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Dominique MUHL

Paris

En résumé

 RESSOURCES HUMAINES
Elaborer la politique de management des ressources humaines
Organiser la concertation et le dialogue social
Contrôler la conformité d'application des obligations légales et règlementaires
Superviser la gestion administrative du personnel
Piloter les opérations liées à la gestion des compétences, suivre les entretiens annuels d'évaluation
Elaborer ou faire évoluer les procédures, les supports de suivi et de gestion du personnel
Gestion administrative du personnel
Elaboration de la paie

 MANAGEMENT
Management des équipes comptables et RH

 GESTION DE PROJET
Participer au comité de pilotage pour le changement de SIRH
Elaborer un cahier des charges
Chiffrer les projets
Identifier et choisir la solution adaptée
Organiser et suivre la mise en place ainsi que les formations

 GESTION DE LA FORMATION
Définir les besoins de formation
Elaborer et présenter le plan de formation
Organiser les sessions
Faire le suivi administratif (demandes OPCA, déclarations)

 GESTION ADMINISTRATIVE ET COMPTABLE
Définir et mettre en place les procédures de gestion administrative et financière
Elaborer le budget prévisionnel, le présenter aux dirigeants et effectuer les ajustements
Suivre l'évolution des résultats de l'entreprise
Superviser et contrôler la gestion de la trésorerie

 INFORMATIQUE
Word, Excel, Acces, Powerpoint
Gestion de réseau

Mes compétences :
Ressources humaines

Entreprises

  • CER FRANCE - Responsable service employeurs de main d'oeuvre

    Paris 2015 - 2017 Gestion de la paie et conseil RH pour les clients du cabinet
    Encadrement d'une équipe de 5 gestionnaires de paie
  • GROUPE DUROUX - Responsable Ressources Humaines

    2012 - 2014
  • ALKERN SUD - Responsable ressources humaines

    2009 - 2010
  • BCL (groupe Alkern) - Responsable Administratif et Comptable

    2002 - 2008
  • BCL (groupe Alkern) - Responsable Ressources Humaines

    1999 - 2008

Formations

Pas de formation renseignée