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Dominique CHATAIN

SURESNES

En résumé

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Entreprises

  • CAP GEMINI - Responsable d’un Centre de Compétences

    SURESNES 2000 - maintenant Depuis 2000 Responsable d’un Centre de Compétences de CAP GEMINI.

    Organisation des actions commerciales pour diversifier et accroître l’activité de TMA existante chez RTE par le gain de nouveaux contrats dans le domaine électro-nucléaire.
     Organisation et management des équipes de réalisation.
     Mise en place de méthodes de suivi d’affaires.
    Obtentions de contrats pour EDF et le CEA dans le domaine de la supervision de centrales nucléaires.
  • THALES IS - Directeur d'un Centre de Compétences

    Courbevoie 1999 - 2000 De 1999 à 2000- Directeur du Centre de Compétences « Intégration de Systèmes Techniques » de THALES IS (ex SYSECA).

    Regroupement des équipes de réalisation appartenant à différentes unités de THALES-IS pour constituer un centre de compétences de 300 personnes intervenant dans le domaine de l’intégration de systèmes techniques.
     Mise en place de cinq services opérationnels et d’une direction technique.
     Définition et mise en œuvre de la politique technique.
     Rationalisation des développements
     Externalisation, sous-traitance
     Organisation des processus et des pratiques afin d’améliorer la productivité.
     Management d’équipes.
     Recrutement
     Evaluation annuelle
     Suivi des carrières.
     Affectation aux affaires
  • SYSECA - Directeur de Département

    1994 - 1999 De 1994 à 1999 - Directeur du Département « Electricité » de SYSECA

    Mise en place de trois services opérationnels intervenant dans les domaines de la production, du transport et de la distribution d’électricité.
    Organisation des actions commerciales et du suivi des affaires permettant de garantir le montant des prises de commandes et le résultat d’exploitation.
     Planification,
     Gestion des risques,
     Evaluation de l’avancement,
     Reporting,
     Négociation des avenants.
    Développement de l’activité dans le domaine de l’énergie nucléaire sur de nouveaux marchés (simulation, robotique, contrôles non destructifs, contrôle des accès) et de nouvelles zones géographiques (Russie, Ukraine, Moyen-Orient).
    Réalisation de contrats de 10 à 50 MF en intégration de systèmes ainsi qu’en prestations de service.
    Le CA du département a atteint 100 MF avec un effectif de 100 personnes : ingénieurs commerciaux, technico-commerciaux, ingénieurs et techniciens de développement.
  • SYSECA - Chef de Service

    1989 - 1994 De 1989 à 1994 - Chef du service « Production d’électricité nucléaire et
    thermique classique » de SYSECA (filiale de THOMSON-CSF)

    Création d’un centre de profit chargé de réaliser des systèmes informatiques livrés « clé en mains » dans le domaine de la production d’électricité (contrats de 10 à 20 MF).
    Organisation des actions technico-commerciales.
    Rationalisation des solutions techniques permettant d’augmenter la compétitivité :

     Utilisation de progiciels du commerce dans l’intégration de systèmes industriels.
     Généralisation d’UNIX comme système d’exploitation temps-réel.
     Création, développement et commercialisation d’un progiciel d’interface homme-machine, ANIMATOR, dédié à la supervision d’installations industrielles.

    Réalisation de grands projets pour les programmes électro-nucléaires français et étrangers.
    Accroissement de l’activité : CA de 50 MF pour un effectif de 40 personnes (ingénieurs et techniciens).
  • SODETEG-TAI - Directeur de Projets

    1977 - 1989 De 1977 à 1989 -Directeur de Projets chez SODETEG-TAI (filiale de THOMSON-CSF)

    Management et gestion d’affaires dans le domaine de l’énergie nucléaire pour EDF, FRAMATOME et le CEA.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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