une période d'un an à l'activité industrialisation produits afin d'assurer le pilotage de l'industrialisation de produits dérivés.
Juin 2002 - janvier 2017
Technicien Référentiel industriel
Participation à la mise en place d'un MES (module paramètres techniques) et d'un configurateur
Des missions d'industrialisation ( Produit/process, outillages de transports et de tirage au vide, emballages, et du maintien du référentiel industriel (Paramétrage ERP, gammes, nomenclatures, paramètres techniques).
Sous-traitance pour définition d'emballages et aménagement de salles blanches.
TECUMSEH-EUROPE
- Technicien Organisation
vaulx milieu1988 - 2002Janvier 1998/juin 2002
TECUMSEH-EUROPE
Chef de projets
Responsabilité d'un projet de mise en ligne d'un budget de 10 MF pour lequel j'ai été amené à mettre en place:
Un système informatique de pilotage d'atelier et de traçabilité M.E.S (Manufacturing Execution System).
La suppression de tous papiers et saisies informatiques.
Un système de manutention automatisé.
Un banc de remplissage d'huile et diverses machines.
Des postes de personnalisation et d'emballage de type picking.
L’organisation du travail en équipes autonomes.
Septembre 1996/Janvier 1998
TECUMSEH-EUROPE
Animateur performance.
Fonction de management transversal ayant pour objet l’élimination de la NVA (Non Valeur Ajoutée) et l’amélioration permanente de la performance:
Animation de 10 groupes de travail avec pour objectif une baisse du coût M.O.D de 10%.
Conduite d'AMDEC produit/process dans les projets industriels.
Mise en place d'indicateurs et tableaux de bord.
Participation à des chantiers d'amélioration continue (5S, KAISEN, TPM).
Janvier 1988/Septembre 1996
TECUMSEH-EUROPE
technicien méthodes
Intallation d'un système de SPAO (suivi de productivité assité par ordinateur).
Achats et installation de machines de rivetage , chauffe par induction , marquage .
Réalisation de postes flexibles de contrôle final en réseaux (automatisme et informatique).
Transfert et optimisation d'un secteur de personnalisation des produits avant expédition.
Mise en place de fiches suiveuses de fabrication avec codes barres
Installation d'une cabine de poudrage (peinture epoxy).
