Mes compétences :
Agilité
Culture
Culture technique
Fiabilité
Gestion de projet
Management
Technique
Entreprises
ASTEK
- Chef de projet fonctionnel
Boulogne-Billancourt2009 - maintenantMission : TMA du Livre Foncier Informatisé d'Alsace Moselle (Equipe de 15 personnes)
Client : EPELFI (http://www.livrefoncier.fr/), établissement public chargé, sous tutelle du Ministère de la Justice, de l'exploitation du système AMALFI.
Poste :
Phase de maintenance :
- Responsable fonctionnel (gestion des spécifications, interface entre plateau développement et client)
- Responsable du support niveau 2 (3 personnes)
- Responsable de l'équipe de tests (5 personnes)
- Gestion des outils de la TMA (JIRA, ALFRESCO, Testlink)
Mise en place de la TMA :
- Rédaction du PAQ,
- Mise en place démarche qualité,
- Mise en place processus projet,
- Mise en place cycle de vie des incidents,
- Mise en place cycle de vie des tickets support,
- Création d'un outil de suivi des spécifications (Via un site PHP/MySQL)
- Gestion des tableaux de bord
- Mise en place des outils
- Mise en place de l'équipe.
Environnement :
JAVA, Websphere, Struts, Webseal.
Consultant pour ACENSI Télécommunication via Orange Business Service
- Chef de projet - Consultant MOA
2006 - 2009Chef de projet MOA SI VITALE
Projet : VITALE, référentiel des accès data + cartographie des accès
Utilisateurs : 400 utilisateurs : marketing et réseaux répartis en 4 entités
Développements annuels : 120 hommes/jours
Budget annuel : 500 k€
Domaines d’intervention :
• Pilotage du projet
o Equipe MOE (pilotage : SOFRECOM/Vincennes, développement SOFRECOM/Maroc) en charge des traitements
o Equipe MOE (pilotage : EQUANT/rennes, développement TMA externe) en charge de l’IHM
• Coordination avec les évolutions des outils de SI Géographique connexes développés par la R&D
o Pilotage de l’outil de cartographie dynamique : technologies Open Source et données (TéléAtlas)
o Participation au processus de généralisation de l’outil de géocodage d’une plate-forme au niveau groupe pour pouvoir rendre un service standard à plusieurs applications.
• Arbitrage budgétaire
• Analyse d’utilisation
• Administration fonctionnelle
o Gestion des flux
o Mise en place des procédures récurrentes
Chef de projet MOA SI AFSIDE
Projet : AFSIDE, site intranet de la MOA SI du BI Orange, un outil de communication avec les divers acteurs du projet
Utilisateurs : 30 utilisateurs : intra : MOA, MOEs, MOA métiers,
Développement annuels : 20 hommes/jours,
Budget annuel : 20 k€
Domaines d’intervention :
• Recherche d’un hébergeur au sein de France Télécom
• Passage des développements à la MOE
• Pilotage des versions
Consultant MOA pour Acensi Télécom au sein du BI entreprise d’ORANGE
Projet : GEODE et datamarts, entrepôt de données du SI décisionnel ORANGE.
Utilisateurs : 5000 utilisateurs (marketing, contrôle de gestion et vendeurs)
Développement annuels : 150 hommes/jours
Budget annuel :1,5 M€
Domaines d’intervention
• Administration fonctionnelle du gisement et application du domaine:
o Responsable de la qualité des données transitant dans le gisement
o Pilotage des flux entrant et sortant
o Assistance à la MOA en charge des versions projet (Analyses, recettes des versions, support)
o Pilotage des opérations correctives
o Surveillance de l’exploitation des machines
o Soutien de niveau 3 de l’application
o Responsable de la communication aux MOA métier
• Co-responsabilité d’une étude sur la sécurité des applications du domaine
o Audit de sécurité SI selon la méthode EBIOS en collaboration avec la DSSI FT
o Lancement d’un audit de sécurité général sur le domaine
o Mise en œuvre des recommandations et objectifs dégagés par la méthode EBIOS
Environnement technique :
Apache, requêteurs SQL, User request, Lotus notes