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Dominique VERBINNEN

BRUSSELS

En résumé

Bonjour,

Je suis consultant et aime mon métier, il permet d'aider les entreprises qui font appel à mes services.
Mais qui n'a jamais entendu des réflexions négatives sur les consultants?
Aussi chacun à le consultant qu'il mérite.
Personnellement, je dépasse le simple conseil, lorsque j'interviens dans une entreprise, je m'implique dans la mise en place des solutions et généralement en créant le système lui-même, dans ce cas, mon entreprise "V.D.I.C. sprl" déroge à l’adage qui veut que le conseilleur n’est pas le payeur en assumant le travail et en démontrant par l’obtention de résultats l’efficacité du système mis en place.
Spécialisé en QHSE, ces systèmes sont réellement des outils de progrès qui devraient pouvoir démontrer qu'au pire ils ne coûtent rien à l'entreprise au mieux que cet investissement à terme rapporte à l'organisme.
Actuellement plus encore qu'hier, la viabilité d’une entreprise dépend de sa faculté à générer des liquidités.
Cela sous tend que l’organisme parvient à déployer une stratégie pour affronter les turbulences qui ne manquent jamais de survenir et de pouvoir faire face avec lucidité au milieu socioéconomique dans lequel il évolue.
Plus encore et ce avec plus d’acquitté depuis que la crise économique s’est progressivement installée, il est important de mettre en place des systèmes de management autorisant une plus grande implication des collaborateurs et autorisant une plus grande souplesse de l’organisation.
Les systèmes d’hier ne semblent plus remplir les fonctions attendues, il est important de les adapter.
Le manager dans cet otique doit assurer la reconnaissance des compétences des responsables et les motiver à une plus grande implication dans le suivi du fonctionnement de leur service et organisme.
Pour être complet et assurer au mieux la pérennité de l’organisme, il est également nécessaire de renforcer et protéger ces compétences à assurer la satisfaction des clients.

Pour être au faîte de ces systèmes et de la législation, j’ai renforcé mes compétences en suivant et en obtenant des certificats universitaires comme « mandataire de crise » aux Ateliers des FUCAM de MONS, et en « Intelligence stratégiques » à HEC ULg

Cela fait également des années que je mets toutes ces expériences et connaissances au service d’entreprises en Belgique et à l’étranger.

Si vous avez des questions ou besoin de mes services, n'hésitez pas à me contacter






Mes compétences :
ISO 9001 Standard 14001; TS 16949; OHSAS 18001; HA
Audit interne audit de diagnostic management
Formation QHSE voir CV
Formateur auditeur interne large expérience
Mise en place de système QHSE
MS OFFICE
TECHNIQUE voir CV
Suivi de système de management
Prise en charge de la ise en place et du suivi des
ISO 900X Standard
Audit
ISO 14001 Standard
VCA*/*
OHSAS 18001
HACCP
ISO 22.000
Formatueur QHSE
large expérience
Unisys
Sorties
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Lyophilisation
Benchmarking
BASIC
Air Force
ASPECT
A+

Entreprises

  • VDIC-sprl - Direction

    maintenant
  • AGETUR - Consultant formateur

    2008 - 2008 AGETUR Consultant formateur Obtention en collaboration étroite avec une partenaire béninois de la première certification ISO 9001/2008 des pays de l'UEMOA
    ---
    Chastre VDIC sprl * voir ci-dessous administrateur Conseil en politique industrielle
    formation, le conseil et la prise en charge de l'implantation de systèmes de management suivant les standards internationaux que sont les normes et référentiel de management tel que par exemple :
    ISO 9001/2000 : Norme de Qualité
    ISO 14001 : Norme relative à l'environnement
    ISO TS 16949 : Norme de Qualité relative au secteur automobile
    ISO 17025 : Norme de Qualité relative aux laboratoires
    ISO 22000 : Norme de Qualité relative à l'agroalimentaire
  • CAVIGNAC - CONSULTANT

    2008 - 2008 La seconde phase étant la mise en place d'un système de management de la qualité de type ISO 9001/2000 certifiable pour
  • CAV - Responsable Qualité externalisé

