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Dominique DAVID

Dreux

En résumé

Avescom propose aux entreprises publiques, industrielles et de services des solutions individualisées permettant d’améliorer leur performance opérationnelle à travers les domaines d’intervention suivant :
- Certification en management, ISO 9001, EN 9100, ISO TS / IATF 16949, IRIS / ISO TS22163, ISO 22000…
- Gestion de Projets
- Qualité (Audit, AMDEC, QRQC, 8D, Méthodes de résolution de problèmes…)
- Lean manufacturing, méthodes et logistique
- Achats (sourcing yc low cost, structuration panel, politique, négociation...)
- Environnement et Sécurité (analyse environnementale, document unique...)
- Management et développement personnel (Entretiens, Gestion du temps, AMS, ASO, Management du changement...)
- Environnement (ISO 14001), Sécurité (OHSAS 18001 / ISO 45001) et Développement Durable

Ces activités d’amélioration se déploient, en fonction des besoins des entreprises, suivant 5 axes :
- L’évaluation (diagnostic, audit et analyse)
- Le conseil (proposition et accompagnement)
- La formation (formation des acteurs clés du changement)
- Le coaching (accompagnement individuel des potentiels internes)
- Le pilotage opérationnel en tant que manager de transition

www.avescom.com

Mes compétences :
Ferroviaire
Formateur
Qualité
ISO 14001
ISO 9001
Audit qualité
Sécurité
AMDEC
ISO TS 16949
IRIS
Lean management
en 9100

Entreprises

  • AVESCOM Conseil - Consultant - Auditeur - Formateur - Gérant

    Dreux 2009 - maintenant Certifications et Qualité
    - Accompagnements aux certifications IRIS / ISO TS 22163, ISO 9001 V2015, EN 9100, ISO TS / IATF 16949...
    - Formations aux référentiels ISO 9001 et ISO 14001 Version 2015, IRIS V2 / ISO TS 22163, IATF 16949, ISO 22000, HACCP...
    - Formations au management des processus, indicateurs et tableaux de bord, plan de contrôle et de surveillance...
    - Diagnostics Qualité en lien avec le PDG, le DG et les RQ

    Management de projets
    - Accompagnement dans le déploiement du management de projets (procédure et planning type avec jalonnement, indicateurs de performances...) dans le cadre d'un projet innovant
    - Directeur de projet de transition
    - Formation au management de projet
    - Conseils dans la mise en œuvre d'une task force Qualité au sein d'un projet
    - Animation d'analyses fonctionnelles, AMDEC...

    Formation
    - Leadership, Management d'équipe, Management du Changement, Conduite d'entretiens d'évaluation, Gestion du temps, Estime de soi...
    - Qualité : Audit qualité, AMDEC, Analyse fonctionnelle, Méthodes de résolution de problèmes (yc 8D, QRQC), Maîtrise statistique des procédés (MSP)...
    - Environnement : Analyse environnementale, Fonction environnement, Eco-conception...
    - Sécurité : Document unique d'évaluation des risques, Animer la sécurité de mon équipe, Pénibilité, Circulation, ATEX...
    - En écoles (BTS et Master), organismes de formation et entreprises

    Audits
    - Audits ISO 9001, IRIS / ISO TS 22163, ISO 14001, ISO TS / IATF 16-949... Auditeur certifié ICA et ancien certifié IRIS
    - Évaluateur EFQM (European Foundation for Quality Management)
    - Audits d'organismes de classement de meublés (Tourisme)

    Vente de prestations de consultants complémentaires
    - Lean management, 5S
    - Achats
    - Sécurité, Environnement
    - Maîtrise du risque routier

    Clients
    - Constructeurs, équipementiers, sous-traitants, grands comptes, PME, TPE...
    - Ferroviaire, luxe, cosmétique, automobile, administrations, collectivités locales, organismes de formation...
  • Equipementier Ferroviaire - Directeur Général Adjoint

    2008 - 2009 - Définition avec le DG de l’organisation, du plan d’amélioration de l’entreprise et de son animation
    - Déploiement du management par objectif et par processus intégrant les exigences IRIS
    - Renouvellement certification ISO 9001 suivant V2008 par AFNOR Certification
    - Déploiement du Project Management IRIS et coaching du Directeur Technique
    - Direction de la Task Force d'un projet (CA 32M€ - 16 à 40p) Objectifs QCDS avec un démarrage front carrée à 1 véhicule/3 jours sur 3 principales fournitures
    - Pilotage de la Task Force Cash (7 p)
  • Equipementier Ferroviaire - Resp Qualité et Environnement

    2003 - 2008 Coordinateur IRIS pour le groupe

    - Déploiement des exigences IRIS au sein du Groupe, certification IRIS de 2 sites par AFNOR certification et certification ISO 9001 d'un site au Maroc
    - Formation des Responsables Qualité et Chefs de Projet au référentiel IRIS

    Responsable Qualité et Environnement d'une division (France – Maroc – Pologne)

    - Animation SMQ, maintien et renouvellement de la certification ISO 9001 V2000 (LRQA)
    - Réorganisation des ressources qualité, développement de la polyvalence,
    - Mise en place de Murs Qualité, Supplier Quality development, référentiels qualité,
    - Déploiement du management Environnemental, site soumis à autorisation d'exploitation et suivi DRIRE
    - Pilotage de « task force » en production et conception.
    - Participation active au démarrage d’un site de production en Pologne, préparation à la qualification client obtenue 4 mois après le démarrage du site
    - Formation d’auditeurs internes à l’audit et à la qualité
    - Animation et participation à des groupes de travail sur la maîtrise des coûts, le déploiement de l’IRIS, le management comme outil de changement de culture, la maîtrise de la qualité fournisseurs…
    - Réalisation d’audits de systèmes de management, de processus de production, de gestion de projets…

    Responsable Qualité Fournisseurs

    - Évaluation nouveaux fournisseurs, audits (France, Grande-Bretagne, Espagne, Allemagne, Tchéquie, Maroc),
    - Gestion des non-conformités, suivi des performances fournisseurs et des plans d'amélioration.
  • Equipementier Automobile - Responsable Qualité Interne

    2001 - 2003 Responsable Quality System Efficiency

    - Pilotage du plan d'amélioration qualité : PPM Clients / 5 ; PPM Interne : - 33% ; CNQ : - 1.4%VP,
    - Déploiement de l'autoqualité et des MRPG (3 RQP), création d'une école de formation (1 formatrice),
    - Animation de groupes de travail de 3 à 11 pers. (Opérateurs à Ingénieurs) dans le déploiement de l’autoqualité, MRPG, AMDEC… dans les usines du groupe (Départements : 27 – 60 – 62 – 76)

    Auditeur Qualité

    - Préparation d'audits pré-production (Renault), vie série (PSA), ISO TS 16949 (SGS)
    - Audits systèmes (ISO TS), de processus et préproduction (FIEV), de produits et de terrain (3 assistants en équipe), gestion du Système Qualité (1 assistante)
  • Fabricant de Capteurs - Responsable Qualité

    1998 - 2001
  • Laminoir - Responsable Qualité

    1995 - 1998

Formations