Menu

Dominique ROOS

LUTTERBACH

En résumé

Issu d'un cursus technique mais généraliste, avec une orientation logistique, je suis "tombé" dans le domaine informatique par pur hasard... mais la passion à immédiatement pris le dessus !

Mon leitmotiv est et a toujours été l'optimisation des processus de gestion.

En créant ma structure, j'ai décidé de mettre à la disposition de TPE et PME mon expérience acquise au sein de grands groupes.

Un + : une vision globale des processus et des points d'amélioration tout en gardant les pieds sur terre !

Mes compétences :
Informatique
Ingénieur
Comptabilité
Gestion d'entreprise
optimisation des processus de gestion

Entreprises

  • SI-Expertise - Dirigeant

    2013 - maintenant SI-Expertise est intégrateur de solutions de gestion commerciale, comptabilité, paie, ...
    Nous vous proposons les solutions les plus efficaces, fiables et économiques répondant à vos besoins.

    En parallèle, nous éditons des solutions permettant d'optimiser certains processus, dont l'intégration des relevés bancaires en comptabilité, avec transfertBANQUE, la solution la plus simple et la plus efficace, pour les entreprises ayant un service comptable comme pour les cabinet d'expertise.
  • ADEQUATIONWEB - Gérant

    2002 - 2013 AdequationWeb intervient dans le cadre de l'optimisation des système d'information, par sa capacité à mettre en place une solution complète pour les TPE et PME, et à en assurer un suivi de qualité.
  • ACADYS - Consultant

    2000 - 2001 Ma mission consistait à intervenir auprès de grands comptes dans le cadre de missions d'audit et de conseil, en mettant en œuvre des méthodes et outils de mesure et d'analyse de la performance des Systèmes d'Information.
    Mon objectif a toujours été l'optimisation des nouvelles technologies de l’information et de la communication dans l'objectif d'accroître la performance et la capacité à innover des entreprises
  • CGI - Crédit Général Industriel - Groupe SG - Organisateur senior – Responsable de domaine

    1998 - 2000 Responsable du domaine « Après Vente » ma mission consistait à faire évoluer les processus métiers en liaison avec les opérationnels, dans le cadre de la mise en place d'un ERP, en y intégrant la stratégie de l’entreprise.
  • COFIDIS - Chef de projet Organisation

    Villeneuve-d'Ascq 1994 - 1998 Dans un premier temps, mes responsabilités s'étendaient plus particulièrement au domaine commercial et à l'identification de nos clients.

    Par la suite, j’ai été chargé de la refonte de la gestion des comptes clients. Objectif : garantir la rentabilité de l'entreprise tout en proposant une gestion respectueuse des principes juridiques et capable d’accompagner aisément la mise en place de nouveaux produits.

Formations

Réseau