    2007 - 2007 CAV Responsable Qualité externalisé Obtention du certificat ISO 9001/2000 organisme externe ACS
  • AGETUR -  conseiller

    2007 - 2008 Mise en place du premier système de management sir le modèle ISO 9001/2008 de l'UMEOA
  • SABIEX - Responsable Qualité externalisé

    2006 - 2006 SABIEX Responsable Qualité externalisé Obtention du certificat ISO 9001/2000 organisme externe ACS
    ---
    chatelet GOBLET Responsable Qualité externalisé Obtention du certificat ISO 9001/2008 Organisme externe ACS
  • FABRIRESSORT - Responsable Qualité externalisé

    2006 - 2006 FABRIRESSORT Responsable Qualité externalisé Obtention du certificat ISO 9001/2000 renouvellement 2008 organisme externe BUREAU VERITAS maintenant PME CERT
  • RDC - Formateur

    2005 - 2005 Ministère des finances, Ministère de l'industrie, SNEL, CEEC, REGIDESO Formateur sensibilisation des ministères de RDC au management de la qualité
    Accompagnement à la certification
    - Sensibilisation à la Qualité
    - Formation à la Qualité totale ;
    - Système de management de l'entreprise et certification ;
    - Communication et travail de groupe
    - L'approche PROCESSUS
    - Gestion de projet
    - Résolution de problème
    - Les outils de la qualité
    - Le C.O.Q.
    - Le tableau de bord de pilotage
    - Les indicateurs
    - La grille de compétence
    - Le Benchmarking
    - La gestion du temps
    - Le modèle EFQM
    - L'organisation interne ;
    - Interprétation des normes et du système documentaire ;
    - Système informatique de management documentaire ;
    - Technique des audits internes et démarche Qualité ;
    - Mise en place d'un système d'assurance Qualité certifiable
    Le but étant de sensibiliser le personnel à la gestion de la qualité suivant la norme ISO 9001/2000 et l'implication du personnel et la prise en charge du système par le personnel le but ultime étant que l'ensemble du personnel s'attribue ou s'accapare l'outil de management et assume de manière pleine et entière les responsabilité qui leurs sont attribuées ;
  • RDC KINSHASA - Formateur

    2004 - 2004 RDC KINSHASA Hôpital NGALIEMA Formateur Formation du personnel hospitalier à l'informatique et formation de celui-ci à l'utilisation d'un programme de gestion des soins et des patients établit suivant les principes de la norme ISO 9001/2000 tel que la satisfaction client traçabilité enregistrement
  • RDC KINSHASA - Consultant

    2003 - 2003 RDC KINSHASA Chantier d'Afrique consultant Mise en place de structure organisationnelle et de sensibilisation à l'hygiène alimentaire dans une entreprise agroalimentaire fabricant de la CHIKUANGUE
    ---
    HAINE St Paul Indépendant consultant Conseil en politique industrielle
  • conseil VDIC - Administrateur de la société

    2003 - maintenant Cette fonction consiste à gérer une société conseil en management reprenant les fonctions suivante :
    * Responsable Qualité, Sécurité, Hygiène, Environnement.
    Très nombreuse certifications obtenues par un très grand nombre d'organisme de certification.

    * Assumer la fonction de responsable QHSE dans les entreprises et de mettre en place et de suivre les systèmes pour en tirer le meilleur.
    * Conseiller technique aux entreprises ayant des besoins particuliers dans le domaine assistance à la gestion de projet.

    * Restructuration des organisations, ce qui consiste à garder le meilleur de l'existant et apporter des solutions pour améliorer les points faibles de l'organisation.
    Plusieurs succès enregistrés à ce jour.

    * Responsable de formation.

