LYON
La plupart des entreprises se voient confrontées un jour ou l'autre à la nécessité d'une transition, suite à des opportunités de développement, à une menace pour leur avenir, ou à des changements inattendus de personnes.
Les moments les plus passionnants de ma vie professionnelle ont été ceux là: c'est donc très naturellement que je suis venu au management de transition: intervenir au pied levé à un moment critique de la vie de l'entreprise, sans délai et sans limite géographique, saisir les ressorts d'une situation complexe, traiter les urgences et agréer un plan d'action et ses indicateurs avec le client, mettre en place une solution complète, puis une fois la mission accomplie assurer la remise des clés avant de s'envoler vers d'autres missions.
Ce qui me fait gagner du temps dans l'exécution, c'est
-une certaine capacité à m'adapter à un nouveau secteur, et à un pays différent.
-tout en gardant les enjeux stratégiques à l'esprit je règle l'opérationnel dans le détail, même le très basique lorsqu'il ne peut être négligé;
-une attention égale aux personnes et aux résultats
-de pouvoir travailler en 5 langues: de langue maternelle française je suis très à l'aise en anglais et en allemand, et je fonctionne en néerlandais comme en espagnol.
Mes compétences :
Développement international
Organisation
