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Dominique HATHRY

ABIDJAN

En résumé

Après sept (7)ans d'Audit et de Consulting, j'ai développé les compétences suivantes:

Conduite d'une mission d'audit interne
Supervision d'une équipe d'auditeur au cours d'une mission
Elaborer la cartographie des risques : identifier, évaluer et classer les risques
Mettre en place le système de management des risques
Mettre en œuvre le dispositif de contrôle interne (COSO II)
Piloter et faire vivre le dispositif de contrôle interne (ISO 31000)
Détecter et prévenir les fraudes
Monter un business plan et suivre sa réalisation à partir des outils de pilotage et de reporting

au cours des missions réalisées en Côte d'Ivoire, au Sénégal, au Mali et au Burkina-Faso.

Mes compétences :
Audit
Budget
Business
Business plan
CIA
Conseil
Consulting
COSO
Création
Création d'entreprise
Finances
Transport
Transport ferroviaire

Entreprises

  • SITARAIL- Bolloré Africa Logistics - Chef Département Audit Interne

    2011 - maintenant - Audit du processus de révision du matériel remorqué
    - Optimisation de la gestion des stocks
    - Evaluation du contrôle interne du processus de réalisation du chiffre d'affaires
    - Revue analytique des comptes de charges
    - Suivi des recommandations d'audit
    - Audit de la consommation de DDO
    - Elaboration du projet de réduction de la consommation de DDO
  • SITARAIL-Bolloré Africa Logistics - Chef Division Contrôle Interne

    2008 - 2011 Réalisation des missions d’audit:

    •Audit des achats et de gestion des stocks
    •Audit des prestations sous-traitées
    •Audit de la gestion du parc automobile
    •Audit de suivi du Fonds d’Investissement Ferroviaire
    •Audit des comptes fournisseurs
    •Audit des comptes clients
    •Audit des filiales ACCI et FORESTIERE EQUATORIALE
    •Audit de la Mutuelle des Agents de SITARAIL

    Contrôles périodiques et contrôles inopinées
    •Contrôle des caisses des gares et des directions
    •Contrôle de la caisse principale du siège
    •Contrôle des stocks

    Mise en place du dispositif de contrôle interne
    •Evaluation du dispositif de contrôle interne des processus
    •Identification, analyse et évaluation des risques et du contrôle interne
    •Rédaction de manuel de procédures

    Pilotage et Reporting d’audit
    •Suivi des recommandations d’audit : évaluation du taux de mise en place des plans d’actions
    •Bilan des activités de l’audit et du contrôle interne : impact des missions d’audit sur les services et directions
  • BUREAU NATIONAL D'ETUDES TECHNIQUES ET DE DEVELOPPEMENT (BNETD) - Chargé d'Etude Finances

    2007 - 2007 •Analyse et évaluation financière des projets suivants :
    Etude de l'échangeur CIM Togo, Etude de la route Akosombo Mono et Etude de l'aménagement de l'Aéroport Maya-Maya

    •élaboration du reporting trimestriel

    •Conduite du projet de mise en place de la nouvelle comptabilité budgétaire

    •Elaboration du budget annuel

    •Suivi d'exécution des engagements budgétaires

    •Participation à l'élaboration du budget
  • Kheops Marketing Research - Consultant en Finances

    2006 - 2007 •Etude de faisabilité du projet de création d’une société de téléphonie mobile (V-Mobile)

    •Elaboration des tableaux de bord de la Direction Financière du Groupe TOLES IVOIRE
  • ERGON CI - Consultant en Finances

    2005 - 2006 •Elaboration du business plan des filiales du Mali et de la Guinée

    •Rédaction du manuel de procédures administratives comptables et financières
  • AYELA Audit et Conseil - Auditeur financier

    2004 - 2005 •Elaboration du business plan du Groupement Ivoirien Mutuelle d’Epargne et de Crédit Immobilier (GIMECI)

    •Analyse financière du projet de la Coopérative Agricole des Producteurs de Méagui Sous-Préfecture

    •Reprise de la comptabilité du Quotidien le COURRIER d’Abidjan

    •Rédaction du manuel des procédures administratives, comptables et financières d’APEX HOLDING

    •Revue du dispositif de contrôle interne de la Brasserie du Mali (BRAMALI)

    •Montage du dossier de déclaration d’investissement de la CLINIQUE SAINTE RITA DE CASCIA

    •Intérim du Directeur Administratif et Financier de CENTER VALUE Dakar dans le cadre du suivi financier des investissements relatifs à l’implantation d’un Centre d’Appels au Sénégal :
    o Mise en place des procédures administratives, comptables et financières
    o élaboration des budgets
    o suivi de la réalisation des budgets et analyse des écarts
    o gestion de la trésorerie
    o établissement de la paie

    •Montage du Business Plan d’IVOIRE COMMUNICATION et de DANEM AFRIQUE

    •Rédaction du manuel des procédures administratives, comptables et financières et élaboration du plan de comptes annotés de la BNI FINANCES (SGI de la Banque Nationale d’Investissement)

Formations

  • Université D'Abidjan-Cocody Maitrise de sciences de gestion (Abidjan)

    Abidjan 1999 - 2003 MSTCF: Maîtrise des Sciences et Techniques Comptables et Financières

    Président de la 16ème promotion MSTCF

Réseau

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