    Cette fonction consiste à découvrir les besoins en formation des entreprises et de réaliser des formations adaptées à leurs besoins.
    Proposer des formations plus génériques et les adapter aux besoins des entreprises ou des pays auxquels elles sont adressées.
  • RDC KINSHASA - Formateur Qualité totale

    2001 - 2003 Création de formations techniques dans de grandes entreprises adaptées à leurs besoins.
    Formateur dans la haute école charlemagne dans les outils de la QUALITE.
  • Www.vdic-sprl.com - Directeur de société conseil

    2000 - maintenant Indépendant Démarrage de ma carrière de consultant tout d'abord en implantant des système de
    gestion intégrée Qualité et Sécurité et en tant que formateur chez CATERPILLAR en
    Electricité d'abord à titre d'indépendant complémentaire puis indépendant à titre
    principal
    Qualité et En 1999 la Norme ISO 9001/ 2000 n'était encore qu'un draft mais j'ai conseiller en sa parution officielle le draft et aussi ai mis au point un système d'intégration du
    prévention management de la qualité avec la sécurité avec comme point fort l'obligation de
    niveau 2 résultat qui à l'époque n'était qu'une obligation de moyen en particulier en matière de
    sécurité. J'ai obtenu la reconnaissance de la qualité du travail en obtenant une
    double certification intégrée qualité sécurité VCA.
    J'ai poursuivi le développement de ma méthodologie en intégrant cette fois trois
    système le QSE qualité sécurité et environnement, à l'époque personne ne croyait
    possible l'intégration de système ne réclamant que des obligations de moyens en
    système intégré avec obligation de résultat, maintenant on entend régulièrement
    l'intégration QSE organisme externe CEBEC
  • VDICsprl - Management QHSE

    2000 - 2014 Nombreuse missions en Belgique et outre mer comme formateur et comme conseiller en entreprises dans la mise en place et intégration des système QHSE
    Accompagnement continu du suivi des démarche de management.
    Audit de diagnostic organisation
    Formateur nouvelle version ISO 9001/2015
  • V.D.I.C. - Interprété & conseiller

    1999 - 1999 Indépendant Démarrage de ma carrière de consultant tout d'abord en implantant des système de
    gestion intégrée Qualité et Sécurité et en tant que formateur chez CATERPILLAR en
    Electricité d'abord à titre d'indépendant complémentaire puis indépendant à titre
    principal
    la Norme ISO 9001/2000 n'était encore qu'un draft mais j'ai conseiller en sa parution officielle le draft et aussi ai mis au point un système d'intégration du
  • INSTRUMELEC sa - Responsable QS

    1999 - 1999 Intégration du premier système de management Qualité ISO 9001 et sécurité VCA*/*
  • instrumelec - Responsable QS

    1999 - 2001 Première entreprise certifiée avec l'intégration de la norme ISO 9001 et le référentiels VCA*/*
    De 35 à 85 hommes.
  • VDIC - Administrateur & Consultant technique et technique de management QHSE

    1999 - maintenant BELGIQUE VDIC Administrateur Consultant technique et technique de management QHSE.
  • INSTRUMELEC sa - Responsable Qualité & conseiller en prévention

    1999 - 1999 niveau 2 Mise ne place et gestion d'un double système intégré Qualité et Sécurité
  • INSTRUMLELEC - COORDINATEUR QS

    1999 - 1999 la Norme ISO 9001/2000 n'était encore qu'un draft mais j'ai interprété avant sa parution officielle le draft et aussi ai mis au point un système d'intégration du management de la qualité avec la sécurité avec comme point fort l'obligation de résultat qui à l'époque n'était qu'une obligation de moyen en particulier en matière de sécurité. J'ai obtenu la reconnaissance de la qualité du travail en obtenant une double certification intégrée qualité sécurité VCA.
    J'ai poursuivi le développement de ma méthodologie en intégrant cette fois trois système le QSE qualité sécurité et environnement, à l'époque personne ne croyait possible l'intégration de système ne réclamant que des obligations de moyens en système intégré avec obligation de résultat, maintenant on entend régulièrement l'intégration QSE organisme externe CEBEC
  • Caterpillar - Consultant formateur électricité

    Saint-Denis 1999 - 2003 Indépendant Démarrage de ma carrière de consultant tout d'abord en implantant des système de gestion intégrée Qualité et Sécurité et en tant que formateur chez CATERPILLAR en Electricité d'abord à titre d'indépendant complémentaire puis indépendant à titre principal
  • FAGROBEL - Responsable d'un bureau d'étude

    1995 - 1995 pour la mise en place d'une ligne d'automatisation de la production de pignons de boîte de différentiel pour l'automobile. 5 hommes.
  • BAXTER - Responsable technique

