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Dominique POULARD

CHAMBOEUF

En résumé

Après 31 années d'expérience (1976 -2007) dans le monde de l'informatique (Pilotage grands projets / Management), j'ai pris la voie des "Achats Informatique" dans une D.S.I. où cette fonction n'était pas structurée.

Au cours des 8 dernières années (2007-2015), j'ai donc tenu le rôle de Directeur des Achats I.T. avec toutes les composantes liées à ce métier.

Compte tenu de l'ensemble de ces expériences informatiques, et notamment sur la partie Achats I.T., je propose mes services de manière ponctuelle à toute société qui pourrait être intéressée par :
- une analyse (audit) de la fonction achats I.T., des préconisations et éventuellement une assistance à la mise en œuvre de la structure, des process, des outils, …
- le pilotage et/ou conduite de dossiers d’achats production ou non
- une optimisation financière drastique de contrats récurrents (sujet très poussé dans ma dernière mission)
- ..............

Entreprises

  • Indépendant - Expert Achats Informatique

    2015 - maintenant Mise à disposition d'une expertise "Achats I.T." auprès de toute entreprise souhaitant :
    - procéder à une analyse/création de la fonction achats I.T. (organisation, process, outils, formations, ...)
    - déléguer/se faire aider pour la conduite de dossiers d'achats stratégiques (appel d'offres, enchères, négociation, ...)
    - procéder à des optimisations financières drastiques des contrats récurrents
    - se faire aider dans l'ensemble du process administratif lié aux Achats

  • Groupe Casino - Directeur Achats Informatique

    Saint-Étienne 2007 - 2015 • Mise en place de la fonction « Achats » (organisation, procédures, outils, formations, « fédération des ressources », ….)
    • Elaboration et pilotage de stratégies Achats
    • Expérience de mutualisation des Achats entre les différentes filiales d’un Groupe International
    • Mise en œuvre de plans d’optimisations financières drastiques
    • Expert dans les relations (négociation, contractualisation, …) avec les grands fournisseurs du marché informatique (SAP, Oracle, IBM, H.P., …)
    • Pilotage de la « Qualité Fournisseurs », de la « Gestion des Actifs Logiciels » et des Audits Fournisseurs
    • Culture grand groupe de Distribution de dimension mondiale (Casino)
    • Coaching d’équipes Achats et Projets
    • Intervention en formations Achat en écoles d’ingénieurs et en entreprise,
    • Elaboration de programmes de formation

  • Groupe Casino - Program Management Office & Directeur Grands Projets

    Saint-Étienne 2001 - 2007 Pilotage des grands programmes de transformation du Groupe (Directeur P.M.O.) :

    • Mise en place de l’ERP Gold (Supply chain)
    • Mise en place de l’ERP SAP
    • Pilotage des rapprochements de S.I. entre Casino et Monoprix
    • Pilotage du plan directeur de la société Codim (filiale en Corse du Groupe Casino)
    • Management des équipes transverses : Homologation, Gestion des Environnements et Configurations, Architecture Applicative

  • Groupe Casino - Chef de Projets et Manager

    Saint-Étienne 1984 - 2001 Management successif de différentes équipes de domaines applicatifs variés (centrales d'achats, supply chain et logistique, administratif, ...)

    En parallèlle, chef de projet opérationnel sur ces différents domaines, ce qui a permit d'obtenir une connaissance fonctionnelle approfondie des différents axes de l'entreprise

  • CASINO - Informaticien

    Saint-Étienne 1977 - 1984 Participation (de la fonction de programmeur à celle de chef de projet) à des projets divers au sein du service informatique du Groupe

  • Crédit Agricole - Programmeur

    Montrouge 1976 - 1976 Participation (en tant que programmeur) à la fusion entre les caisses du Doubs (Besançon) et du Jura (Lons le Saunier)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :