Dominique LIUZZO

En résumé

Entreprises

• SIMON SAS - PRESIDENT

  2011 - maintenant Équipementier de l'industrie laitière
  - Définition d'un plan industriel
  - Relance de l'activité commerciale
  - Mise en place de procédures de suivi d'affaires. Fonctionnement en mode projet
  - Amélioration de la gestion de production (usinage, chaudronnerie et assemblage)et développement de la sous-traitance.

• CERIC - DIRECTEUR SERVICE CLIENT

  Tunis 2008 - 2010 - Définition et implémentation d'une organisation et stratégie Service Client
  - Fédération d'une équipe multi-sites et pluridisciplinaires autour d'un projet, d'une offre commune.
  - Conduite d'audits d'usine complète (calcul de TRS, ...), développement de contrats de maintenance.

• ABB Groupe - Division Robotique - Segment Driver

  2005 - 2008 Responsable Business Unit : Fabrication Automatisée de Pièces Métalliques
  - Analyse mondiale du marché, potentiel par produit et par pays, veille concurrentielle
  - Définition et lancement des nouveaux produits avec l'équipe R&D
  - Elaboration et pilotage du plan Marketing et de la stratégie Commerciale
  - Développement d'un réseau de Partenaires

• ABB Robotique - France - Directeur Commercial

  2001 - 2005 - Développement des ventes auprès des sous-traitants de l'automobile :
  systèmes de soudage, peinture et manutention robotisés
  - Repositionnement de la stratégie commerciale d'ABB dans l'industrie Générale :
  Offre de systèmes robotisés dans les segments ciblés : forges, fonderies, plasturgie, matériel agricole, armement, ferroviaire, ...

• ABB Robotique France - Division Service Client - Responsable Business Unit

  1999 - 2001 Responsable de Business Unit:
  - Restructuration de l'équipe et redéfinition du portefeuille produits Service Client
  - Optimisation de systèmes robotisés (Fiabilisation, calcul de T.R.S, augmentation de capacité, modification de ligne, transfert de ligne, ...)
  - Contrats de Maintenance (hot-line, interventions, maintenance)

• Joint Venture ABB - Ingersoll Rand - Sales Aera Manager

  1995 - 1999 Sales Area Manager - South Europe
  - Développement en toute autonomie de l'activité d'un nouveau process en Europe du Sud: Découpe au jet d'eau robotisé en Hyperbare (3200 bars)
  - Analyse et prospection du marché (France, Espagne, Italie et Portugal)
  - Négociation des contrats et suivi des projets
  - Reporting direct avec la maison mère à Ronneby en Suède.

• GEOSERVICES - Ingénieur d'Affaires

  Roissy en France 1993 - 1995 Ingénieur d'Affaires:
  - Réponses aux appels d'offres des compagnies pétrolières
  - Chiffrage des installations (EPF : Early Production Facilities)
  - Négociation et Suivi des projets

• SCHLUMBERGER - Ingénieur Chantier

  Paris 1980 - 1990 Superviseur Chantier :
  - Diagraphie en phase forage
  - Supervision des tests en phase exploration – développement
  - Formation des équipes locales

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce EDHEC

  Lille 1992 - 1993

• Ecole Des Mines (Ales)

  Ales 1990 - 1992 Génie Civil

Réseau

• Bruno DARET

• Denis ANGOT

• Gildas FOIXET

• Jose LOPEZ

• Patrick CARIAS

• Patrick TARAVELLA

• Patrick TEINIELLE

• Philippe SAUTY DE CHALON

• Ruben MAMOUNI-RONDEL