    1986 - 1999 Maintenance mécanique électrique et automation de la production et HVAC pour le PHARMA
    BAXTER Responsable technique et qualité Responsable qualité technique de la maintenance
    La fonction s'intégrait à l'époque dans le management de la qualité dite erreur zéro de CROSBY mais appliqué à la partie support technique de la production ayant pour objectif la réduction des pannes et arrêt machine mais aussi dans l'accroissement du volume de production ou de tirer le meilleurs des outils à disposition
  • JEMA - Responsable d'étude de réalisation d'armoires

    1985 - 1986 électroniques haute technologie et cabine haute et basse tension 5 hommes
  • jema - Responsable d'étude de réalisation d'armoires

    1984 - 1986 Bruxelles JEMA Bureau d'étude De la planche à dessin jusque la mise en service de matériel électronique de haute technologie analogique tel que la mise au point des alimentations stabilisée du premier cyclotron de IBA à LLN
  • ESDEEM - Responsable d'un bureau d'étude & technicien

    1984 - 1985
  • ESDEEM - Responsable BE

    1982 - 1984 ESDEEM Responsable du Responsable d'une équipe de 12 techniciens
    bureau d'étude ,
  • ESDEEM - Responsable d'un bureau d'étude & technicien

    1982 - 1983
  • travaux neufs - Responsable technique du service

    1982 - 1982 électrique et travaux neufs responsable de 35 hommes.

    Automaticien de ligne de production d'une entreprise de fabrication alimentaire
  • ESDEEM - Responsable du bureau d'étude & Responsable

    1982 - 1984 ESDEEM Responsable du bureau d'étude Responsable d'une équipe de 12 techniciens
  • RDC -  Responsable technique & travaux neufs

    1981 - 1982 KALEMIE RDC FILTISAF Responsable Responsable technique d'une équipe de 35 personnes
    technique et
    travaux neuf ,
  • RDC - Responsable technique et travaux neuf & Responsable technique

    1981 - 1982 KALEMIE RDC FILTISAF Responsable technique et travaux neuf Responsable technique d'une équipe de 35 personnes
  • TRAVENOL - Responsable technique

    1980 - 1980 + de 13 ans d'expérience
  • MATERNE - Automaticien & Technicien automaticien

    1980 - 1981 MATERNE automaticien Technicien automaticien en charge de la surveillance des lignes de productions
  • SOBELAB - Electronicien de réparation

    1980 - 1981 ADDENDUM
    SOBELAB Electronicien Réparation et étalonnage des appareils de mesure électronique des laboratoires de PILIPS MBLE
  • MATERNE - Automaticien & Technicien automaticien

    1980 - 1981 MATERNE automaticien Technicien automaticien en charge de la surveillance des lignes de productions
  • SOBELAB - Electronicien

    1980 - 1981 SOBELAB Electronicien Réparation et étalonnage des appareils de mesure électronique des laboratoires de
  • FAé - SERGENT INSTRUCTEUR

    1980 - 1980 Service militaire CSOR Force aérienne (unité de protection des installations) ou commando de l'air force
  • ELCTROMECANIQUE - Technicien & charge de l'entretien

    1978 - 1980 ELECTROMECANIQUE TECNICIEN Technicien en charge de l'entretien parc machine outils bâtiment et
    A tout cela nous devrons rajouter des missions plus spécifiques

    Responsable d'un bureau d'étude projet d'automatisation d'une ligne de production de pièce pour l'automobile (difficulté) travaux pour une entreprise Japonaise
    Configuration d'ordinateur pour UNYSIS
    Coach entraîneur dans une salle de sport BODY FITNESS
    Remise à niveau d'ascenseur pour OTIS
    Gestionnaire de parc automobile AXIAL
    Etude statistique sur les lignes de production automobile pour ROVER
    Conseiller en matière de surveillance électronique de sécurité caméra et programme automatique de surveillance.
    Technicien électronicien de remise en état du calculateur électronique du laminoir à froid de DUFERCO

    J'en oublie parce que je n'en ai jamais tenu compte cela fait partie de mon expérience professionnelle accumulée tout au long des ces années et qui renforce mon capital
    conseil mais également la valeur de mes expertises, mon expérience professionnelle couvrant l'ensemble des secteurs de l'industrie y compris le bâtiment au travers de
    mes tâches en tant que coordinateurs sécurité sur les chantiers externes.

