2014 - maintenant- Etude de flux
- VSM
- Animation de Chantiers Kaizen
- implantion de la politique d'amélioration continue
- Aménagement, Optimisation d'outil de production
Electro-PJP
- Manager Méthodes
2012 - 2014- Optimisation de l'implantation
- Pilotage de projet déménagement de site
- Projet technique d'innovation
- Industrialisation de nouveaux produits
- Etude ergonomique des postes de travail
FCI Besançon
- Technicien Planification
2010 - 2012- Gestion, optimisation de la production d'un UAP
- Lissage, équilibrage charge/capacité
- Définir les priorités et les plannings de production dans le workshop
- Achat et suivis des approvisionnements en composants et packaging
- Relation client (International)
- Animation réunion type top5, Kaizen board
- Garant du taux de service, analyse des causes de retards et mise en place de plans d'actions
- Acteur de l'amélioration continue au sein du service LEAN (Kanban, Implantation, 5S, Ergonomie)
FCI Besançon
- Approvisionneur
2010 - 2010- Approvisionner les ateliers en composants
- Assurer le transfert des semis-finis
- Prélever les produits finis
- Amélioration du KANBAN
- Mise en place d'un petit train
Stanley Facom
- Stagiaire supply chain
2009 - 2009- Cartographie des flux de valeur (VSM)
- Mise à jour de procédures
- Implantation MRP2
