Air France Industrie (94 Orly)
- Superviseur de la nouvelle structure de gestion de pièces aéronautique
2010 - 2010• Organisation de l’activité des équipes « réception » et « expédition »
• Vérification de la conformité des demandes d’achats
• Chargé de la réalisation des achats, consultation et négociation des achats fournisseurs
• Suivi des mouvements des pièces et outils
DP-Système (92 Plessis Robinson)
- Création d’une entreprise individuelle
2008 - 2010(Conseil, assistance et formation par le cabinet CAPFI associés 75010 PARIS)
• Vente et installation de systèmes á énergies renouvelables
• Mise en place et élaboration du « business plan », condition de vente et contrat type
• Recherche partenaires et clients
ADT FRANCE filiale du groupe TYCO
- COORDINATEUR ACHATS &TRANSPORT
2001 - 2008• Management direct de 8 personnes et supervision de la sous-traitance
• Gestion des retours clients, sélection et certification des transporteurs
• Participation à l'élaboration des procédures logistiques (certification SOX)
• Administration et gestion des dossiers fournisseurs
• Négociation et révision annuelle de la politique tarifaire des achats
• Interface privilégiée auprès des services utilisateurs ADV - Technique-projet-transport
• Contrôle du respect des procédures et validation des prestations de service
• Audit et gestion des inventaires en adéquation avec les procédures et objectifs de la compagnie
FRANCE EURO POSTAL
- RESPONSABLE DE SITE
1997 - 2001Management direct d’une équipe de 10 personnes
• Interlocuteur principal auprès des clients
• Sélection du personnel et formation à l'outil informatique de l’entreprise
• Organisation et contrôle du traitement des flux
• Gestion et résolution des litiges
• Sécurisation des documents
• Mise à jour des bases de données clients
• Application et respect des procédures et besoins clients
• Analyse et étude des coûts afférant à l’activité
• Mise en place de la plate forme France Euro Postal gestion de RODIA et LAFARGE
1986 - 1997Management direct de 14 magasiniers
Organisation et optimisation des différents postes de travail
Application et mise en oeuvre des directives logistiques
Contrôle des activités et mesure de la satisfaction des clients
Rapport mensuel d'activité
Interface ADV et service commercial
Respect et évolution des procédures existantes
Interface transporteurs et contrôle des engagements contractuels