    15. Autres: (Publications et séminaires, Références)

    *
    V.D.I.C. sprl est une société conseille en politique industrielle dont les spécialités sont la mise en
  • réseau Télécom - Technicien

    1978 - 1980 ELECTROMECANIQUE TECNICIEN Technicien en charge de l'entretien parc machine outils bâtiment et


    A tout cela nous devrons rajouter des missions plus spécifiques
    Responsable d'un bureau d'étude projet d'automatisation d'une ligne de production de pièces pour l'automobile (difficulté) travaux pour une entreprise Japonaise
    Configuration d'ordinateur pour UNYSIS
    Coach entraîneur dans une salle de sport BODY FITNESS
    Remise à niveau d'ascenseurs pour OTIS
    Gestionnaire de parc automobile AXIAL
    Etude statistique sur les lignes de production automobile pour ROVER Angleterre « COWLEY »
    Conseiller en matière de surveillance électronique de sécurité caméra et programme automatique de surveillance.
    Technicien électronicien de remise en état du calculateur électronique du laminoir à froid de DUFERCO
    J'en oublie parce que je n'en ai jamais tenu compte cela fait partie de mon expérience professionnelle accumulée tout au long des ces années et qui renforce mon capital conseil mais également la valeur de mes expertises, mon expérience professionnelle couvrant l'ensemble des secteurs de l'industrie y compris le bâtiment au travers de mes tâches en tant que coordinateurs sécurité sur les chantiers externes.


    15. Autres: (Publications et séminaires, Références)

    V.D.I.C. sprl est une société conseil en politique industrielle dont les spécialités sont la mise en place de système de management QHSE suivant les référentiels tels que

    OHSAS 18001 Référentiel relatif à la sécurité des travailleurs sur leur lieu de travail. Organisme externe PMECERT
    VAC*/* Référentiel relatif à la sécurité sur les chantiers externes organisme externe SGS
  • FAGROBEL - Ingénieur & responsable BE

    1955 - 1996 BOUVY FAGROBEL Ingénieur responsable BE automation Création d'une chaîne d'automation pneumatique pour la fabrication de pignons de différentiels pour automobile automate de 800 entrées et sorties.

Formations

  • Frea

    Paris 2016 - 2016 IRCA2245

    Je considère, personnellement, que c'est un aboutissement, pendant de nombreuses années, j'ai accumulé de l'expérience professionnelle côté production, du simple travailleur au top management Je suis ensuite passé de l'autre côté pour faire profiter de cette expérience aux entreprises en accumulant cette fois de l'expérience dans le management. Je me suis confronté à la culture d'entreprise pour é
  • CERTIFICAT UNIVERSITAIRE (Liège)

    Liège 2013 - 2014
  • HEC-Ulg (Liège)

    Liège 2012 - 2014 intelligence stratégique
  • Forem Formation (Charleroi)

    Charleroi 2012 - 2013 management

    Simplification des systèmes documentaires
    Méthode HACCP
    Audit processus-identification des axes de progrès
    Auditeur interne QSE
    Réalisation d'exercices de terrain en accompagnement des entreprises pilotes
    Audit de diagnostique
    Rédaction des manuel QSE
    Processus et procédures
    Rédaction des documents annexes (tableau de bord, rapport types audit interne,
  • Les Ateliers Des Fucam (Mons)

    Mons 2010 - 2011 Mandataire de crise

    Intelligence stratégique ULg hec Formation universitaire sur les mesures légales pour assurer la
    continuité des activités et la manière de venir en aide aux
    entreprises en difficultés
  • Forem Formation (Mons)

    Mons 1999 - 2000 certification ISO

    FOREM MONS
  • Forem Formation (Charleroi)

    Charleroi 1999 - 1999 certification ISO FOREM MONS
  • Forem Formation (Mons)

    Mons 1999 - 2000 certification ISO

    FOREM MONS

Réseau

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