DIRIGEANTS DE PME/TPE BESOIN D'AIDE
PERENN'ACTIONS C'EST PERMETTRE AU DIRIGEANT
- d’être au plus prés de ses performances au travers de tableaux de bord à périodicité mensuelle
- d’être accompagné par un professionnel de la gestion d’entreprise dans des prises de décisions
- Assurer au Dirigeant et à ses décisionnaires une écoute permanente
PRINCIPALES MISSIONS
1- TABLEAUX DE BORD
- Mise en place de résultat mensuel
- Évolution des C.A. et marges
- Frais de fonctionnement
- Programme amélioration rentabilité et productivité
- Contrôle crédit
2- INVESTISSEMENTS
- Mise en place de plans budgétaires d’investissements
- Présentation des projets aux partenaires bancaires
- Etude économique et financière des plans d’investissement avec mise en place de post- diagnostics réguliers
3- PLAN BUDGETAIRE
- Elaboration avec le Dirigeant et ses décideurs de plan de marche budgétaire
- Procédures de suivis et analyse des réalisations
4- CONTROLE CREDIT
- Procédures d’optimisation des délais d'encaissement clients
- Mise en place de structure de recouvrement
- Factoring/ Assurance crédit
5- TRESORERIE
- Mise en place de trésorerie prévisionnelle
- Mise en place d’outils financiers en adéquation avec l’activité
6- AUTRES
- Réalisation d’audit global ou parcellaire de l’information comptable, du contrôle de gestion interne et de production
- Pré-audit de rachat d’entreprise
- Etude de plan de restructuration
- Optimisation fiscale d’entreprise et personnelle
Mes compétences :
Audit
Business plan
Conseil en organisation
Gestion des entreprises
Management
Comptabilité
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