Mes compétences :
RFID
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Entreprises
DHL
- Coordinateur projets Logistiques
Roissy en France2011 - maintenantAmélioration de l'ergonomie du poste de travail des Préparateurs de Commandes.
* Positionner en permanence le plan de travail de prise et de dépose des colis à la bonne hauteur de préparation
pour limiter les flexions du tronc et de la nuque (Prévenir le risque de troubles musculo-squelettiques - TMS).
* Etudier les différentes solutions techniques, opérationnelles et économiques proposées par les Fournisseurs. ;
* En cours.
- Mise en place d'un pool de palettes en plastique (PEHD), logotées, tracées (RFID), gérées en « boucle
fermée ».
* Améliorer durablement la gestion des flux d'emballages entre un Site logistique et ses Clients. ;
* Travailler les Appels d'Offres Fournisseurs avec le Service Achats ;
* Concevoir la solution IT, opérationnelle, et préparer le protocole de tests. ;
* En cours.
- Suivi travaux, maintenances et vérifications générales périodiques (VGP) sur 7 Sites logistiques.
* Lancer les Appels d'Offres Fournisseurs et suivi des VGP.
* Piloter les travaux de réfections ou de maintenances permettant la levée des éventuelles non-conformités notifiées
lors des Audits annuelles de Sécurité.
* En cours.
- Outil RFID (Radio Frequency IDentification).
* Stabiliser la solution de traçabilité mise en place avec le Client. ;
* Mesurer les performances des Sites logistiques équipés (Amélioration du taux de lecture de 45% à 96%). ;
* En cours.
- Implémentations dossiers Clients CARLSBERG (77) et DYSON (45).
* Piloter les travaux de préparation des infrastructures opérationnelles et techniques dédiées à l'exploitation et à sa
sécurisation.
* Démarrage des dossiers Clients dans les délais prévus.
- Mutualisation Logistique et Transport.
* Déploiement d'une solution de « Stockage Avancé » pour les Fournisseurs du Client (Grossiste).
* Améliorer les taux de services à la livraison, la présence des produits en linéaires (Développer le Chiffre d'Affaires).
* Réduire les coûts logistiques et de transport pour les Clients adhérents.
- CubiScan.
* Acquisition et mise en place d'un matériel d'acquisition électronique de données morphologiques et pondérales
des colis (Avec mise à jour automatisée de données dans un système de gestion d'entrepôt (WMS).
* Fiabiliser la base de données logistique (Impacts sur le stockage, la préparation de commandes, et l'affrètement).
- Traitement des déchets.
* Etudier la mise en place d'une prestation de traitement des déchets pour un Client Parisien.
* Solution non mise en œuvre compte tenu de la configuration des lieux, de la manutention, et des coûts induits.
- Sécurisation.
* Mise en place d'un réseau de télésurveillance et d'un protocole de sécurisation des accès sur un Site Logistique.
- Copacking.
* Améliorer la prestation copacking et assurer son développement (Cible : + 20% de CA). ;
* Etudier la qualité des matériels existants, des modes opératoires, des consommables, des prix de revient et de
vente.
* Acquisition d'une nouvelle fardeleuse et mise en place d'une nouvelle grille tarifaire (Amélioration de la
productivité, réduction des coûts d'exploitation, mais faible évolution du chiffre d'affaires).
DHL
- Coordinateur Projets
Roissy en France2011 - maintenant
METRO CASH AND CARRY France
- Chef de Secteur et projets Logistiques
Paris Eme2002 - 2005Maitrise Transport et Logistique
Titulaire des Attestations de Capacité Transport:
1/ « Commissionnaire de Transport »,
2/ « Transport National et International de Marchandises par Route »,
3/ « Transport National et International de Voyageurs par Route ».
