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Dominique HADRIA

PARIS

En résumé

Le changement ne doit pas faire suffoquer. Il permet d’enrichir la vie professionnelle s'il donne accès à une vision stratégique partagée, des leviers de décision à chacun et enfin, le sens et la reconnaissance de l'apprentissage.

A l’heure du digital, j'aide les différents métiers et les différentes cultures à fonctionner ensemble au service des nouveaux enjeux business, en créant du lien et en favorisant la performance collective.
Mes clients : Axa, BNP PARIBAS, Capgemini, HEC au Féminin, Klesia, Lafarge, Orange, Pernod Ricard, Rexel, Saint-Gobain, Tarkett, Thales, Total et plusieurs PME.

J'accompagne les personnes dans leur "devenir" professionnel, pour qu'elles se sentent "comme un poisson dans l'eau" dans leur nouveau métier, leurs nouvelles fonctions, leurs nouveaux modes d’action, ou dans leur pays d'accueil.
Mes clients : Aptar, La Banque Postale, Commission Européenne, Fédération pour l'Actionnariat salarié, TLD, Total

Passionnée par les opportunités qu'offrent l'intrapreneuriat et une collaboration féconde avec les startups, je suis mentor de startups au sein de l'Incubateur HEC, de Creative Valley, d’Orange Fab France, de Paris Pionnières et de Led By Her.

Mes compétences :
Management
Startups
Entrepreneuriat
Leadership
Conduite du changement
Stratégie digitale
Coaching
Stratégie de communication
Communication interne
Ressources humaines
Formation

Entreprises

  • Incubateur HEC, Orange Fab France, Creative Valley, Led By Her - Coach et Mentor d'entrepreneurs et d'équipes de startups

    2015 - maintenant Mentor opérationnel et business
    Coaching de dirigeants
    Coaching d'équipes
    Intelligence collective
  • HEC Paris Executive Education - Professeur assistant du Certificat en Leadership

    Jouy en Josas 2014 - 2014 Enrichir les perceptions des étudiants et leur permettre le partage du collectif
    Transmettre un savoir faire dans un usage pertinent du storytelling
  • Come on scope - Coach, Formatrice et Consultante

    2007 - maintenant J'accompagne les managers et leurs équipes pour réussir les transformations d'entreprises. et en particulier les transformations digitales.

    Parce qu'ils impactent les activités et redéfinissent les rôles, les changements de méthodes et de perception sont complexes et nécessitent d'associer les salariés, de les relier et de mettre en action sur de nouveaux challenges.
  • Business & TV - Fondatrice et directrice

    2001 - 2007 1. Production de Web TVs comme outil de formation interculturel pour développer l'appropriation des enjeux stratégiques par les équipes dispersées des grands groupes internationaux
    2. Partage digital de vidéos-reportages, interviews et journaux TV à fort contenu d'information
    3. Animation et coaching d'équipes multi-métiers et multi-pays au services des transformations, de projets business collaboratifs et de bonnes pratiques innovantes
  • Free Lance - Chef de projet, Consultant Marketing, Journaliste d'entreprise, Coach pour les expatriés

    1997 - 2000 J'ai développé la Mission pour l'Emploi dans le Brandebourg au sein de la Fondation Genshagen
    J'ai contribué au nouveau positionnement des Galeries Lafayette en tant que Consultant Marketing
    J'ai couvert l'actualité et la stratégie des entreprises françaises basées en Allemagne
    J'ai coaché les conjoints actifs d'expatriés au sein de Berlin Accueil dans leur évolution de carrière

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